7 апреля 2016 finanz.ru
Собрание акционеров немецкого автоконцерна Daimler было прервано из-за потасовки, затеянной двумя инвесторами, сообщает Bloomberg.
Ссора произошла из-за того, что один из акционеров Daimler взял слишком много сосисок из буфета, чем вызвал недовольство находившегося рядом «коллеги». Конфликт перерос в ожесточенную словесную перепалку, из-за которой мероприятие пришлось приостановить. Организаторы не смогли угомонить разбушевавшихся акционеров и были вынуждены вызвать полицию.
«Мы должны были закупить больше сосисок или не подавать их вовсе», - сказал после инцидента председатель совета директоров Daimler Манфред Бишофф.
На собрании присутствовали 5500 акционеров, было куплено 12 500 сосисок, сообщила официальный представитель концерна Силке Валтерс.
За день до собрания Daimler одобрил выплату дивидендов за год в размере 3,25 евро на акцию. Таким образом, даже имея одну акцию концерна, владелец мог позволить себе целую упаковку сосисок, отмечает Bloomberg.
http://www.finanz.ru/ (C)
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
При копировании ссылка обязательна Нашли ошибку: выделить и нажать Ctrl+Enter
Ссора произошла из-за того, что один из акционеров Daimler взял слишком много сосисок из буфета, чем вызвал недовольство находившегося рядом «коллеги». Конфликт перерос в ожесточенную словесную перепалку, из-за которой мероприятие пришлось приостановить. Организаторы не смогли угомонить разбушевавшихся акционеров и были вынуждены вызвать полицию.
«Мы должны были закупить больше сосисок или не подавать их вовсе», - сказал после инцидента председатель совета директоров Daimler Манфред Бишофф.
На собрании присутствовали 5500 акционеров, было куплено 12 500 сосисок, сообщила официальный представитель концерна Силке Валтерс.
За день до собрания Daimler одобрил выплату дивидендов за год в размере 3,25 евро на акцию. Таким образом, даже имея одну акцию концерна, владелец мог позволить себе целую упаковку сосисок, отмечает Bloomberg.
http://www.finanz.ru/ (C)
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
При копировании ссылка обязательна Нашли ошибку: выделить и нажать Ctrl+Enter