Анна Королева Новости | Эксперт Online

Экономия и рационализация

У российских компаний есть два способа борьбы с кризисными проявлениями в экономике: экономия и рационализация
Ни для кого не секрет, что в последние месяцы ситуация в ряде отраслей российской экономики ухудшилась. Например, указывают эксперты БКС, нелегкая ситуация сложилась в металлургической отрасли. Так, цены на алюминий, никель, горячекатаный и холоднокатаный прокат опустились до уровня 2009 года – таких уровней не было с мая и с июня 2009 года соответственно. По мнению экспертов это связано напрямую с кризисом перепроизводства, металл скапливается на складах и, соответственно, дешевеет. Причины сложностей разные: от внешних, главными из которых являются снижение объемов экспорта и инвестиций, до внутренних – падения потребительского спроса и собственных проблем компаний. Однако далеко не все согласны с тем, что ситуация катастрофическая, более того: ряд компаний предлагают собственные пути выхода из непростой ситуации. Кризис, безусловно, ощущается, говорит аналитик финансовой компании AForex Нарек Авакян. В КНР и в Еврозоне снижается спрос на промышленные металлы – темпы роста китайской экономики замедлились, а в Европе до сих пор наблюдается рецессия. Сейчас снижение темпов роста наблюдается практически по всем направлениям и можно сказать, что глобальная экономика проседает. Промышленные металлы же являются показателями текущего состояния в стране и в мире. Впрочем, уверен эксперт, к концу текущего года ситуация улучшится. Цены на промышленные металлы восстановятся на 10-15% к концу текущего года, а окончательного восстановления деловой активности можно ждать к середине 2014 года.

Пока же, в существующих условиях, отечественным производителям нужно бороться, во-первых, за конкурентоспособность, во-вторых – за минимизацию издержек. Одним из способов борьбы за первое и за второе является оптимизация логистики, полагают, например, в SAP. Это особенно актуально для России, где логистические затраты составляют в среднем 20% от ВВП. Одним из показательных примеров эксперты считают тот же металлургический сектор, в частности, НЛМК. Транспортный баланс компании, куда входят внешние и внутризаводские перевозки, в 2012 году составил более 300 млн тонн, при этом годовой бюджет логистики ГК – около 70 млрд рублей.

«Существует масса примеров применения современных технологичных решений абсолютно во всех сферах как бизнеса, так и человеческой жизни: здравоохранение, образование, экология, законодательство и многих других, – отмечает Наталия Парменова, исполнительный директор SAP СНГ. Если говорить, например, об опыте SAP, то наши решения помогают сократить выбросы парниковых газов на миллионы тонн, позволяют экономить электроэнергию на миллионы долларов и т.п. По большому счету информационные технологии могут помочь отдельным компаниям, а впоследствии и целым отраслям экономики в преодолении кризиса. Так, решение SAP Transportation Management позволяет снизить транспортные издержки в среднем на 22% за счет четкого расходования ресурсов и каждой отдельной перевозки, что снижает время доставки и пустые пробеги. Так компании смогут сохранять конкурентоспособность даже в условиях непростой экономической ситуации». Например, применение транспортного решения SAP может принести НЛМК экономию от 3,5 до 7 млрд рублей».

В существующих условиях борьба за конкурентоспособность в России - это установление минимальной цены на товар, а это достигается за счет снижения издержек, соглашается советник председателя президиума Ассоциации молодых предпринимателей России Алексей Онищенко. Но есть и второй очень важный аспект - деловая репутация. Производители не всегда любят рассказывать о бизнесе. Но наиболее привлекательными как для потребителя, так и деловых партнеров являются предприятия с корпоративной историей и безупречной деловой репутацией. Для победы в конкурентной борьбе можно больше рассказывать о производстве, его модернизации, создании хороших условий для труда и так далее. Минимизация же затрат влияет на устанавливаемую производителем цену. И в первую очередь минимизировать следует налоги, связанные с производством и реализацией.

Еще один путь - экономия на электроэнергии и природных ресурсах снижает издержки и позволяет снизить себестоимость. Можно выбирать экономичные источники света, размещать их так, чтобы они давали как можно больше освещения. Административные помещения целесообразно окрашивать в светлых тонах, поскольку они обладают высокой светоотдачей. Производство можно размещать в регионах с низкой стоимостью труда, которых в России становится все меньше. К примеру, так поступили компании MARS, SABMiller Rus, Bridgestone, выбрав для развития производства Ульяновскую область, где средняя заработная плата по официальным показателям держится на уровне 20 тысяч рублей.

Между тем, поддерживать отечественные компании должны и власти, чтобы процесс спасения от кризиса не был однобоким. Повышение конкурентоспособности российской экономики в целом является одной из наиболее важных проблем, которые ставит правительство, напоминает директор департамента управления активами и исследований рынков МФЦ Илья Сизов. И для ее преодоления необходимо решить несколько задач. Во-первых, крайне необходимо снизить стоимость кредитования для предприятий, которая пока еще остается довольно высокой. Чтобы этого достичь, надо, к примеру, ограничить рост тарифов естественных монополий. Это, по логике, должно привести к снижению инфляции. В этом случае Центробанк, который до сих пор сдерживает рост цен монетарными методами, сможет снизить ставки рефинансирования, а через трансмиссионные механизмы передачи ликвидности экономические агенты получат более благоприятные условия для займов.

Во-вторых, следует снизить налоги на оплату труда, они в России на данный момент слишком велики и не соответствуют уровню экономического развития в период кризиса, который бушует на внешних рынках, а значит, угрожает рецессией и отечественной промышленности. В-третьих, стоит попытаться все же произвести структурные изменения в экономике, с тем, чтобы увеличить инвестиции в научно-исследовательские и опытно-конструкторские (НИОКР) разработки, которые резко снизились после распада СССР. В 1990 году на НИОКР тратилось 2% ВВП, а в данный момент всего 1%. Только 10% российских предприятий вовлечены в процесс создания инноваций. Правительство РФ прекрасно понимает это и сегодня утвердило план реализации госпрограммы "Экономическое развитие и инновационная экономика" на 2013г. и на плановый период 2014-2015гг.
При полном или частичном использовании материалов - ссылка обязательна http://elitetrader.ru/index.php?newsid=184142. Об использовании информации.