25 августа 2014 Вести Экономика
Банки на Уолл-стрит взялись за младших сотрудников
За последние три месяца крупнейшие банки Уолл-стрит, включая Goldman Sachs Group Inc., JPMorgan Chase & Co., Citigroup Inc., Bank of America Corp. и Morgan Stanley, заявили о своей готовности увеличить уровень вознаграждений сотрудникам младшего звена примерно на 20-25%.
Для столь смелого решения есть два существенных основания: банковская отрасль столкнулась с жесткой борьбой за талантливых сотрудников со стороны компаний, находящихся вне Уолл-стрит, ну а также из-за того, что в финансовых кругах называют "выгоревший сотрудник".
Ужесточение регулирования деятельности финансового сектора, на которое пошло государство после мирового финансового кризиса, стало причиной смены модели бизнеса крупных банков. Правило Волкера ограничило возможности банков принимать участие в рискованных, но суперприбыльных операциях. В результате без сверхдоходов банки на Уолл-стрит больше не были в состоянии предлагать своим сотрудникам фантастические бонусы.
Талантливых сотрудников активно стали переманивать такие технологические гиганты, как Google и Facebook, которые могут позволить себе высокие расходы на своих работников.
В финансовой сфере, если суперталантливый сотрудник планирует после работы в крупном банке продолжить свою карьеру, то, как правило, они идут работать в частную инвестиционную компанию или хедж-фонд, где нагрузка бывает во много раз выше, но и бонусы, и компенсации достигают довольно крупных значений.
Частные инвестиционные компании начинают отбор кадров для себя среди все более молодых людей. Как только они появляются на рынке, эти компании начинают охоту за талантливыми головами. Инвестиционные компании, как правило, платят своим сотрудникам намного больше, нежели банки, и причем деньгами, а не акциями или другими ценными бумагами, как это принято в банковской среде.
Однако, как уже говорилось, нагрузка в таких компаниях во много раз выше и приводит к тому, что молодые сотрудники просто сгорают на работе. Если ранее истории о переутомлении работников младшего звена на Уолл-стрит были лишь страшилками и шутками, то теперь ситуация приняла довольно серьезный оборот. Достаточно вспомнить историю со смертью 21-летнего стажера подразделения Bank of America в Лондоне, который умер, после того как отработал 72 часа подряд.
Студент Мориц Эрхардт, приехавший из Германии по обмену и проходивший стажировку в Bank of America в Лондоне, скончался в душе в своем студенческом общежитии. Эрхардту оставалась всего семь дней до окончания летней стажировки. Мориц умер, после того как третий день подряд приходил с работы в 6 утра.
Более того, в начале этого года один из сотрудников банка JPMorgan в Гонконге совершил самоубийство, спрыгнув с крыши тридцатиэтажного здания финансовой организации. Ли Цзюньцзи было 33 года, он работал младшим инвестиционным банкиром в JP Morgan.
Прохожих привлек внимание человек, длительное время находившийся на крыше здания. Правоохранительные органы пытались отговорить его от суицида, однако все попытки оказались тщетными. После прыжка мужчина еще некоторое время оставался жив и скончался лишь спустя несколько минут в госпитале. Ранее погибший жаловался коллегам, что испытывает сильный стресс, связанный с работой.
Roche покупает InterMune за $8,3 млрд
Roche Holding AG решила купить американскую компанию биотехнологий InterMune Inc за $8,3 млрд наличными, что станет одной из последних многомиллиардных сделок в области консолидации фармацевтического сектора.
Швейцарский производитель медикаментов заявил, что заплатит $74,00 за акцию в рамках тендерного предложения InterMune, что составляет 38% надбавки на момент закрытия биржи 22 августа.
Эта сделка, которую рекомендовали советы директоров обеих компаний, является крупнейшей для компании Roche с 2009 г., когда она выкупила оставшуюся часть, не принадлежащую Roche, американской группы компаний Genentech почти за $47 млрд.
Возможность расширить портфолио
Президент компании Северин Шван заявил, что эта сделка позволит Roche расширить и укрепить портфолио медикаментов в области дыхательных заболеваний.
"Для нас в Roche эта сделка - хороший пример плодотворного слияния двух компаний; мы стремимся к адресным приобретениям, которые действительно помогают нам расширить наше портфолио, а не пытаемся диверсифицировать и не вступаем в мегаслияния," – заявил он журналистам.
Продажа InterMune не стала неожиданностью для инвесторов, как заявили лица, знакомые с ситуацией. InterMune работала с финансовыми консультантами, чтобы определить возможные стратегические альтернативы, по причине интереса со стороны крупных производителей медикаментов по приобретению компании.
После новости о покупки компании акции InterMune резко выросли, так что $74, которые предложила Roche, составляют 63% надбавки на 12 августа.
Такие значительные надбавки не являются редкостью в сделках компаний по биотехнологиям, что отражает интенсивную конкуренцию за предложения новых медикаментов среди крупных компаний, которые зависят от маленьких инновационных фирм, разрабатывающих большую часть их продукции.
Инновационные лекарства
Добавив InterMune в свое портфолио, Roche получит новый медикамент, пирфенидон, для лечения прогрессирующих и летальных форм заболеваний легких. Пирфенидон одобрен для лечения так называемого идиопатического легочного фиброза в Европе и Канаде, а также проходит регуляционное тестирование в США.
Аналитики в индустрии ожидают, что продажи лекарства, которое применяют в виде таблетки, в 2019 г. составят $1,04 млрд согласно согласованному прогнозу, составленному Thomson Reuters Pharma.
Такая сделка стала еще одним шагом для компании Roche, позволяющим компании отойти от производства медикаментов в области онкологии, в которой компания является мировым лидером, расширяя производство медикаментов в других областях, таких как респираторная медицина.
Roche уже покупает Pulmozyme, производящую медикаменты для лечения муковисцидоза, и Xolair, которая производит медикаменты для лечения тяжелых форм астмы в США и имеет другие экспериментальные продукты в области респираторной медицины на стадии клинических испытаний, включая еще один медикамент для лечения тяжелых форм астмы - лебрикицумаб (lebrikizumab).
Тем не менее попытки швейцарской компании производить не онкологические препараты в своих собственных лабораториях в последние годы проходили на фоне неудач в производстве экспериментальных медикаментов против заболеваний сердца, диабета и шизофрении.
Сделка по слиянию
Несмотря на то что за InterMune заплатили огромную сумму, внутри Roche сделку оценивают как слияние, при собственной рыночной стоимости компании около $250 млрд.
В Roche заявляют, что ожидается, что сделка будет нейтральной для ее основных доходов на акцию в 2015 г., но прибыль возрастет начиная с 2016 г. Прогноз на этот год остается неизменным.
Швейцарская компания производит большое количество наличных, что ведет к постоянным дискуссиям о сделках. Вообще после рекордного по стоимости приобретения Genentech компания в основном приобретала небольшие компании.
Недавно ходили слухи о том, что Roche может приобрести акции в японской Chugai Pharmaceutical Co Ltd, которые ей еще не принадлежат, на сумму $10 млрд, хотя Chugai заявляет, что переговоров о такой сделке не было.
Шван отказался отвечать на вопрос о том, снизит ли покупка InterMune вероятность выкупа компании Chugai. Он заявил, что Roche продолжит совершать адресные сделки по слиянию.
Даже после поглощения InterMune у Roche все еще будет возможность выкупить остальные акции Chugai и купить что-нибудь еще, заявил Кеплер Шевро, аналитик в Fabian Wenner. Однако он оговорил, что такой шаг "очень маловероятен".
В течение последних трех лет в InterMune рассматривали возможность продать компанию, но решили не совершать эту сделку в то время из-за неопределенности клинических данных пирфенидона, как ранее заявляли лица, знакомые с ситуацией.
В Roche заявили, что их интерес к сделке подтолкнули результаты последней стадии испытаний медикамента в мае. Медикамент также был признан терапией прорыва Администрацией США по пищевым продуктам и лекарственным веществам (FDA). Этим термином обозначают медикаменты для лечения серьезных заболеваний, которые значительно опережают существующую терапию.
FDA должна вынести вердикт, одобрить ли пирфенидон, 23 ноября, и в Roche заявили, что они ожидают запуска нового препарата в США в этом году.
История вопроса
Фармацевтические компании сливаются рекордными темпами при показателях экономической активности, достигающих $346 млрд с начала года по сравнению с $212 млрд за прошлый год согласно данным Thomson Reuters.
Последние крупные сделки в этой сфере: приобретение компанией AbbVie Inc за $54 млрд компании Shire Plc, а также приобретение Medtronic Inc компании Covidien Plc за $43 млрд. Тем временем AstraZeneca Plc дала отпор попытке Pfizer Inc купить ее за $118 млрд.
Согласно условиям договора о покупке InterMune Roche приступит к исполнению тендерного предложения о покупке всех циркулирующих акций американской компании не позднее 29 августа.
Citi выступает финансовым консультантом Roche, со стороны InterMune финансовыми консультантами выступают Centerview Partners и Goldman Sachs.
Boeing получил заказ на 82 самолета
Boeing Co. получил заказ авиализинговой компании BOC Aviation Pte. на поставку 50 лайнеров Boeing-737-Max-8 и 30 самолетов 737-800 нового поколения, сообщает агентство Bloomberg.
Кроме того, базирующаяся в Сингапуре BOC Aviation, являющаяся подразделением Bank of China Co., намерена купить два широкофюзеляжных лайнера Boeing-777.
Аналитики Bloomberg оценивают стоимость заказа в $8,8 млрд.
Узкофюзеляжные самолеты будут поставляться BOC Aviation в период с 2016 по 2021 гг.
Азиатские авиализинговые компании наращивают заказы на пассажирские самолеты, так как экономический рост и повышение доходов населения в Китае, Индии и Юго-Восточной Азии подстегивают спрос на путешествия.
Boeing ожидает, что в следующие 20 лет Азия будет основным фактором роста продаж в коммерческой авиации, а Китай обгонит США и станет самым большим рынком сбыта самолетов в мире.
Viva Energy покупает долю в Liberty Oil
Базирующийся в Швейцарии торговый гигант Vitol приобрел миноритарный пакет акций австралийского поставщика топлива, чтобы укрепить спрос на топливо, произведенное на НПЗ Geelong, который компания недавно приняла от Royal Dutch Shell.
Подразделение Vitol компания Viva Energy, которая приобрела нефтеперерабатывающий завод компании Shell и 870 автозаправок за 2,9 млрд австралийских долларов ($2,7 млрд), заявила, что инвестиции в Liberty Oil были направлены на улучшение перспектив НПЗ.
"Мы и дальше рассчитываем на улучшение отношений благодаря поддержке Liberty как инвестора и надежного поставщика топлива", – заявил президент Viva Скотт Ватт.
Viva Energy и Liberty отказались от комментариев на тему того, по какой цене Viva купила акции и сколько она заплатила. Сделку еще должна одобрить антимонопольная служба Австралии.
Идеальный покупатель
Liberty вела переговоры с другими компаниями, но управляющий директор Liberty Пол Эдмендс заявил, что Viva – это идеальный покупатель, так как компания является крупным поставщиком Liberty.
"Значительная часть наших продаж произведены на Geelong, и мы надеемся, что этот показатель в ближайшие годы вырастет", – заявил Эдмендс.
Стареющие нефтеперерабатывающие заводы Австралии в последние годы в основном терпели убытки, в то время как они старались конкурировать с новейшими заводами по переработке нефти в Азии, что привело к тому, что такие гиганты, как Shell и BP, продавали заводы или переквалифицировали их в топливные терминалы.
Воспользовавшись новыми возможностями по импорту топлива, Vitol и его конкурент Trafigura Beheer BV вышли на рынок Австралии и стали топливными ритейлерами за последние 18 месяцев, что изменило ситуацию на местном рынке.
Конкуренты
Конкурирующая компания Caltex Australia Ltd заявила об основной прибыли в размере 173 млн австралийских долларов в понедельник. Генеральный директор Caltex Australia Джулиан Сегал заявил, что пока большие трейдеры конкурентоспособны, они стремятся получить доход от своих инвестиций, предполагая, что вряд ли они резко снизят цены, чтобы оказаться в выигрыше.
"Что в наших силах, так это соответствовать жесткой конкуренции... Я думаю, что результаты, которые мы опубликовали сегодня, показывают, что мы способны сделать это," – заявил журналистам Сегал.
Компания Caltex, которая сейчас переквалифицирует свой НПЗ Kurnell в Сиднее в топливный терминал, увеличила рыночную долю в секторе авиатоплива, при этом рост продаж составил 11% в первой половине года, составив 1,3 млрд литров на рынке, где спрос вырос на 4%.
Компания планирует сократить десятую долю рабочих, или 350 рабочих мест, в течение следующих 12 месяцев, чтобы сократить затраты на 100 млн австралийских долларов в год. Ожидается, что сокращение рабочих мест и закрытие складских помещений помогут сократить расходы на сумму от 130 млн австралийских долларов до 155 млн австралийских долларов, что отразится на годовых показателях до декабря 2014 г.
Акции Caltex выросли, после того как компания подняла дивиденды более, чем ожидалось. В понедельник рост составил 7,4%, или 27,45 австралийского доллара.
А. Волож ушел с поста главы бизнеса "Яндекса" в РФ
"Яндекс" объявил о переменах в российской команде. С 1 сентября ее руководителем - гендиректором ООО "Яндекс" назначается Александр Шульгин, нынешний финдиректор компании. За "Яндекс" в целом, как и прежде, будет отвечать один из основателей компании - Аркадий Волож: он остается руководителем группы компаний "Яндекс".
Должность финансового директора займет Грег Абовский.
"Яндекс" в России — это большой успешный бизнес, — отмечает Аркадий Волож в заявлении для прессы. — Управление компанией такого масштаба требует много времени и сил. Я рад, что эту обязанность возьмет на себя Александр Шульгин. Он как раз тот человек, который прекрасно справится с управлением бизнесом в России. Передав эту часть работы, я смогу сконцентрироваться на стратегических задачах, в том числе поиске новых бизнес-моделей, новых рынков и сфер применения наших технологий".
Александр Шульгин пришел в "Яндекс" в 2010 г. финансовым директором. В 2011 г. при его участии компания провела первичное размещение акций на Нью-Йоркской бирже Nasdaq. До "Яндекса" Александр десять лет проработал на различных финансовых позициях в компании Coca-Cola, в 2007 г. стал финансовым директором Coca-Cola в России. Выпускник Ростовского государственного университета, имеет ученую степень в области менеджмента.
Грег Абовский с 2013 г. является вице-президентом "Яндекса" по связям с инвесторами и корпоративному развитию. Начинал свою карьеру в инвестиционно-банковском подразделении Morgan Stanley, более 14 лет работал на различных руководящих должностях в области финансов, медиа и технологий. Закончил бакалавриат по экономике и русской литературе в университете Брауна. Имеет степень МВА Гарвардской школы бизнеса.
"Детский мир" удвоил прибыль в июне по US GAAP
Группа "Детский мир", крупнейшая в России розничная сеть магазинов товаров для детей, объявила неаудированные финансовые результаты по US GAAP за июнь и первое полугодие 2014 г. Прибыль в июне удвоилась, убыток группы в первом полугодии снизился в 2 раза.
Чистая прибыль группы "Детский мир" в июне 2014 г. к июню 2013 г. почти удвоилась до 1,4 млрд руб., рентабельность по чистой прибыли увеличилась с 2,4% до 3,5%.
Показатель OIBDA (операционная прибыль с учетом расходов на амортизацию) в июне 2014 г. к июню 2013 г. вырос на 81,0% до 3,6 млрд руб., рентабельность по OIBDA увеличилась с 6,4% до 9,1%.
Выручка увеличилась на 27,1% до 39,8 млрд руб., в июне открыто 42 магазина, в том числе 32 магазина "Детский мир" и 10 магазинов ELC.
Торговая площадь увеличилась на 12,1% с 293 тыс. до 328 тыс. кв. м. Валовая прибыль увеличилась на 23,7% до 15,1 млрд руб., рентабельность по валовой прибыли незначительно снизилась с 39,1% до 38,1%.
Убыток за полугодие снизился в 2 раза
Чистый убыток группы "Детский мир" в первом полугодии 2014 г. по сравнению с первым полугодием 2013 г. снизился с 570 млрд до 315 млрд руб.
В первом полугодии 2014 г. по сравнению с первым полугодием 2013 г. показатель OIBDA вырос до 699 млн руб. по сравнению с убытком в размере 159 млн руб., маржа OIBDA достигла 3,9%.
Выручка увеличилась на 26,8% до 18,1 млрд руб., открыто 14 магазинов, в том числе 9 магазинов "Детский мир" и 5 магазинов ELC.
Торговая площадь за первое полугодие 2014 г. увеличилась на 12% до 328 тыс. кв. м. Сопоставимые продажи увеличились на 18,1% (рост количества чеков на 13,1% и рост размера среднего чека на 4,5%).
Валовая прибыль выросла на 24,7% до 6,3 млрд руб., валовая рентабельность составила 34,9% (по сравнению с 35,5% в первом полугодии 2013 г.).
Доля коммерческих, административных и управленческих расходов в проценте от выручки сократилась с 36,6% до 31,0% благодаря повышению операционной эффективности и сокращению расходов.
Чистый долг компании на 30 июня 2014 г. составил 7,7 млрд руб., увеличившись по сравнению с 30 июня 2013 г. в основном из-за привлечения средств на выкуп собственных акций в июле 2013 г. С начала 2014 г. чистый долг вырос за счет финансирования оборотного капитала в связи с сезонностью в преддверии высокого сезона продаж в августе.
Показатель чистый долг/OIBDA LTM составил 2,1x на 30 июня 2014 г.
Владимир Чирахов, гендиректор "Детского мира", комментируя итоги работы, заявил: "В первом полугодии 2014 г. выручка компании продолжила расти высокими темпами. Существенную роль в этом сыграл рост выручки в уже открытых магазинах, что отражается в росте продаж по сопоставимым магазинам (like-for-like) на 18,1%. Основным драйвером роста сопоставимых продаж продолжает оставаться трафик (количество покупок), который вырос на 13,1%, при этом средний чек по сопоставимым магазинам увеличился на 4,5%. Мы продолжили интенсивно развиваться, открыв 9 новых магазинов "Детский мир" в новом концепте и 5 магазинов ELC. Мы также начали конвертировать существующие магазины в новый концепт, закрыв 7 крупных магазинов на ремонт на 2-3 месяца. Наши инициативы по сокращению затрат продолжают приносить результаты: коммерческие и административные расходы сократились с 36,6% до 31,0%. В итоге OIBDA компании за полугодие выросла до 699 млн руб. по сравнению с убытком годом ранее".
Группа откроет новые магазины
Во втором полугодии темпы экспансии бизнеса традиционно возрастут, отмечает Владимир Чирахов. До конца года группа откроет еще не менее 30 магазинов, в том числе не менее 25 супер- и гипермаркетов "Детский мир" и 5 магазинов ELC.
"Знаковым событием станет открытие нашего флагманского магазина в центре Москвы на Воздвиженке, 10, который станет крупнейшим магазином детских товаров в стране, - заявил гендиректор. - Мы продолжим работу над внедрением единой ИТ-платформы SAP, расширением складской логистики и другими операционными улучшениями, направленными на повышение эффективности бизнеса ГК "Детский мир".
Группа компаний "Детский мир" – крупнейший в России оператор розничной торговли детскими товарами. Группа объединяет национальную розничную сеть магазинов "Детский мир", торговые центр класса "люкс" "Детская галерея "Якиманка", сеть магазинов ELC и интернет-магазины "Детский мир" и ELC. По данным на 30 июня 2014 г., сеть магазинов "Детский мир" представлена 232 магазинами в России и Казахстане, сеть ELC представлена 32 магазинами в России. Совокупная торговая площадь магазинов группы – 320 тыс. кв. м. Основным акционером ОАО "Детский мир – Центр" является АФК "Система".
http://www.vestifinance.ru/ (C) Источник
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
При копировании ссылка обязательна Нашли ошибку: выделить и нажать Ctrl+Enter
За последние три месяца крупнейшие банки Уолл-стрит, включая Goldman Sachs Group Inc., JPMorgan Chase & Co., Citigroup Inc., Bank of America Corp. и Morgan Stanley, заявили о своей готовности увеличить уровень вознаграждений сотрудникам младшего звена примерно на 20-25%.
Для столь смелого решения есть два существенных основания: банковская отрасль столкнулась с жесткой борьбой за талантливых сотрудников со стороны компаний, находящихся вне Уолл-стрит, ну а также из-за того, что в финансовых кругах называют "выгоревший сотрудник".
Ужесточение регулирования деятельности финансового сектора, на которое пошло государство после мирового финансового кризиса, стало причиной смены модели бизнеса крупных банков. Правило Волкера ограничило возможности банков принимать участие в рискованных, но суперприбыльных операциях. В результате без сверхдоходов банки на Уолл-стрит больше не были в состоянии предлагать своим сотрудникам фантастические бонусы.
Талантливых сотрудников активно стали переманивать такие технологические гиганты, как Google и Facebook, которые могут позволить себе высокие расходы на своих работников.
В финансовой сфере, если суперталантливый сотрудник планирует после работы в крупном банке продолжить свою карьеру, то, как правило, они идут работать в частную инвестиционную компанию или хедж-фонд, где нагрузка бывает во много раз выше, но и бонусы, и компенсации достигают довольно крупных значений.
Частные инвестиционные компании начинают отбор кадров для себя среди все более молодых людей. Как только они появляются на рынке, эти компании начинают охоту за талантливыми головами. Инвестиционные компании, как правило, платят своим сотрудникам намного больше, нежели банки, и причем деньгами, а не акциями или другими ценными бумагами, как это принято в банковской среде.
Однако, как уже говорилось, нагрузка в таких компаниях во много раз выше и приводит к тому, что молодые сотрудники просто сгорают на работе. Если ранее истории о переутомлении работников младшего звена на Уолл-стрит были лишь страшилками и шутками, то теперь ситуация приняла довольно серьезный оборот. Достаточно вспомнить историю со смертью 21-летнего стажера подразделения Bank of America в Лондоне, который умер, после того как отработал 72 часа подряд.
Студент Мориц Эрхардт, приехавший из Германии по обмену и проходивший стажировку в Bank of America в Лондоне, скончался в душе в своем студенческом общежитии. Эрхардту оставалась всего семь дней до окончания летней стажировки. Мориц умер, после того как третий день подряд приходил с работы в 6 утра.
Более того, в начале этого года один из сотрудников банка JPMorgan в Гонконге совершил самоубийство, спрыгнув с крыши тридцатиэтажного здания финансовой организации. Ли Цзюньцзи было 33 года, он работал младшим инвестиционным банкиром в JP Morgan.
Прохожих привлек внимание человек, длительное время находившийся на крыше здания. Правоохранительные органы пытались отговорить его от суицида, однако все попытки оказались тщетными. После прыжка мужчина еще некоторое время оставался жив и скончался лишь спустя несколько минут в госпитале. Ранее погибший жаловался коллегам, что испытывает сильный стресс, связанный с работой.
Roche покупает InterMune за $8,3 млрд
Roche Holding AG решила купить американскую компанию биотехнологий InterMune Inc за $8,3 млрд наличными, что станет одной из последних многомиллиардных сделок в области консолидации фармацевтического сектора.
Швейцарский производитель медикаментов заявил, что заплатит $74,00 за акцию в рамках тендерного предложения InterMune, что составляет 38% надбавки на момент закрытия биржи 22 августа.
Эта сделка, которую рекомендовали советы директоров обеих компаний, является крупнейшей для компании Roche с 2009 г., когда она выкупила оставшуюся часть, не принадлежащую Roche, американской группы компаний Genentech почти за $47 млрд.
Возможность расширить портфолио
Президент компании Северин Шван заявил, что эта сделка позволит Roche расширить и укрепить портфолио медикаментов в области дыхательных заболеваний.
"Для нас в Roche эта сделка - хороший пример плодотворного слияния двух компаний; мы стремимся к адресным приобретениям, которые действительно помогают нам расширить наше портфолио, а не пытаемся диверсифицировать и не вступаем в мегаслияния," – заявил он журналистам.
Продажа InterMune не стала неожиданностью для инвесторов, как заявили лица, знакомые с ситуацией. InterMune работала с финансовыми консультантами, чтобы определить возможные стратегические альтернативы, по причине интереса со стороны крупных производителей медикаментов по приобретению компании.
После новости о покупки компании акции InterMune резко выросли, так что $74, которые предложила Roche, составляют 63% надбавки на 12 августа.
Такие значительные надбавки не являются редкостью в сделках компаний по биотехнологиям, что отражает интенсивную конкуренцию за предложения новых медикаментов среди крупных компаний, которые зависят от маленьких инновационных фирм, разрабатывающих большую часть их продукции.
Инновационные лекарства
Добавив InterMune в свое портфолио, Roche получит новый медикамент, пирфенидон, для лечения прогрессирующих и летальных форм заболеваний легких. Пирфенидон одобрен для лечения так называемого идиопатического легочного фиброза в Европе и Канаде, а также проходит регуляционное тестирование в США.
Аналитики в индустрии ожидают, что продажи лекарства, которое применяют в виде таблетки, в 2019 г. составят $1,04 млрд согласно согласованному прогнозу, составленному Thomson Reuters Pharma.
Такая сделка стала еще одним шагом для компании Roche, позволяющим компании отойти от производства медикаментов в области онкологии, в которой компания является мировым лидером, расширяя производство медикаментов в других областях, таких как респираторная медицина.
Roche уже покупает Pulmozyme, производящую медикаменты для лечения муковисцидоза, и Xolair, которая производит медикаменты для лечения тяжелых форм астмы в США и имеет другие экспериментальные продукты в области респираторной медицины на стадии клинических испытаний, включая еще один медикамент для лечения тяжелых форм астмы - лебрикицумаб (lebrikizumab).
Тем не менее попытки швейцарской компании производить не онкологические препараты в своих собственных лабораториях в последние годы проходили на фоне неудач в производстве экспериментальных медикаментов против заболеваний сердца, диабета и шизофрении.
Сделка по слиянию
Несмотря на то что за InterMune заплатили огромную сумму, внутри Roche сделку оценивают как слияние, при собственной рыночной стоимости компании около $250 млрд.
В Roche заявляют, что ожидается, что сделка будет нейтральной для ее основных доходов на акцию в 2015 г., но прибыль возрастет начиная с 2016 г. Прогноз на этот год остается неизменным.
Швейцарская компания производит большое количество наличных, что ведет к постоянным дискуссиям о сделках. Вообще после рекордного по стоимости приобретения Genentech компания в основном приобретала небольшие компании.
Недавно ходили слухи о том, что Roche может приобрести акции в японской Chugai Pharmaceutical Co Ltd, которые ей еще не принадлежат, на сумму $10 млрд, хотя Chugai заявляет, что переговоров о такой сделке не было.
Шван отказался отвечать на вопрос о том, снизит ли покупка InterMune вероятность выкупа компании Chugai. Он заявил, что Roche продолжит совершать адресные сделки по слиянию.
Даже после поглощения InterMune у Roche все еще будет возможность выкупить остальные акции Chugai и купить что-нибудь еще, заявил Кеплер Шевро, аналитик в Fabian Wenner. Однако он оговорил, что такой шаг "очень маловероятен".
В течение последних трех лет в InterMune рассматривали возможность продать компанию, но решили не совершать эту сделку в то время из-за неопределенности клинических данных пирфенидона, как ранее заявляли лица, знакомые с ситуацией.
В Roche заявили, что их интерес к сделке подтолкнули результаты последней стадии испытаний медикамента в мае. Медикамент также был признан терапией прорыва Администрацией США по пищевым продуктам и лекарственным веществам (FDA). Этим термином обозначают медикаменты для лечения серьезных заболеваний, которые значительно опережают существующую терапию.
FDA должна вынести вердикт, одобрить ли пирфенидон, 23 ноября, и в Roche заявили, что они ожидают запуска нового препарата в США в этом году.
История вопроса
Фармацевтические компании сливаются рекордными темпами при показателях экономической активности, достигающих $346 млрд с начала года по сравнению с $212 млрд за прошлый год согласно данным Thomson Reuters.
Последние крупные сделки в этой сфере: приобретение компанией AbbVie Inc за $54 млрд компании Shire Plc, а также приобретение Medtronic Inc компании Covidien Plc за $43 млрд. Тем временем AstraZeneca Plc дала отпор попытке Pfizer Inc купить ее за $118 млрд.
Согласно условиям договора о покупке InterMune Roche приступит к исполнению тендерного предложения о покупке всех циркулирующих акций американской компании не позднее 29 августа.
Citi выступает финансовым консультантом Roche, со стороны InterMune финансовыми консультантами выступают Centerview Partners и Goldman Sachs.
Boeing получил заказ на 82 самолета
Boeing Co. получил заказ авиализинговой компании BOC Aviation Pte. на поставку 50 лайнеров Boeing-737-Max-8 и 30 самолетов 737-800 нового поколения, сообщает агентство Bloomberg.
Кроме того, базирующаяся в Сингапуре BOC Aviation, являющаяся подразделением Bank of China Co., намерена купить два широкофюзеляжных лайнера Boeing-777.
Аналитики Bloomberg оценивают стоимость заказа в $8,8 млрд.
Узкофюзеляжные самолеты будут поставляться BOC Aviation в период с 2016 по 2021 гг.
Азиатские авиализинговые компании наращивают заказы на пассажирские самолеты, так как экономический рост и повышение доходов населения в Китае, Индии и Юго-Восточной Азии подстегивают спрос на путешествия.
Boeing ожидает, что в следующие 20 лет Азия будет основным фактором роста продаж в коммерческой авиации, а Китай обгонит США и станет самым большим рынком сбыта самолетов в мире.
Viva Energy покупает долю в Liberty Oil
Базирующийся в Швейцарии торговый гигант Vitol приобрел миноритарный пакет акций австралийского поставщика топлива, чтобы укрепить спрос на топливо, произведенное на НПЗ Geelong, который компания недавно приняла от Royal Dutch Shell.
Подразделение Vitol компания Viva Energy, которая приобрела нефтеперерабатывающий завод компании Shell и 870 автозаправок за 2,9 млрд австралийских долларов ($2,7 млрд), заявила, что инвестиции в Liberty Oil были направлены на улучшение перспектив НПЗ.
"Мы и дальше рассчитываем на улучшение отношений благодаря поддержке Liberty как инвестора и надежного поставщика топлива", – заявил президент Viva Скотт Ватт.
Viva Energy и Liberty отказались от комментариев на тему того, по какой цене Viva купила акции и сколько она заплатила. Сделку еще должна одобрить антимонопольная служба Австралии.
Идеальный покупатель
Liberty вела переговоры с другими компаниями, но управляющий директор Liberty Пол Эдмендс заявил, что Viva – это идеальный покупатель, так как компания является крупным поставщиком Liberty.
"Значительная часть наших продаж произведены на Geelong, и мы надеемся, что этот показатель в ближайшие годы вырастет", – заявил Эдмендс.
Стареющие нефтеперерабатывающие заводы Австралии в последние годы в основном терпели убытки, в то время как они старались конкурировать с новейшими заводами по переработке нефти в Азии, что привело к тому, что такие гиганты, как Shell и BP, продавали заводы или переквалифицировали их в топливные терминалы.
Воспользовавшись новыми возможностями по импорту топлива, Vitol и его конкурент Trafigura Beheer BV вышли на рынок Австралии и стали топливными ритейлерами за последние 18 месяцев, что изменило ситуацию на местном рынке.
Конкуренты
Конкурирующая компания Caltex Australia Ltd заявила об основной прибыли в размере 173 млн австралийских долларов в понедельник. Генеральный директор Caltex Australia Джулиан Сегал заявил, что пока большие трейдеры конкурентоспособны, они стремятся получить доход от своих инвестиций, предполагая, что вряд ли они резко снизят цены, чтобы оказаться в выигрыше.
"Что в наших силах, так это соответствовать жесткой конкуренции... Я думаю, что результаты, которые мы опубликовали сегодня, показывают, что мы способны сделать это," – заявил журналистам Сегал.
Компания Caltex, которая сейчас переквалифицирует свой НПЗ Kurnell в Сиднее в топливный терминал, увеличила рыночную долю в секторе авиатоплива, при этом рост продаж составил 11% в первой половине года, составив 1,3 млрд литров на рынке, где спрос вырос на 4%.
Компания планирует сократить десятую долю рабочих, или 350 рабочих мест, в течение следующих 12 месяцев, чтобы сократить затраты на 100 млн австралийских долларов в год. Ожидается, что сокращение рабочих мест и закрытие складских помещений помогут сократить расходы на сумму от 130 млн австралийских долларов до 155 млн австралийских долларов, что отразится на годовых показателях до декабря 2014 г.
Акции Caltex выросли, после того как компания подняла дивиденды более, чем ожидалось. В понедельник рост составил 7,4%, или 27,45 австралийского доллара.
А. Волож ушел с поста главы бизнеса "Яндекса" в РФ
"Яндекс" объявил о переменах в российской команде. С 1 сентября ее руководителем - гендиректором ООО "Яндекс" назначается Александр Шульгин, нынешний финдиректор компании. За "Яндекс" в целом, как и прежде, будет отвечать один из основателей компании - Аркадий Волож: он остается руководителем группы компаний "Яндекс".
Должность финансового директора займет Грег Абовский.
"Яндекс" в России — это большой успешный бизнес, — отмечает Аркадий Волож в заявлении для прессы. — Управление компанией такого масштаба требует много времени и сил. Я рад, что эту обязанность возьмет на себя Александр Шульгин. Он как раз тот человек, который прекрасно справится с управлением бизнесом в России. Передав эту часть работы, я смогу сконцентрироваться на стратегических задачах, в том числе поиске новых бизнес-моделей, новых рынков и сфер применения наших технологий".
Александр Шульгин пришел в "Яндекс" в 2010 г. финансовым директором. В 2011 г. при его участии компания провела первичное размещение акций на Нью-Йоркской бирже Nasdaq. До "Яндекса" Александр десять лет проработал на различных финансовых позициях в компании Coca-Cola, в 2007 г. стал финансовым директором Coca-Cola в России. Выпускник Ростовского государственного университета, имеет ученую степень в области менеджмента.
Грег Абовский с 2013 г. является вице-президентом "Яндекса" по связям с инвесторами и корпоративному развитию. Начинал свою карьеру в инвестиционно-банковском подразделении Morgan Stanley, более 14 лет работал на различных руководящих должностях в области финансов, медиа и технологий. Закончил бакалавриат по экономике и русской литературе в университете Брауна. Имеет степень МВА Гарвардской школы бизнеса.
"Детский мир" удвоил прибыль в июне по US GAAP
Группа "Детский мир", крупнейшая в России розничная сеть магазинов товаров для детей, объявила неаудированные финансовые результаты по US GAAP за июнь и первое полугодие 2014 г. Прибыль в июне удвоилась, убыток группы в первом полугодии снизился в 2 раза.
Чистая прибыль группы "Детский мир" в июне 2014 г. к июню 2013 г. почти удвоилась до 1,4 млрд руб., рентабельность по чистой прибыли увеличилась с 2,4% до 3,5%.
Показатель OIBDA (операционная прибыль с учетом расходов на амортизацию) в июне 2014 г. к июню 2013 г. вырос на 81,0% до 3,6 млрд руб., рентабельность по OIBDA увеличилась с 6,4% до 9,1%.
Выручка увеличилась на 27,1% до 39,8 млрд руб., в июне открыто 42 магазина, в том числе 32 магазина "Детский мир" и 10 магазинов ELC.
Торговая площадь увеличилась на 12,1% с 293 тыс. до 328 тыс. кв. м. Валовая прибыль увеличилась на 23,7% до 15,1 млрд руб., рентабельность по валовой прибыли незначительно снизилась с 39,1% до 38,1%.
Убыток за полугодие снизился в 2 раза
Чистый убыток группы "Детский мир" в первом полугодии 2014 г. по сравнению с первым полугодием 2013 г. снизился с 570 млрд до 315 млрд руб.
В первом полугодии 2014 г. по сравнению с первым полугодием 2013 г. показатель OIBDA вырос до 699 млн руб. по сравнению с убытком в размере 159 млн руб., маржа OIBDA достигла 3,9%.
Выручка увеличилась на 26,8% до 18,1 млрд руб., открыто 14 магазинов, в том числе 9 магазинов "Детский мир" и 5 магазинов ELC.
Торговая площадь за первое полугодие 2014 г. увеличилась на 12% до 328 тыс. кв. м. Сопоставимые продажи увеличились на 18,1% (рост количества чеков на 13,1% и рост размера среднего чека на 4,5%).
Валовая прибыль выросла на 24,7% до 6,3 млрд руб., валовая рентабельность составила 34,9% (по сравнению с 35,5% в первом полугодии 2013 г.).
Доля коммерческих, административных и управленческих расходов в проценте от выручки сократилась с 36,6% до 31,0% благодаря повышению операционной эффективности и сокращению расходов.
Чистый долг компании на 30 июня 2014 г. составил 7,7 млрд руб., увеличившись по сравнению с 30 июня 2013 г. в основном из-за привлечения средств на выкуп собственных акций в июле 2013 г. С начала 2014 г. чистый долг вырос за счет финансирования оборотного капитала в связи с сезонностью в преддверии высокого сезона продаж в августе.
Показатель чистый долг/OIBDA LTM составил 2,1x на 30 июня 2014 г.
Владимир Чирахов, гендиректор "Детского мира", комментируя итоги работы, заявил: "В первом полугодии 2014 г. выручка компании продолжила расти высокими темпами. Существенную роль в этом сыграл рост выручки в уже открытых магазинах, что отражается в росте продаж по сопоставимым магазинам (like-for-like) на 18,1%. Основным драйвером роста сопоставимых продаж продолжает оставаться трафик (количество покупок), который вырос на 13,1%, при этом средний чек по сопоставимым магазинам увеличился на 4,5%. Мы продолжили интенсивно развиваться, открыв 9 новых магазинов "Детский мир" в новом концепте и 5 магазинов ELC. Мы также начали конвертировать существующие магазины в новый концепт, закрыв 7 крупных магазинов на ремонт на 2-3 месяца. Наши инициативы по сокращению затрат продолжают приносить результаты: коммерческие и административные расходы сократились с 36,6% до 31,0%. В итоге OIBDA компании за полугодие выросла до 699 млн руб. по сравнению с убытком годом ранее".
Группа откроет новые магазины
Во втором полугодии темпы экспансии бизнеса традиционно возрастут, отмечает Владимир Чирахов. До конца года группа откроет еще не менее 30 магазинов, в том числе не менее 25 супер- и гипермаркетов "Детский мир" и 5 магазинов ELC.
"Знаковым событием станет открытие нашего флагманского магазина в центре Москвы на Воздвиженке, 10, который станет крупнейшим магазином детских товаров в стране, - заявил гендиректор. - Мы продолжим работу над внедрением единой ИТ-платформы SAP, расширением складской логистики и другими операционными улучшениями, направленными на повышение эффективности бизнеса ГК "Детский мир".
Группа компаний "Детский мир" – крупнейший в России оператор розничной торговли детскими товарами. Группа объединяет национальную розничную сеть магазинов "Детский мир", торговые центр класса "люкс" "Детская галерея "Якиманка", сеть магазинов ELC и интернет-магазины "Детский мир" и ELC. По данным на 30 июня 2014 г., сеть магазинов "Детский мир" представлена 232 магазинами в России и Казахстане, сеть ELC представлена 32 магазинами в России. Совокупная торговая площадь магазинов группы – 320 тыс. кв. м. Основным акционером ОАО "Детский мир – Центр" является АФК "Система".
http://www.vestifinance.ru/ (C) Источник
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
При копировании ссылка обязательна Нашли ошибку: выделить и нажать Ctrl+Enter