Активируйте JavaScript для полноценного использования elitetrader.ru Проверьте настройки браузера.
IPO. Европа vs США » Элитный трейдер
Элитный трейдер
Искать автора

IPO. Европа vs США

После того как китайский гигант интернет-коммерции Alibaba решил провести первичное размещение в Нью-Йорке, появляются основания сказать, что США основной рынок для IPO. Однако Европа в последнее время демонстрирует впечатляющие результаты
24 апреля 2014 Вести Экономика
После того как китайский гигант интернет-коммерции Alibaba решил провести первичное размещение в Нью-Йорке, появляются основания сказать, что США основной рынок для IPO. Однако Европа в последнее время демонстрирует впечатляющие результаты.

Этот год США начали блестяще, после того, как провели первичное размещение несколько высокотехнологичных компаний, таких как крупнейший игрок на рынке доставки еды в США GrubHub и King Digital Entertainment Plc., производителя игр Candy Crush (KING).

По данным Dealogic с начала 2014 г. было продано акций на сумму $19,7 млрд, это на 81% выше по сравнению с аналогичным периодом годом ранее. И тем не менее, это меньше $22,5 млрд, зафиксированных в Европе, что в 4 раза больше в пересчете на годовые темпы.

Если Европа сохранит свое лидерство в течение года, это будет впервые с 2007 г., когда в Старом Свете объем размещений превысит американский.

Как уже Европа вырвалась вперед? Одной из проблем является крайняя волатильность на рынке США в течение последних двух месяцев, особенно в технологическом секторе. В то время как поток предложений продолжается и в последние несколько недель, график был полон задержек.

Действительно, в этом году в основном лидировали технические и биотехнологические компании с малой прибылью или вообще без нее.

По данным Dealogic, около 15% первичных размещений были в секторе здравоохранения и 21% компаний их технологического сектора. Для сравнения, в Европе только 7% IPO были проведены компаниями из сектора здравоохранения и менее 3% из сферы высоких технологий.

Основными двигателями торгов в Европе являются более традиционные виды отрасли, как например, ритейл, на который приходится 19% от общего объема. К примеру, британский дисконтный ритейлер Poundland, работающий с 1990 г. демонстрировал стабильную прибыль последние несколько лет. В ходе мартовского IPO, проведенного в Лондоне, компания привлекла около $720 млн.

Американские инвесторы, вкладывающие в европейские проекты, возможно, также сыграли свою роль. Goldman Sachs сообщает, что чистый объем закупок инвесторами из США европейских акций за последние 12 месяцев, составил $120 млрд. История показывает, что такой приток средств сохраняется какое-то время после достижения максимального значения, отмечает банк.

Есть основания полагать, что спрос вырастет, учитывая, что восстановление Европы, возможно. Находится на ранних этапах. Во многих частях Старого Света, финансовый кризис задержался дольше, чем в США. Так уровень безработицы в Испании и Италии близок к рекордному значению.

Разумеется, на ожиданиях восстановления рынок уже вырос до определенного уровня. Стоимость циклических акции, как например, итальянского холдинга Mediaset выросла в 2 раза за последние 12 месяцев, так как инвесторы сделали ставку на признаки восстановления на местных рекламных рынках.

Европейские IPO по-прежнему сулят приличный доход. Средняя суточная доходность от европейских акций составляет в этом году 7%, а стоимость акций остается на 3% выше по сравнению с тем, когда они были размещены.

При этом покупка европейских акций не всегда гарантирует успех. Когда итальянская компания Moncler, выпускающая люксовые товары, вышла на IPO, это вызвало бурную реакцию со стороны инвесторов. Однако те, кто приобрел акции на открытом рынке и начали ими торговать, потеряли в декабре около 15%.

Отсутствие технологических гигантов помешает Европе соревноваться с США в долгосрочной перспективе. Разумеется, одна лишь Alibaba помогла США вступить в здоровую конкуренцию. Но первичное размещение не столь крупных компаний, поможет Европе демонстрировать успех в течение некоторого времени.

Слабая Европа отдаст 130 млрд процентов по долгам

Периферийные страны еврозоны должны заплатить более 130 млрд евро в качестве процентных выплат по своему растущему долгу, стоимость обслуживания которого в три раза выше, чем в остальных странах валютного блока.

Объем средств, рассчитанный Financial Times на основе данных Международного валютного фонда, указывает на глубокие раны еврозоны, оставленные кризисом, несмотря на то что в последние месяцы наблюдается высокий спрос на долги периферийных стран зоны единой валюты.

Невзирая то что падение доходности облигаций заметно снизило затраты по займам за последние два года, слабое экономическое восстановление и огромный дефицит бюджетов означают, что долг по процентам для Португалии, Ирландии, Италии, Греции и Испании по-прежнему растет.

“Большие долги и экономическая слабость – это явно политическая проблема, - отмечает Ибрагим Рахбари, старший экономист Citi. - Даже если мы увидим, что выплаты долгов стабильны, высокий уровень долга сохранится еще долгое время, а это означает одно: они очень уязвимы перед любыми потрясениями”.

Цифры, рассчитанные на основе доклада МВФ, показывают, что на бремя обслуживания долга периферийных стран еврозоны приходится 10 центов от каждого евро, заработанного правительством.

В остальных странах еврозоны аналогичный показатель составляет 3,5%, при этом разница обслуживания долга между периферией и остальными странами еврозоны возрастет в течение последующих 5 лет.

Высокие затраты обслуживания долга, даже с учетом низких процентных ставок, негативно скажутся на возможности стран с высокой задолженностью выдавать субсидии и финансировать социальные проекты.

К примеру, в Португалии объем выплат по процентам составляет 7,3 млрд евро, превышает расходы на образование и почти сопоставим со средствами, выделяемых на здравоохранение.

В ходе расчетов FT оценивает стоимость обслуживания долга путем сравнения общего годового дефицита, оцененного МВФ с исходным дефицитом, исключающим выплаты по государственному долгу.

“Ситуация будет оставаться сложной еще долгие годы, - говорит Антонио Гарсия Паскуаль, главный экономист Barclays. - Если люди не думают о принятии радикальных решений - реформ, направленных на увеличение ВВП или реструктуризацию долга, – эти долги будут препятствовать росту и ограничивать расходы государства в ближайшие годы”.

Мрачное будущее австралийской экономики

Завод Ford опустошен, а внутри устрашающе тихо. Уже 2 недели автопроизводитель и десятки поставщиков комплектующих деталей находятся в законсервированном состоянии, так как закрыты на время, чтобы расходы были снижены на фоне вялого спроса.

“Дальше хуже”, - говорит Энтони Андерсон, представитель профсоюза. Он 25 лет проработал на предприятии в Гилонге, прибрежном городе с населением 225 тыс., расположенном рядом с Мельбурном.

Андерсон рассказывает, что этот сборочный завод закрывается в течение двух лет и вместе с ним по всему региону будут потеряны тысячи рабочих мест на предприятиях, выпускающих комплектующие.

Уже миновал год, с тех пор как Ford заявил о свертывании производства автомобилей в Австралии, сетуя на сильную национальную валюту, высокие затраты на рабочую силу и высокую конкуренцию в Азии.

За ним последовали General Motors и Toyota, когда правительство отказалось предлагать дополнительные субсидии, заявляя, что “положен конец этой практике”. Так, с 1997 по 2012 гг. производители “поглотили” 30 млрд австралийских долларов ($28 млрд) налогоплательщиков.

К 2017 г. несколько тысяч рабочих мест на основном производстве и еще 40 тыс. мест на заводах, изготавливающих комплектующие, находятся под угрозой, так как автопроизводство может на века исчезнуть с Зеленого континента.

Распад автоиндустрии ставит под сомнение жизнеспособность других секторов обрабатывающей промышленности, а Австралия стала страной, где производство обходится слишком дорого.

“Обрабатывающая промышленность Австралии переживает относительный спад как по доле сектора во всей экономике, так и по числу рабочих мест, так же как это было в Великобритании”, - отмечает Иван Колхун, экономист из ANZ bank. - Тенденция продолжается”.

Небольшой рынок Австралии, высокий уровень заработной платы и решение Канберры прекратить финансовую поддержку предприятий стали негативными факторами, повлиявшими на сектор, подчеркивает Колхун.

Критическая ситуация в производстве ухудшилась после наступления мирового финансового кризиса, так как количество рабочих мест сократилось на 77 тыс., число занятых в секторе снизилось до 967 тыс. человек, или 8% рабочей силы.

Проблемы в отрасли, в сочетании с резким замедлением инвестиций в горнодобывающую промышленность, представляют угрозу для Австралии, где на протяжении 22 лет наблюдается экономический рост.

Гилонг несет на себе основную нагрузку последних закрытий, на фоне того как алюминиевый гигант Alcoa уволил 800 человек, а авиакомпания Qantas сократила персонал на 300 человек в центре технического обслуживания воздушных судов.

Город является флагманом по производству и становится “испытательным полигоном” попыток восстановления сектора и диверсифицировать экономику “голубых воротничков” Гилонга.

Backwell IXS – это компания, основанная 155 лет назад, когда-то она выпускала дровяные печи. Десять лет назад Backwell IXS вышла на рынок автозапчастей и стала поставщиком комплектующих для Ford и Toyota.

"Мы можем потерять 25% наших доходов, если автопроизводство прекратится", - говорит Бернар Бруссов, исполнительный директор компании.

Как и другие поставщики комплектующих, половина предприятий Backwell простаивает, когда заводы Ford были временно закрыты. Однако решение компании диверсифицировать производство в горнодобывающем, строительном секторах и секторе солнечной энергии, означает, что другая половина предприятий будут работать на всю мощность.

“Компании должны развиваться, находить новых клиентов и повышать ценность своей продукции, чтобы выжить”, - подытоживает Бруссов.

ВЭБ: есть проблемы рефинансирования на внешнем рынке

"Внешэкономбанк" (ВЭБ) столкнулся с неготовностью ряда европейских и американских банков рефинансировать синдицированный кредит на $2,45 млрд в условиях политической напряженности. Теперь ВЭБ надеется получить доступ к кредитам Банка России.

Рынок синдицированных кредитов для российских компаний замер, и подготовку кредитных линий на миллиарды долларов заморозили из-за введения экономических санкций против России, сообщает Reuters.

"Из публичных заимствований в конце апреля нужно в этом году рефинансировать синдицированный кредит на $2,45 млрд. Мы погасим свои обязательства, поскольку сейчас условия на рынке не самые лучшие. В условиях политической неопределенности не все банки готовы давать подтверждения участия в новом кредите", - заявил зампред ВЭБа Александр Иванов и добавил, что ликвидность ВЭБа позволяет выполнить обязательства банка.

По словам Иванова, европейские и американские банки не отказываются от выдачи кредитов, но не говорят ни "да", ни "нет". "В кризисных непростых условиях, в которых сейчас находится наша экономика, мы рассчитываем что наш акционер - правительство - дальше будет нам оказывать определенное содействие, в первую очередь финансовое. Мы ждем решения с капитализацией. Мы рассчитываем, когда рынки капитала схлопнулись, мы будем иметь поддержку от нашего акционера как в части фондирования, так и в части субсидирования процентных ставок по экспортным кредитам", - пояснил Иванов.

ВЭБ ведет переговоры с Банком России о рефинансировании под инвестпроекты, кредиты экспортерам и нерыночные активы. "Сейчас мы обсуждаем с Банком России возможность подключения ВЭБа к системе рефинансирования кредитов. В первую очередь, речь идет о кредитах под инвестиционные проекты, которые обеспечены например, государственной гарантией.

Мы также предлагаем сейчас в начальной стадии диалога с ЦБ посмотреть на рефинансирование кредитов экспортерам и также ведем работу по подключению возможности рефинансирования под (положение ЦБ - ред.) 312-П", - подчеркнул Иванов.

ВЭБ не намерен получать лицензию ЦБ и ждет, что в нормативные документы ЦБ, регламентирующие доступ к рефинансированию, внесут изменения, заключил Иванов.

Байден обещал защитить Киев от Газпрома и дал $50млн

Вице-президент США Джозефом Байденом пообещал новым украинским властям, что США помогут энергетическому сектору Украины.

“Россия не сможет использовать энергию как оружие”, - заявил Байден.

Вице-президент США озвучил среднесрочные и долгосрочные американские инициативы по поддержке энергетического сектора Украины.

Помимо этого, стране была выделена финансовая помощь в размере $50 млн, неопределенная часть из которых пойдет на увеличение запасов газа в стране, исследование альтернативных источников энергии и повышения энергоэффективности.

Вчера премьер-министр РФ Дмитрий Медведев, выступая в Госдуме, заявил, что Украина должна за газ уже $2,2 млрд, и в очередной раз отметил, что “Нафтогаз” нужно переводить на авансовые платежи.

По данным доклада Международного энергетического агентства 2012 г., на модернизацию энергетической инфраструктуры Украины и обретение энергонезависимости потребуется 16 лет и инвестиции объемом $234 млрд.

Что грозит банкам Европы при ужесточении правил?

Коэффициент левериджа (leverage ratios) - отношение заемного капитала к собственным средствам – становится излюбленным средством давления финансовых регуляторов.

Ранее банковские регуляторы США повысили целевой показатель по уровню собственного капитала на счетах восьми крупнейших американских банков, необходимый для покрытия проблемных кредитов и неэффективных инвестиций, до 5%. При этом требования "Базеля III" требуют коэффициент левериджа крупных банков на уровне 3% к 2019 г.

Прошлым летом управление пруденциального регулирования Великобритании предложило достичь показателя левериджа 3% ранее 2019 г., что вынудит банк Barclays Pls повысить свой собственный капитал на 6 млрд фунтов. ($10 млрд). Однако многие эксперты предупреждают, что Банк Англии может пойти дальше и к концу первого срока председательства Марка Карни увеличить коэффициент левериджа более чем на 4%.

Издание Wall Street Journal попыталось определить, что произойдет, если европейские регуляторы установят уровень левериджа в 5%, как их американские коллеги.

В первую очередь 16 крупнейших европейских банков будут вынуждены увеличить свои средства на $196 млрд, говорится в докладе компании SNL Financial. Для сравнения: 8 крупнейшим американским банкам, на которых подобные требования уже распространены, потребуется $32 млрд нового капитала.

IPO. Европа vs США


Стоит отметить, американские и европейские банки используют различные принципы бухгалтерского учета. По этой причине в целях справедливого сравнения SNL Financial адаптировал коэффициент левериджа для банков США по европейским принципам бухгалтерского учета.

Европейцы, скорее всего, отметят, что их долговая нагрузка выше, так как у них разные бизнес-модели и они владеют более высокой долей малорискованных государственных облигаций. Как только им позволят распределить активы по риску, разница в объеме дополнительного капитала между европейскими и американскими банками не будет так заметна. Однако такой подход игнорирует самую важную деталь: почему финансовые регуляторы уделяют коэффициенту левериджа столь много внимания. Они обеспокоены, что банки, используя собственные модели для оценки рисков, обманывают финансовую систему.

Госдолг еврозоны бьет исторические максимумы

Долги стран еврозоны и Европейского союза в целом продолжили расти в 2013 г., преодолев исторические максимумы.

По предварительным данным Статистического управления Европейского союза (Eurostat), госдолг стран еврозоны вырос в прошлом году до 92,6% ВВП с 90,7% ВВП годом ранее.

Аналогичный показатель для 28 стран ЕС увеличился с 85,2% до 87,1%. В 16 из 28 стран ЕС госдолг был выше 60% ВВП.

Вместе с тем бюджетный дефицит стран еврозоны впервые с начала кризиса стал соответствовать требованиям общеевропейского законодательства в 3% против 3,7% ВВП в 2012 г. В ЕС в целом показатель составил 3,3% от объема экономики стран объединения.

Самая высокая долговая нагрузка в Европе у Греции. В 2013 г. показатель в стране составил 175,1% ВВП против 157,2% ВВП годом ранее. За Грецией следуют Италия (132,6%), Португалия (129%) и Ирландия (123,7%).

В Германии госдолг упал с 81% до 78,4% ВВП в 2013 г. Во Франции увеличился с 90,6% до 93,5% ВВП, в Великобритании - с 89,1% до 90,6% ВВП.

Самым низким уровнем задолженности могут похвастаться Эстония (10% ВВП), Болгария (18,9% ВВП), Люксембург (23,1% ВВП).

Бернанке: политику ФРС стоило довести до общества

Политику ФРС во время финансового кризиса следовало более эффективно доводить до общественности, чтобы избежать восприятия действий ЦБ как содействие Уолл-стрит, заявил бывший ФРС Бен Бернанке.

Отвечая на вопросы журналистов о том, в чем он больше всего разочарован за период своего председательства, Бернанке заявил, что, несмотря на многочисленные интервью, ему следовало более внятней объяснить общественности экстраординарную политику ФРС, которая ориентировалась на рост экономики.

"Нам нужно было донести до общественности, что действия ФРС были важны для экономики в целом", - заявил Бернанке.

По его словам, экономика США восстанавливается более устойчиво и ни инфляция, ни дефляция не представляют риски для ее роста.

Бернанке отметил, что ФРС видит укрепление инфляции до целевого показателя 2%, риск дефляции довольно низок.

“Придет время, когда уровень инфляции восстановится и центробанки вернутся к нормальной денежно-кредитной политике“, - заявил он.

Бывший комиссар ЕС: валютный союз провалился

На конференции под названием “Европа без евро”, прошедшей в субботу, 12 апреля, Фриц Болькестейн, бывший еврокомиссар по внутреннему рынку, процитировал экс-канцлера Германии Гельмута Коля: “Политика ЕС – основной противник валютного союза”.

Политический союз должен был предшествовать формированию единой валюты и реального центрального банка.

Случилось обратное. В результате подписания Маастрихтского договора политика была направлена не на интеграцию, а на обратное, как мы это видим сегодня, отметил Болкестейн.

Культура управления экономическими процессами отличается от страны к стране, и нет никакого единства.

С точки зрения Франции, проблема дисбаланса платежей и бюджетного дефицита должна решаться и финансироваться за счет стран, где наблюдается профицит. Эта схема не работает в долгосрочной перспективе.

По мнению Болькестейна, еврооблигации лишь ослабят ответственность и “обнажат” проблемы.

Более того, немцы не поддерживают финансовые транши и евробонды. Как учит история, транши из богатых регионов в бедные не приносит своих плодов.

“Создание монетарного союза провалилось”, - уверен Болькестейн, а страны не могут решить своих проблем самостоятельно.

“Нет никакой альтернативы, и мы должны подумать о втором шаге: выходе из зоны евро”, - заключает экс-комиссар.

Для решения экономических проблем он предложил кредитоспособным странам ввести новую валюту, по которой бы производились расчеты параллельно с евро.

Сильнейшие государства Европейского союза, а именно Германия и Нидерланды, могли бы ввести свою валюту, уверен Болькестейн.

Кипр планирует вернуться на долговой рынок в июне

Министерство финансов Кипра объявило о планах по выпуску 6-летних облигаций. Первое размещение планируется провести 2 июня 2014 г.

По данным официального заявления, кипрский Минфин планирует привлечь к участию в аукционе частных инвесторов, в том числе граждан Кипра, а также иностранцев. Данная программа, по замыслу официальной Никосии, будет одним из первых шагов на пути к полноценному возвращению Кипра на долговой рынок.

По планам, озвученным в министерстве финансов, власти надеются получить доступ к мировым финансовым рынкам по приемлемым процентным ставкам до начала 2016 г. Кипр лишился доступа к долговому рынку 3 года назад, весной 2011 г., на фоне разгоревшегося финансового кризиса.

В последнее время интерес к европейским гособлигациям на долговом рынке растет. В начале апреля свои долговые обязательства – впервые за 4 года – разместила Греция.

Аукцион прошел довольно успешно, инвесторы продемонстрировали довольно высокий спрос, Греции удалось разместить 5-летние облигации по относительно низкой ставке в 4,95%.

QE ФРС в 2 раза эффективней QE Банка Англии

Программа по выкупу облигаций (QE), проводимая ФРС США, в два раза эффективней для экономического роста страны, чем аналогичная программа, проводимая Банком Англии. Об этом говорится в исследовании, подготовленном ЦБ Великобритании.

Результаты исследования представляют интерес для ЕЦБ, который предполагает возможность выкупать облигации в зоне евро для предотвращения дефляции.

Мартин Вейл, член Комитета по монетарной политики Банка Англии, сравнил показатели по росту ВВП и инфляции с марта 2009 г. по май 2013 г. в США и Великобритании с целью оценить результативность программ обоих банков.

Вейл пришел к следующему выводу: программа ФРС по выкупу облигаций объемом 1% ВВП США увеличила американскую экономику на 0,36%, в то время как выкупленный аналогичный объем бондов Банком Англии увеличил экономику Великобритании лишь на 0,18%.

Влияние на инфляцию в обеих странах было почти одинаковым. В США на фоне QE3 индекс потребительских цен увеличился на 0,38%, в Великобритании - на 0,3%.

"Результаты исследования являются обнадеживающими, так как они предполагают, что QE может быть эффективной в стабилизации производства и цены", - заявил Вейл.

Банк Англии выкупил в период с марта 2009 г. по октябрь 2012 г. облигации на сумму 375 млрд фунтов, в то время как объем облигаций, выкупленный ФРС с 2008 г. по настоящее время, составил около $3 трлн (1,78 трлн фунтов).

Хедж-фонды США показали худшую динамику с 2008 года

Американские хедж-фонды в I квартале 2014 г. продемонстрировали наиболее слабые результаты по доходности с начала финансового кризиса в США.

По данным исследовательской компании Preqin, которые процитировали издания Financial Times, Barron's, агентство Bloomberg, а также ряд других СМИ, усредненный показатель доходности американских хедж-фондов за первые три месяца 2014 г. составил 1,23%. По оценкам экспертов компании, это самая низкая доходность с 2008 г.

В I квартале 2012 г. и этот показатель составил 6,07%. В аналогичный период в 2013 г. хедж-фонды в США показали среднюю доходность на уровне 3,76%. При этом показатели I квартала 2014 г. более чем на 2,5% хуже показателей IV квартала 2013 г.

В Preqin отмечают, что фондам удалось выйти в плюс за счет небольшого увеличения доходности в феврале этого года. В январе и марте 2014 г. хедж-фонды в среднем теряли деньги, показав отрицательную динамику на уровне -0,25% в феврале и -0,23% в марте соответственно. При этом многие крупные фонды, такие как Blue Ridge Capital, Viking Global Investors и Lone Pine Capital, понесли серьезные потери в марте на фоне коррекции в сегменте хайтек.

http://www.vestifinance.ru/ (C) Источник
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Отправить жалобу