20 февраля 2011 InoPressa
Сторонников активной политики индустриализации просим обратить внимание, что это никак не связано с гением немецкой политической мысли, хотя компании, конечно же, выиграли за счет государственной поддержки исследовательских институтов. Не последнюю роль сыграло простое везение. У Германии прямо под боком есть источник дешевой рабочей силы - страны Центральной Европы. Именно они помогли повысить эффективность немецких компаний за счет сдерживания роста заработных плат. В то же время, Германия производит как раз то, что так нужно развивающемуся Китаю: начиная от автомобилей класса люкс, и заканчивая промышленным оборудованием, которое делает из китайских заводов мастерские мира. Таким образом, Германия оказалась в выигрышной ситуации, как с позиции спроса, так и с позиции предложения. Евро также обеспечил необходимый стимул благодаря спросу со стороны Испании и Греции.
Но немцам не откажешь и в мастерстве. Например, немецкие компании преуспели в вопросе поиска скромных, неброских но очень прибыльных ниш, в которых они стремятся достичь мирового превосходства. В первую очередь, это относится к среднему бизнесу, к мелким и не очень мелким компаниям, формирующим костяк немецкой экономики. Такие предприятия как Koenig & Bauer (производитель печатных станков), Leitz (оборудование для деревообрабатывающей промышленности) и RUD (промышленные цепи), конечно, не на слуху у обывателя, но они лучшие в своем роде. Реформы, направленные на либерализацию, помогли Германии более полно использовать все присущие ей положительные качества. Реформы социал-демократа Герхарда Шредера, предшественника Ангелы Меркель, сделали рынок труда более гибким, а труд чуть более привлекательным по сравнению с пособиями по безработице. А теперь, когда степень участия банков в промышленности снизилась, руководители стали вольны сокращать неэффективные подразделения и концентрироваться исключительно на росте. В время спада немецкие компании также пошли на риск. Благодаря государственным субсидиям, они не стали сокращать рабочих, надеясь на то, что заказы скоро возобновятся. Так и случилось. В итоге, они сохранили квалифицированный персонал и трудовые ресурсы, чтобы оперативно отреагировать на восстановление экономики.
Как в Пекине, так и в Берлине
Все это объясняет, почему немецкие лидеры в последнее время держатся столь заносчиво. На саммите в Давосе Меркель предложила своим европейским коллегам поучиться у Германии вести дела. "Делайте как мы, и все будет хорошо", - таким был смысл ее послания. Возможно, кто-то также захочет эмулировать немецкую дисциплину, сфокусированность, способность растить таланты, реформы рынка труда и надежную финансовую систему. И все же, у немецкой модели есть два серьезных недостатка. Во-первых, она слишком сильно зависит от внешнего спроса, что выливается в профицит текущего счета (в прошлом году он составил 5% от ВВП). Внутренний спрос в Германии остается вялым. Если все европейские страны последуют примеру Германии в этом отношении, кризиса не избежать. Германии, как и Китаю, нужно перебалансировать свой рост, направив усилия на стимулирование внутреннего спроса. Если же немцы начнут больше тратить, сосдений страны смогут вздохнуть с облегчением. Во-вторых. в Германии плохо обстоит дело с ростом производительности. В отличие от промышленного сектора, сфера услуг в Германии остается незащищенной и неэффективной. Нужно больше конкуренции и меньше бюрократической волокиты. Без повышения внутреннего спроса и приозводительности, Германии не удастся долго блистать на мировой арене. Потребительские расходы в последнее время стали играть более существенную роль в экономике, что уже неплохо. Далее нужны реформы, направленные на повышение производительности. Только тогда можно будет говорить о немецком чуде.
Подготовлено Forexpf.ru по материалам The Economist
/templates/new/dleimages/no_icon.gif Источник
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Жалоба