Планируется, что новая структура, доли в которой пока не распределены, будет заниматься переработкой нефти, эксплуатацией месторождений углеводородов и металлургией. До 2011 года ее нефтеперерабатывающие мощности будут снижены на 24% — потребление нефти упадет на 400 тыс. барр. в сутки, что сэкономит 644 млн долл. в год. Тем не менее после слияния новая группа может занять восьмое место в списке нефтяных компаний мира. «Снижение объемов переработки может иметь эффект только на японском рынке. Речь идет о следовании за снижающимся спросом на нефтепродукты, для удовлетворения которого нужно все меньше нефти. Снижение издержек запланировано за счет уменьшения объемов закупки нефти и оперативных расходов, а не за счет вывода из процесса переработки производственных мощностей», — сказал РБК daily аналитик UniCredit Aton Павел Сорокин.
По мнению экспертов, причиной слияния стала новая экономическая реальность, вызванная кризисом. «В этих условиях слияние двух крупных игроков в своем сегменте (в составе Nippon Mining Holdings работает нефтяная компания Японии Japan Energy. — РБК daily) является позитивной новостью. Обе компании стремятся повысить свою операционную и финансовую устойчивость на фоне резкого падения мировых цен на сырье. Объем продаж объединенной компании в 2009 году может составить 140 млрд долл.», — предположил аналитик ИК «БКС-Экспресс» Андрей Диргин. «Структура сделки очень напоминает ситуацию с объединением Mitsubishi Oil и Nippon Oil в 1998 году, когда в результате низких цен на нефть Mitsubishi Oil испытывала серьезные финансовые проблемы. Поэтому мы не исключаем и негативного влияния мирового финансового кризиса (акции Nippon Oil и Nippon Mining потеряли порядка 40—50% своей стоимости) на принятие данного решения и желание участников сократить управленческие издержки», — сообщил РБК daily партнер Incor Alliance Law Office Денис Кутишенко.
АНАТОЛИЙ ПОМОРЦЕВ
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Жалоба