23 мая 2015 ktovkurse.com
«Ведомости» подготовили обширный материал о том, что стало причиной обесценивания ФК «Уралсиб», в свою очередь, редакция ktovkurse.com выделила «золотые правила» для горе-руководителей, которые помогут быстро и «с любовью» похоронить успешный бизнес:
1. К черту профессиональный рост! Настало время «пробуждения». Найди духовного гуру.
Личностный рост, саморазвитие, онтологический менеджмент, онтология управления здоровьем и прочие эзотерические практики съели бизнес ФК «Уралсиб».
2. Миром уже давно не правит логика. Реструктуризируй компанию на основе «феншуя».
Из отчета ФК за 2013 г. можно узнать, что ее бизнес перестраивается «на модель социального предпринимательства», в основе которого «стремление к высшим идеалам и непреходящим ценностям: доверию, созиданию, любви»
3. Растут издержки, падает прибыль? Это связано с нехваткой созидания и любви в компании. Срочно организовывай тренинги «Искусство жизни», «Искусство управлять судьбой», «Как стать успешным».
Прибыльность и риски заботили руководство ФК меньше, чем «развитие человеческого капитала сотрудников» и повышение «качества социальной среды». Уже в 2009 г., говорится в отчете за тот год, 45% работников приняли участие в программах здорового образа жизни (ЗОЖ). Тогда же ФК заключила с работниками коллективный договор, по которому они должны были придерживаться ЗОЖ и позитивного мышления, разделять ценности компании. С 2009 г., говорится в том отчете, ФК активно внедряет в своих подразделениях тренинги личностного роста «и другие нетрадиционные семинары». Оплачивался духовный пир, разумеется, компанией.
4. Больше проектов — не бойся вкладывать в безумные идеи. Обойти все риски поможет «позитивное мышление».
На поверхности две причины постепенного угасания бизнеса ФК: 1) хронически высокие издержки и 2) отвлечение массированных средств на непрофильные проекты – страховой, лизинговый, недвижимость.
5. Отсей сотрудников, не разделяющих принципы «позитивного мышления» и не желающих заниматься «личностным ростом».
ФК публично заявила, что обязуется «внедрить управление по ценностям, и сотрудники, которые не будут соответствовать принятым нормам, рано или поздно не смогут работать в корпорации». В результате многие талантливые люди, способные отстаивать свое мнение, покинули «Уралсиб», а в интернете легко найти жалобы рядовых сотрудников, не желавших ходить на тренинги «Сан Лайта» и сдавать тесты о Ценности как Источнике Любви.
6. Наслаждайся результатом!
… типичная оккультная практика, отвечающая на запрос «хотелось вселенской любви и чего-то мистического, духовного». Всевозможные бизнес-онтологи и консультанты по духовным практикам заработали на «Уралсибе» очень неплохо. Руководители крупных российских компаний, как и все прочие граждане, вправе верить кто во что хочет. Но оценка в 1 руб. ФК «Уралсиб», в 2005 г. лидировавшей среди российских частных банков по прибыли, – живой пример всем, кто хочет навязать свои ценности другим людям.
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Жалоба