20 ноября 2008 Архив
Благодаря счастливой случайности, а не собственным заслугам, Японии удалось избежать пузырей на жилищном, кредитном и сырьевом рынках. Когда западные банки страдали, японские даже переживали небольшой подъем в сделках по поглощениям. Но теперь хорошие времена позади. Свертывание операций carry trade, когда инвесторы заимствовали в валюте с низкими процентными ставками – иене, конвертировали кредиты в валюту с более высокими ставками и покупали на нее высокодоходные активы за рубежом, привело к укреплению курса японской валюты. Проданные мелким частным инвесторам экзотические валютные финансовые инструменты сейчас тоже работают на укрепление иены.
Сильная национальная валюта угрожает прибылям крупных японских экспортеров и вносит свой вклад в падение фондового рынка, что в свою очередь приводит к сокращению капитала японских банков. Стремясь как-то облегчить положение, Банк Японии 31 октября понизил процентные ставки с 0,50% до 0,25%. Но экономика вряд ли сразу оправится от удара.
Капитализация токийского фондового рынка в этом году снизилась почти вдвое. 27 октября индекс Nikkei-225 упал до 26-летнего минимума. В этом винят иностранные хедж-фонды, которые сбрасывают японские акции, чтобы собрать капитал для маржин-коллов и вернуть деньги своим нервничающим инвесторам. Японский рынок характеризуется высокой ликвидностью – это своего рода банкомат Азии. Свыше 60% торгового оборота приходится на иностранцев. Поскольку местных покупателей сравнительно немного, цены акций падают гораздо быстрее, что еще сильнее провоцирует дальнейшие продажи.
Падение фондового рынка особенно болезненно сказывается на банках. Три крупнейших японских банка имеют в своих портфелях почти на 12 трлн иен (123 млрд долларов) акций других компаний (якобы для упрочения деловых отношений, а на самом деле для предотвращения враждебных поглощений). Сейчас, согласно данным рейтингового агентства Standard & Poor"s, они теряют на этих бумагах примерно 1,2 трлн иен, и среднее значение коэффициента достаточности собственного капитала упало у них с 7,4% до 6,8%. Рекомендованный минимум – 6%, а в нынешних условиях представляется разумным ориентироваться на 8%.
27 октября крупнейший японский банк Mitsubishi UFJ Financial Group, в сентябре уплативший 9 млрд долларов за 21% акций Morgan Stanley, объявил, что планирует привлечь капитал в объеме 10 млрд долларов. Аналогичные мероприятия стоят на повестке дня и других банков. И все это на фоне опасений политиков, что уменьшение капитальной базы вынудит банки сократить кредитование.
Чтобы смягчить удар по экономике, правительство 30 октября выступило с пакетом антикризисных мер по ее стимулированию на сумму 5 трлн иен. Предлагается еще одна мера – учредить фонд для выкупа акций банков. Поскольку последние обеспокоены, что обращение за помощью станет пятном на их репутации, правительство может сделать вливание капитала принудительным.
Более спорным является намерение правительства приостановить действие существующих правил рыночной переоценки, которые предписывают банкам переоценивать стоимость своих активов по текущим рыночным ценам. Многие эксперты выступают против этой меры. Недостаточная прозрачность и переоцененность банковских активов как раз и стали причиной последних невзгод. Зачем наступать на те же грабли?
Набирает силу также идея создания фонда национального благосостояния. Ее сторонники надеются, что в него будет направлено 25 трлн иен, причем половина этой суммы должна быть взята из наличных средств, находящихся на счетах правительства, а остальное будет заимствовано у банков под государственные гарантии. Политики надеются, что это изменит психологию рынка, который сейчас отчаянно нуждается в поддержке.
© 2008 The Economist Newspaper Limited
/templates/new/dleimages/no_icon.gif (C) Источник
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Отправить жалобу
Сильная национальная валюта угрожает прибылям крупных японских экспортеров и вносит свой вклад в падение фондового рынка, что в свою очередь приводит к сокращению капитала японских банков. Стремясь как-то облегчить положение, Банк Японии 31 октября понизил процентные ставки с 0,50% до 0,25%. Но экономика вряд ли сразу оправится от удара.
Капитализация токийского фондового рынка в этом году снизилась почти вдвое. 27 октября индекс Nikkei-225 упал до 26-летнего минимума. В этом винят иностранные хедж-фонды, которые сбрасывают японские акции, чтобы собрать капитал для маржин-коллов и вернуть деньги своим нервничающим инвесторам. Японский рынок характеризуется высокой ликвидностью – это своего рода банкомат Азии. Свыше 60% торгового оборота приходится на иностранцев. Поскольку местных покупателей сравнительно немного, цены акций падают гораздо быстрее, что еще сильнее провоцирует дальнейшие продажи.
Падение фондового рынка особенно болезненно сказывается на банках. Три крупнейших японских банка имеют в своих портфелях почти на 12 трлн иен (123 млрд долларов) акций других компаний (якобы для упрочения деловых отношений, а на самом деле для предотвращения враждебных поглощений). Сейчас, согласно данным рейтингового агентства Standard & Poor"s, они теряют на этих бумагах примерно 1,2 трлн иен, и среднее значение коэффициента достаточности собственного капитала упало у них с 7,4% до 6,8%. Рекомендованный минимум – 6%, а в нынешних условиях представляется разумным ориентироваться на 8%.
27 октября крупнейший японский банк Mitsubishi UFJ Financial Group, в сентябре уплативший 9 млрд долларов за 21% акций Morgan Stanley, объявил, что планирует привлечь капитал в объеме 10 млрд долларов. Аналогичные мероприятия стоят на повестке дня и других банков. И все это на фоне опасений политиков, что уменьшение капитальной базы вынудит банки сократить кредитование.
Чтобы смягчить удар по экономике, правительство 30 октября выступило с пакетом антикризисных мер по ее стимулированию на сумму 5 трлн иен. Предлагается еще одна мера – учредить фонд для выкупа акций банков. Поскольку последние обеспокоены, что обращение за помощью станет пятном на их репутации, правительство может сделать вливание капитала принудительным.
Более спорным является намерение правительства приостановить действие существующих правил рыночной переоценки, которые предписывают банкам переоценивать стоимость своих активов по текущим рыночным ценам. Многие эксперты выступают против этой меры. Недостаточная прозрачность и переоцененность банковских активов как раз и стали причиной последних невзгод. Зачем наступать на те же грабли?
Набирает силу также идея создания фонда национального благосостояния. Ее сторонники надеются, что в него будет направлено 25 трлн иен, причем половина этой суммы должна быть взята из наличных средств, находящихся на счетах правительства, а остальное будет заимствовано у банков под государственные гарантии. Политики надеются, что это изменит психологию рынка, который сейчас отчаянно нуждается в поддержке.
© 2008 The Economist Newspaper Limited
/templates/new/dleimages/no_icon.gif (C) Источник
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Отправить жалобу