Почему в ЦБ так любят Ричарда Талера?

Известно, что Ричард Талер – лауреат Нобелевской премии по экономике. Но в России он стал известен еще и тем, что его, как никого другого из западного академического мира любят цитировать в Банке России /кстати, Талер не является лидером по цитированию в академических работах по экономике и финансам/. Очень уж по душе в ЦБ приходятся мысли мэтра финансовой психологии о том, что неразумные людишки порой нуждаются в хорошем пинке. Правда, Талер ограничивает свои фантазии о подталкивании только корпоративными накопительными планами с авто подпиской в США. Идея очень проста – большинству участников этих планов профессионал может внушить мысль об увеличении размеров пенсионных вносов без особого риска, что тот из-за такого давления вообще покинет пенсионный план. Хорошо, допустим. Но не кажется ли вам, что эта идея напоминает джина из бутылки. Вот мы недавно обсуждали 10-летие кризиса 2008 г. Но ведь этот кризис и был создан тем, что политики и финансисты в разных странах понуждали людей быть счастливыми. Дешевыми ипотечными кредитами без обеспечения, стимулированием экспорта в ущерб внутреннему потреблению и т.п. Не менее известный экономист Рагхурам Раджан в книге «Линии изломов» так и говорит, что все финансовые кризисы порождаются желанием политиков решить сложные проблемы слишком упрощенными инструментами подталкивания. Так и проблему ИПК в России нельзя решать методами субъективного подталкивания. Вопрос здесь ведь в том, кто и к чему будет подталкивать работяг к пенсионным сбережениям? Работодатели, которые сами в этом ничего не понимают и теперь боятся инвестировать даже в собственные проекты? Банк России или Минфин, где практически нет опытных специалистов по пенсионным накоплениям? Финансовые посредники, которые пока не заслужили доверия населения почти за 15 лет действия пенсионного накопления? Вообщем вместо серьезного решения у нас получается «тони-роббинсон» какой-то.

---

http://www.finversia.ru/ (C)

---

Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
При копировании ссылка обязательна Нашли ошибку: выделить и нажать Ctrl+Enter