11 февраля 2016 Инвесткафе Зарипов Руслан
На днях появилась информация, что Банк Русский Стандарт возвращается на рынок розничного кредитования после докапитализации со стороны АСВ на 5 млрд руб. через предоставление субординированного займа с помощью ОФЗ. Вместе с инициативами по реструктуризации долга по еврооблигациям это создало возможность выдерживать нормативы достаточности капитала. Так, на 1 ноября 2015 года Н1.1 составлял 7,5%, а собственный капитал банка на 1 января 2016 года составлял 51,3 млрд руб. против 38,9 млрд руб. годом ранее. По данным Frank Research Group, портфель кредитных карт Русского Стандарта увеличился за декабрь на 1,7 млрд руб. В пресс-службе банка сообщили, что его бизнес-план «предполагает рост портфеля на среднерыночном уровне во всех ключевых продуктах: как в кредитах, так и в депозитах» .
По данным отчетности Русского Стандарта, его портфель кредитов физлицам на 1 января равнялся 176,2 млрд руб., из которых 69,1 млрд руб. приходилось на кредиты до востребования (по ф.102). При этом 64,8 млрд руб. составляла просрочка. Соответственно, резервы на возможные потери были на уровне 61,8 млрд руб. Доля просроченных кредитов измеряется астрономическими даже для сектора необеспеченного и POS-кредитования числами: 31,7%. За год показатель увеличился почти вдвое.
Наибольшая доля доходных активов банка (252,8 млрд руб.) по-прежнему сосредоточена в ценных бумагах, причем именно в январе эта позиция выросла против 201,9 млрд руб. в декабре. Из них в РЕПО в виде залога по аукционным сделкам с ЦБ передано 244,6 млрд руб. против 160,3 млрд руб. в декабре. Это, в том числе, позволило нарастить позицию в высоколиквидных активах до 32,0 млрд руб. с 16,8 млрд в декабре. На 1 января банк привлек от регулятора 118,5 млрд руб. и 32,7 млрд руб. получил от банков-резидентов. При этом, надо отметить, что его отчетная прибыль накопленным итогом внезапно совершила скачок от -3,6 млрд руб. в ноябре до 22,4 млрд руб., после чего сократилась до 16,5 млрд руб.
С моей точки зрения, баланс кредитного учреждения отнюдь не указывает на его возврат на рынок розничного кредитования и уж ни в коем случае не свидетельствует ни о какой оптимизации портфеля, необходимой для этого. Баланс по-прежнему характеризует Русский Стандарт как крайне закредитованное, озабоченное поддержанием ликвидности для текущих расчетов, проблемное учреждение, которое фактически держится лишь на кредитах регулятора. Русский Стандарт уже давно можно было бы перевести из категории розничных в чисто инвестиционные банки, если бы большая часть его портфелей не была перезаложена и не сохранялась позиция со старыми кредитными портфелями, отягощенными растущей просрочкой.
В декабре банк увеличил депозитарную позицию от юрлиц-нерезидентов с 29 млрд до 82,2 млрд руб. Именно эти средства и послужили усилению оборотов по сделкам РЕПО, причем вряд ли это были деньги сторонних организаций, скорее всего, они принадлежат аффилированным с главным акционером контрагентам, поскольку вряд ли кто-то мог пойти на размещение субординированных депозитов в банке, который совсем недавно вел трудные переговоры с кредиторами. Таким образом, это опять была скрытая форма докапитализации. Банк, повторяю, вынужден поддерживать высокие резервы по кредитам, которые непрерывно растут.
На мой взгляд, на возможность качественного разворота Русского Стандарта к прежней модели бизнеса на все более сужающемся рынке с сокращающимися располагаемыми доходами домохозяйств рассчитывать не приходится. Более того, я крайне настороженно отношусь к перспективам облигаций и вкладов в этом банке. 27 февраля погашаются рублевые бонды БО-03 и БО-04, однако на рынке все еще остаются еврооблигации 14-го и 17-го выпусков с погашением в декабре 2016-го и в июле 2017 года (те самые, по которым была произведена реструктуризация из-за проблем с капиталом). Мне кажется, что, принимая во внимание ситуацию в первом эшелоне банковского сектора и историю с отзывом лицензий у таких его представителей как Внешпромбанк и Интеркоммерц, нельзя исключать подобной судьбы и для Русского Стандарта. В этой связи я бы рекомендовал исключить из портфелей любые позиции, связанные с ним как минимум до конца 1-го полугодия 2016 года.
/ (C) Источник
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Отправить жалобу
По данным отчетности Русского Стандарта, его портфель кредитов физлицам на 1 января равнялся 176,2 млрд руб., из которых 69,1 млрд руб. приходилось на кредиты до востребования (по ф.102). При этом 64,8 млрд руб. составляла просрочка. Соответственно, резервы на возможные потери были на уровне 61,8 млрд руб. Доля просроченных кредитов измеряется астрономическими даже для сектора необеспеченного и POS-кредитования числами: 31,7%. За год показатель увеличился почти вдвое.
Наибольшая доля доходных активов банка (252,8 млрд руб.) по-прежнему сосредоточена в ценных бумагах, причем именно в январе эта позиция выросла против 201,9 млрд руб. в декабре. Из них в РЕПО в виде залога по аукционным сделкам с ЦБ передано 244,6 млрд руб. против 160,3 млрд руб. в декабре. Это, в том числе, позволило нарастить позицию в высоколиквидных активах до 32,0 млрд руб. с 16,8 млрд в декабре. На 1 января банк привлек от регулятора 118,5 млрд руб. и 32,7 млрд руб. получил от банков-резидентов. При этом, надо отметить, что его отчетная прибыль накопленным итогом внезапно совершила скачок от -3,6 млрд руб. в ноябре до 22,4 млрд руб., после чего сократилась до 16,5 млрд руб.
С моей точки зрения, баланс кредитного учреждения отнюдь не указывает на его возврат на рынок розничного кредитования и уж ни в коем случае не свидетельствует ни о какой оптимизации портфеля, необходимой для этого. Баланс по-прежнему характеризует Русский Стандарт как крайне закредитованное, озабоченное поддержанием ликвидности для текущих расчетов, проблемное учреждение, которое фактически держится лишь на кредитах регулятора. Русский Стандарт уже давно можно было бы перевести из категории розничных в чисто инвестиционные банки, если бы большая часть его портфелей не была перезаложена и не сохранялась позиция со старыми кредитными портфелями, отягощенными растущей просрочкой.
В декабре банк увеличил депозитарную позицию от юрлиц-нерезидентов с 29 млрд до 82,2 млрд руб. Именно эти средства и послужили усилению оборотов по сделкам РЕПО, причем вряд ли это были деньги сторонних организаций, скорее всего, они принадлежат аффилированным с главным акционером контрагентам, поскольку вряд ли кто-то мог пойти на размещение субординированных депозитов в банке, который совсем недавно вел трудные переговоры с кредиторами. Таким образом, это опять была скрытая форма докапитализации. Банк, повторяю, вынужден поддерживать высокие резервы по кредитам, которые непрерывно растут.
На мой взгляд, на возможность качественного разворота Русского Стандарта к прежней модели бизнеса на все более сужающемся рынке с сокращающимися располагаемыми доходами домохозяйств рассчитывать не приходится. Более того, я крайне настороженно отношусь к перспективам облигаций и вкладов в этом банке. 27 февраля погашаются рублевые бонды БО-03 и БО-04, однако на рынке все еще остаются еврооблигации 14-го и 17-го выпусков с погашением в декабре 2016-го и в июле 2017 года (те самые, по которым была произведена реструктуризация из-за проблем с капиталом). Мне кажется, что, принимая во внимание ситуацию в первом эшелоне банковского сектора и историю с отзывом лицензий у таких его представителей как Внешпромбанк и Интеркоммерц, нельзя исключать подобной судьбы и для Русского Стандарта. В этой связи я бы рекомендовал исключить из портфелей любые позиции, связанные с ним как минимум до конца 1-го полугодия 2016 года.
/ (C) Источник
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Отправить жалобу