28 октября 2019 Архив Болдов Михаил
Я активный инвестор, который покупает акции конкретных компаний, а не целые классы активов (через соответствующие инструменты), поэтому мой подход к ребалансировке портфеля сильно отличается от общепринятого в пассивных портфельных теориях, хотя, я и стараюсь брать всё лучшее из мировых теорий и практик, насколько они подходят для моей тактики и стратегии.
10 правил ребалансировки портфеля
Вот список принципов ребалансировки инвестиционного портфеля, которых я придерживаюсь.
Иметь минимум 20% в деньгах или эквивалентах (депозиты, ОФЗ).
На момент написания статьи у меня 22% портфеля – это короткие депозиты и 78% это акции российских компаний.
Диверсифицировать портфель акций по отраслям
и не иметь слишком большую долю активов в акциях компаний из одной отрасли. Условно, я стараюсь, чтобы доля одной отрасли в портфеле акций не превышала 30%.
Диверсифицировать портфель по импортерам/экспортерам.
Тоже стараюсь придерживаться нижней планки в 30% на каждую категорию. Сегодня мой портфель поделен почти полностью между теми компаниями, что ориентированы на экспорт и теми, что работают на внутреннем рынке.
Диверсифицировать портфель по компаниям.
Доля, приходящаяся на одну компанию, должна примерно совпадать с дивидендным потоком портфеля за год. Условно, чтобы иметь возможность компенсировать потенциальное банкротство одного из эмитентов.
Доли всех компаний в портфеле должны быть примерно равны (+/- 2%). Стараюсь не иметь любимчиков, хотя это сложно.
Иметь строгое количество компаний в портфеле
Рассчитываю делением инвестиционного капитала на дивпоток за год +1 компания. Допустим, если капитал 5 млн, дивпоток 380 тыс., тогда: 5 млн/380 тыс. = 13,16, значит в портфеле должно быть 14-15 компаний.
Средства для ребалансировки складываются из
100% дивпотока + 30% основного регулярного дохода + 50% дополнительных заработков.
Ребалансировка проводится 1-2 раза в год.
Желательно, в одно и тоже время. Практически же, я очень условно придерживаюсь этого правила и часто соблазняюсь на проведение ребалансировки во время очередной рыночной коррекции. При этом, я никогда не превышаю заранее выделенные для этого денежные лимиты.
Проводя ребалансировку, я только докупаю
Стараясь вернуть пропорции портфеля согласно тем принципам, которые описал выше.
Я не продаю акции только для того, чтобы выровнять доли.
Я противник механических продаж, избавляюсь от акций крайне редко и неохотно после тщательного фундаментального анализа деятельности бизнеса (насколько позволяют это делать мои любительские навыки). Именно это правило создает самые большие сложности при ребалансировке и перекосы в портфеле. Об этом речь пойдет ниже.
Сложности ребалансировки крупного портфеля
Все эти принципы хорошо работали для меня в первые годы инвестирования.
Пока капитал был совсем маленький, а сумма того, что удавалось скопить и проинвестировать за год, оказывала значительное влияние на стоимость портфеля, следовать этой тактике было достаточно легко.
Я спокойно докупал акции 7-9 акций из портфеля выравнивая доли практически до идеальных пропорций.Но с каждым следующим разом, по мере роста капитала, это становилось делать всё сложнее.
Уже в том году я испытал первые трудности с тем, чтобы нормально выровнять доли в портфеле. А в этом году диспропорция становится ещё очевидней.
Сегодня есть компания, которая занимает 17% моего портфеля акций (а в моменте доходила почти до 20), что значительно превышает отпущенные лимиты на одну бумагу. А есть компания, которая занимает меньше 2%. И это после успешно проведенной ребалансировки в начале октября этого года.
Кроме того, и сам формат ребалансировки очень изменился. Если раньше я докупал широким фронтом, то теперь вынужден брать акции буквально 2-3х эмитентов, чтобы это оказывало видимый эффект на портфель. Если же мне нужно формировать новую позицию, то приходится делать это постепенно, тратя 2-3 ребалансировки на одного эмитента, чтобы довести размер требуемой доли до желаемого.
Со временем портфель начинает жить, как бы, своей жизнью, диспропорция в нем с годами только увеличивается, а мои денежные интервенции оказывают всё меньший эффект.
При этом и сама ребалансировка из механических покупок широким фронтом, превратилась в точечные покупки конкретных историй в определенные моменты, которые я считаю для этого наиболее подходящими. То есть, я становлюсь всё более активным инвестором, но при этом моя активность оказывает всё меньший эффект на портфель.
В этой ситуации я вижу для себя лишь два варианта: смириться с такими диспропорциями или же начать всё-таки продавать акции выросших компаний, даже если я не вижу для этого фундаментальных причин.
Пока мне больше нравится первый вариант. Продавать хороший бизнес только потому, что он растет в цене, кажется мне сомнительным выходом из положения.
А как вы решаете подобные проблемы - продаете ли отросшие бумаги для ребалансировки портфеля?
/templates/new/dleimages/no_icon.gif (C)
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
При копировании ссылка обязательна Нашли ошибку: выделить и нажать Ctrl+Enter
10 правил ребалансировки портфеля
Вот список принципов ребалансировки инвестиционного портфеля, которых я придерживаюсь.
Иметь минимум 20% в деньгах или эквивалентах (депозиты, ОФЗ).
На момент написания статьи у меня 22% портфеля – это короткие депозиты и 78% это акции российских компаний.
Диверсифицировать портфель акций по отраслям
и не иметь слишком большую долю активов в акциях компаний из одной отрасли. Условно, я стараюсь, чтобы доля одной отрасли в портфеле акций не превышала 30%.
Диверсифицировать портфель по импортерам/экспортерам.
Тоже стараюсь придерживаться нижней планки в 30% на каждую категорию. Сегодня мой портфель поделен почти полностью между теми компаниями, что ориентированы на экспорт и теми, что работают на внутреннем рынке.
Диверсифицировать портфель по компаниям.
Доля, приходящаяся на одну компанию, должна примерно совпадать с дивидендным потоком портфеля за год. Условно, чтобы иметь возможность компенсировать потенциальное банкротство одного из эмитентов.
Доли всех компаний в портфеле должны быть примерно равны (+/- 2%). Стараюсь не иметь любимчиков, хотя это сложно.
Иметь строгое количество компаний в портфеле
Рассчитываю делением инвестиционного капитала на дивпоток за год +1 компания. Допустим, если капитал 5 млн, дивпоток 380 тыс., тогда: 5 млн/380 тыс. = 13,16, значит в портфеле должно быть 14-15 компаний.
Средства для ребалансировки складываются из
100% дивпотока + 30% основного регулярного дохода + 50% дополнительных заработков.
Ребалансировка проводится 1-2 раза в год.
Желательно, в одно и тоже время. Практически же, я очень условно придерживаюсь этого правила и часто соблазняюсь на проведение ребалансировки во время очередной рыночной коррекции. При этом, я никогда не превышаю заранее выделенные для этого денежные лимиты.
Проводя ребалансировку, я только докупаю
Стараясь вернуть пропорции портфеля согласно тем принципам, которые описал выше.
Я не продаю акции только для того, чтобы выровнять доли.
Я противник механических продаж, избавляюсь от акций крайне редко и неохотно после тщательного фундаментального анализа деятельности бизнеса (насколько позволяют это делать мои любительские навыки). Именно это правило создает самые большие сложности при ребалансировке и перекосы в портфеле. Об этом речь пойдет ниже.
Сложности ребалансировки крупного портфеля
Все эти принципы хорошо работали для меня в первые годы инвестирования.
Пока капитал был совсем маленький, а сумма того, что удавалось скопить и проинвестировать за год, оказывала значительное влияние на стоимость портфеля, следовать этой тактике было достаточно легко.
Я спокойно докупал акции 7-9 акций из портфеля выравнивая доли практически до идеальных пропорций.Но с каждым следующим разом, по мере роста капитала, это становилось делать всё сложнее.
Уже в том году я испытал первые трудности с тем, чтобы нормально выровнять доли в портфеле. А в этом году диспропорция становится ещё очевидней.
Сегодня есть компания, которая занимает 17% моего портфеля акций (а в моменте доходила почти до 20), что значительно превышает отпущенные лимиты на одну бумагу. А есть компания, которая занимает меньше 2%. И это после успешно проведенной ребалансировки в начале октября этого года.
Кроме того, и сам формат ребалансировки очень изменился. Если раньше я докупал широким фронтом, то теперь вынужден брать акции буквально 2-3х эмитентов, чтобы это оказывало видимый эффект на портфель. Если же мне нужно формировать новую позицию, то приходится делать это постепенно, тратя 2-3 ребалансировки на одного эмитента, чтобы довести размер требуемой доли до желаемого.
Со временем портфель начинает жить, как бы, своей жизнью, диспропорция в нем с годами только увеличивается, а мои денежные интервенции оказывают всё меньший эффект.
При этом и сама ребалансировка из механических покупок широким фронтом, превратилась в точечные покупки конкретных историй в определенные моменты, которые я считаю для этого наиболее подходящими. То есть, я становлюсь всё более активным инвестором, но при этом моя активность оказывает всё меньший эффект на портфель.
В этой ситуации я вижу для себя лишь два варианта: смириться с такими диспропорциями или же начать всё-таки продавать акции выросших компаний, даже если я не вижу для этого фундаментальных причин.
Пока мне больше нравится первый вариант. Продавать хороший бизнес только потому, что он растет в цене, кажется мне сомнительным выходом из положения.
А как вы решаете подобные проблемы - продаете ли отросшие бумаги для ребалансировки портфеля?
/templates/new/dleimages/no_icon.gif (C)
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
При копировании ссылка обязательна Нашли ошибку: выделить и нажать Ctrl+Enter