19 сентября 2008 Архив
Была ли это птица? Был ли это самолет? Нет, эта серая тень, скользнувшая в пропасть, - всего лишь очередной премьер-министр Японии. Премьер-министр номер 11* (если считать с 1990 года) сложил свои полномочия в понедельник 1 сентября, не пробыв в Кабинете и года. Премьер-министр номер 10**, переполненный грандиозными амбициями восстановить национальную гордость, продержался ровно год. С 1990 года только премьер-министр номер 9 (назовем его Дзюнъитиро Коидзуми) проработал свыше двух лет. Пользующийся бешеной популярностью, он в действительности занимал пост около шести лет. Если вы помните, Коидзуми был эдаким бунтарем с растрепанными волосами, который преобразовал Японию, вырвав ее из лап бюрократии и внедрив радикальную концепцию свободного рынка. Теперь политика снова стала безликой. Слово "реформа" здесь является ругательством. И почти все, добивающиеся власти сегодня, включая премьер-министров номер 10 и 11, а также Таро Асо, кандидата на пост премьер-министра номер 12, являются сыновьями или внуками бывших чиновников.
Что касается экономики, то после шести лет продолжительного, если не сказать поразительного, роста она снова вошла в свое привычное состояние застоя. Перед тем, как покинуть свой пост, премьер-министр номер 11 даже представил план стимулирования, своего рода возврат в 90-е. Предаваясь такой ностальгии, так и хочется вынести вердикт (что многие и делают): в Японии никогда ничего не меняется. Безусловно, в Японии не бывает нереально быстрых изменений. Но она адаптировалась к своим стесненным обстоятельствам лучше, чем думают многие. Большинство постоянно недовольных просто ставили нереальные цели. Те, кто думал, что зажатая тисками рецессии Япония примет такой вариант капитализма, где активные акционеры станут перерисовывать корпоративный пейзаж, были разочарованы. И все же многие из тех, кто дулся в стороне, сейчас путают два понятия: избыточные инвестиции и богатая страна.
Большая часть наличных средств находится в пределах японских компаний. Цены на ценные бумаги не дотягивают и до половины уровней 1990 годов. Планировщики Японии, избегающие радикальных решений, как например, массовой иммиграции, не стремятся добиться роста экономики выше 1.5%-2% в год. В результате, в таблице стран Организации экономического сотрудничества и развития Япония стоит предпоследней, уступая место только Швейцарии. Однако коммерческая деятельность пережила крутые перемены. Система кэйрэцу, в рамках которой сильные и слабые компании развивались в унисон под благоволящим крылом центрального банка, просто исчезла. Перекрестное владение акциями сейчас составляет около 20% от всего собственного капитала по сравнению с 50% в бурные 1980-е. Иностранное владение собственностью в Японии, которое в 1990-е составляло всего 4.7%, сейчас превышает 27%.
Японские компании выплатили долги, финансируя инвестиции за счет нераспределенной прибыли. Они избавились от резервной мощности и вынесли производство, требующее физического труда, за границу, оставив себе роскошь технологий. Они провели вынужденные и болезненные изменения, образовав гибкий рынок труда. Сейчас даже активно развивается деятельность по слияниям и поглощениям, хотя иностранцев здесь не очень жалуют. В других аспектах Япония уже тоже не та, что раньше. Джефф Кингстон, профессор азиатских наук в университете Temple University в Токио схематично изобразил, как он видит преобразование общества. В качестве примеров он приводит усовершенствование раскрытия информации и масштабные реформы правовой системы, включая слушание дел в суде присяжных, что стало признаком укрепления гражданского общества. Несмотря на то, что женская дискриминация в бизнесе и общественной жизни превалирует, есть первые признаки того, что Япония делает шаги, чтобы раскрыть свой неиспользованный талант.
Некоторые из этих изменений никак не связаны с правительством. Многие изменения зародились в частном секторе или среди отдельных граждан. Ощущение национального сдвига частично обусловлено тем, что политическая система Японии зависла где-то в промежутке между определенностями "однопартийной демократии" и неопределенностями дальнейшего будущего. У Либерально-демократической партии, которая с 1955 года отсутствовала в Кабинете всего 11 месяцев, уже не осталось денег, чтобы гарантировать себе вечность у власти. Частично благодаря Коидзуми, карта избирателей изменилась, и партия "нахлебников" была вынуждена искать расположения у постоянно меняющихся городских избирателей, предлагая ясные политики. Неспособность партии сделать это стало причиной ее проблем. ЛДП может продолжить вести нечестную игру и далее. Но у оппозиции, которая в прошлом году получила большинство голосов в верхней палате, по крайней мере, есть в запасе оружие. Впервые на должность ЛДП может претендовать женщина. Юрико Коике, без сомнений, на это раз не добьется ничего. Но уже сам факт, что она упомянута в списке кандидатов, говорит о том, что Японии идут не только серые костюмы.
По материалам The Financial Times
/templates/new/dleimages/no_icon.gif (C) Источник
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Отправить жалобу
Что касается экономики, то после шести лет продолжительного, если не сказать поразительного, роста она снова вошла в свое привычное состояние застоя. Перед тем, как покинуть свой пост, премьер-министр номер 11 даже представил план стимулирования, своего рода возврат в 90-е. Предаваясь такой ностальгии, так и хочется вынести вердикт (что многие и делают): в Японии никогда ничего не меняется. Безусловно, в Японии не бывает нереально быстрых изменений. Но она адаптировалась к своим стесненным обстоятельствам лучше, чем думают многие. Большинство постоянно недовольных просто ставили нереальные цели. Те, кто думал, что зажатая тисками рецессии Япония примет такой вариант капитализма, где активные акционеры станут перерисовывать корпоративный пейзаж, были разочарованы. И все же многие из тех, кто дулся в стороне, сейчас путают два понятия: избыточные инвестиции и богатая страна.
Большая часть наличных средств находится в пределах японских компаний. Цены на ценные бумаги не дотягивают и до половины уровней 1990 годов. Планировщики Японии, избегающие радикальных решений, как например, массовой иммиграции, не стремятся добиться роста экономики выше 1.5%-2% в год. В результате, в таблице стран Организации экономического сотрудничества и развития Япония стоит предпоследней, уступая место только Швейцарии. Однако коммерческая деятельность пережила крутые перемены. Система кэйрэцу, в рамках которой сильные и слабые компании развивались в унисон под благоволящим крылом центрального банка, просто исчезла. Перекрестное владение акциями сейчас составляет около 20% от всего собственного капитала по сравнению с 50% в бурные 1980-е. Иностранное владение собственностью в Японии, которое в 1990-е составляло всего 4.7%, сейчас превышает 27%.
Японские компании выплатили долги, финансируя инвестиции за счет нераспределенной прибыли. Они избавились от резервной мощности и вынесли производство, требующее физического труда, за границу, оставив себе роскошь технологий. Они провели вынужденные и болезненные изменения, образовав гибкий рынок труда. Сейчас даже активно развивается деятельность по слияниям и поглощениям, хотя иностранцев здесь не очень жалуют. В других аспектах Япония уже тоже не та, что раньше. Джефф Кингстон, профессор азиатских наук в университете Temple University в Токио схематично изобразил, как он видит преобразование общества. В качестве примеров он приводит усовершенствование раскрытия информации и масштабные реформы правовой системы, включая слушание дел в суде присяжных, что стало признаком укрепления гражданского общества. Несмотря на то, что женская дискриминация в бизнесе и общественной жизни превалирует, есть первые признаки того, что Япония делает шаги, чтобы раскрыть свой неиспользованный талант.
Некоторые из этих изменений никак не связаны с правительством. Многие изменения зародились в частном секторе или среди отдельных граждан. Ощущение национального сдвига частично обусловлено тем, что политическая система Японии зависла где-то в промежутке между определенностями "однопартийной демократии" и неопределенностями дальнейшего будущего. У Либерально-демократической партии, которая с 1955 года отсутствовала в Кабинете всего 11 месяцев, уже не осталось денег, чтобы гарантировать себе вечность у власти. Частично благодаря Коидзуми, карта избирателей изменилась, и партия "нахлебников" была вынуждена искать расположения у постоянно меняющихся городских избирателей, предлагая ясные политики. Неспособность партии сделать это стало причиной ее проблем. ЛДП может продолжить вести нечестную игру и далее. Но у оппозиции, которая в прошлом году получила большинство голосов в верхней палате, по крайней мере, есть в запасе оружие. Впервые на должность ЛДП может претендовать женщина. Юрико Коике, без сомнений, на это раз не добьется ничего. Но уже сам факт, что она упомянута в списке кандидатов, говорит о том, что Японии идут не только серые костюмы.
По материалам The Financial Times
/templates/new/dleimages/no_icon.gif (C) Источник
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Отправить жалобу