4 марта 2009 Архив
Вскоре Банк Англии намерен приступить к реализации своей новаторской стратегии "печатания денег", которая станет самой решительной мерой по борьбе с экономическим крахом. Ожидается, что Комитет по монетарной политике Банка начнет уже завтра, как только Алистер Дарлинг даст зеленый свет так называемому количественному ослаблению. Разрешение от Министра финансов поступит с минуты на минуту. Оно будет сигналом к принятию агрессивных действий по возвращению экономики к жизни. Эти радикальные меры будут также знаменовать переломный момент в истории Банка с тех пор, как Гордон Браун 12 лет назад отдал процентные ставки под его независимое управление. До недавних пор казалось, что г-н Браун совершил блестящий ход. Прекрасным утром 6 мая 1997 г. Министр объявил, что передает Банку свое право регулировать базовые ставки. Это был исторический момент. В последующее десятилетие страна жила, не ведая о том, что у руля теперь не Министерство финансов, а Банк Англии. Раз в месяц по четвергам ровно в полдень "Старая дама с Триднидл-Стрит" бралась за рулевое колесо, принимая решение по ставкам.
Теперь эти месячные решения зависят не от капризов одного министра, а от общего мнения совета из 9 ведущих специалистов. Пять из них работают старшими чиновниками в Банке под управлением главы - сначала сэра Эдварда Джорджа, а сейчас - г-на Кинга. Оставшиеся четыре - это независимые члены с превосходной репутацией. На протяжении десяти лет с момента создания г-ном Брауном Комитета по монетарной политике он считался его величайшим достижением за весь период работы министром. Вся ирония в том, что для этого он не использовал власть, а отказался от нее. Но это никак не сказалось на его гордости. Банк тоже был горд собой. Вплоть до лета 2007 г. экономика наслаждалась самым длинным периодом непрерывного роста на протяжении 59 кварталов. Рост был устойчивым: его темпы в среднем составляли 2.9% в годовом исчислении. Он сопровождался сдерживаемой инфляцией, умеренными процентными ставками и растущей занятостью. Но как только почувствовались первые толчки кредитного кризиса, гордыня уступила место расплате. К сентябрю 2007 г. Northern Rock, Банк и правительство погрузились в мировой финансовый хаос. Как утверждал г-н Браун, спады и подъемы никто не отменял. Спад пришел утолить жажду мести.
Уже в течение года экономика Великобритании переживает, по-видимому, самое ужасное падение в послевоенное время. По ожиданиям Банка, в этом году экономика сократится на 3.7%. Десятки миллиардов фунтов выбрасываются на спасение тонущих банков. Всего только за последние пять месяцев Комитет, который сначала не хотел понижать ставки, уменьшил их с 5% до 1%. Кризис до самого основания потряс всю систему управления экономикой г-на Брауна. Сооружение, которым он когда-то так гордился, рушится на глазах. Ни Банк, ни Министерство финансов, ни Управление по финансовым услугам не заметили надвигающейся беды. Теперь будущее Комитета находится под серьезным вопросом. Сократив базовую ставку до 1% и раздумывая над ее дальнейшим снижением ниже нуля, Комитет практически исчерпал арсенал своих средств. А кризис продолжает бушевать. На этой неделе Банк прибегнет к своему последнему средству - печатанию денег или, по меньшей мере, к его современному эквиваленту. Ему пришлось просить разрешения г-на Дарлинга на количественное ослабление. Комитет вольет в экономику миллиарды фунтов, выкупив у банков корпоративные и государственные облигации и долговые расписки. Это позволит создать средства для электронного кредитования банковских счетов, которые в свою очередь помогут банкам заработать миллиарды на новых кредитах. Однако эта стратегия поднимает важные вопросы: в случае успеха чем все это грозит независимости Комитета, и как так случилось, что потребовались такие отчаянные меры?
Критики считают, что раз уж Банку приходится спрашивать разрешения у министра финансов, то его автономия находится под угрозой. Г-н Дарлинг ограничит максимальную сумму денег, которую можно создать. Однако решение о том, как и в каких масштабах действовать, остается за 9 членами Комитета. Пока нельзя сказать что-то определенное, ясно одно - министр снова тянет свои руки к рулевому колесу. Посмотрим, сможет ли Комитет самостоятельно понять, когда нужно остановиться. Критическое значение может иметь то, насколько серьезно прислушиваются в Комитете к мнению четырех независимых специалистов. Непросто принять решение о том, сколько денег требуется создать и какие активы купить. Планы будут разрабатываться главным экономистом Банка, его старшим специалистом по рынку и двумя представителями г-на Кинга. Все это люди главы Банка. Так все-таки какое право голоса имеют члены Комитета, и будут ли они голосовать?
Критики г-на Кинга, включая бывших и настоящих членов Комитета, жалуются, что он очень часто использует свой мощный интеллект для подавления возражений. Действительно, аргументы Комитета бывают так же многогранны, как и огромный восьмиугольный зал заседаний. Так, Сушил Вадхвани, уважаемый бывший член Комитета, вспоминает, что в 2000 г. он предложил Банку "дуть против ветра", чтобы ограничить избыточный рост, но к нему не прислушались. Среди действующих членов Комитета Дэвид Блэнчфлауэр каждый месяц, начиная с октября 2007 г. голосовал за снижение ставки, чтобы предотвратить крах, но его никто не поддерживал. Он уходит из Банка в мае. Укором коллегам прозвучало его недавнее заявление: "Очевидно, что политики недостаточно быстро заметили проблемы, охватившие финансовый сектор". Сам г-н Кинг терпеть не может не признавать свои ошибки. В прошлом месяце он признался: "Мне нет смысла делать вид, что наши действия оказались успешными. Конечно, ничего не сработало". Ему и Комитету остается надеяться, что крайняя мера окажется эффективной. На карту поставлено будущее Комитета да и судьба всей экономики.
Гари Дункан, по материалам
The Times Online
/templates/new/dleimages/no_icon.gif (C) Источник
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Отправить жалобу
Теперь эти месячные решения зависят не от капризов одного министра, а от общего мнения совета из 9 ведущих специалистов. Пять из них работают старшими чиновниками в Банке под управлением главы - сначала сэра Эдварда Джорджа, а сейчас - г-на Кинга. Оставшиеся четыре - это независимые члены с превосходной репутацией. На протяжении десяти лет с момента создания г-ном Брауном Комитета по монетарной политике он считался его величайшим достижением за весь период работы министром. Вся ирония в том, что для этого он не использовал власть, а отказался от нее. Но это никак не сказалось на его гордости. Банк тоже был горд собой. Вплоть до лета 2007 г. экономика наслаждалась самым длинным периодом непрерывного роста на протяжении 59 кварталов. Рост был устойчивым: его темпы в среднем составляли 2.9% в годовом исчислении. Он сопровождался сдерживаемой инфляцией, умеренными процентными ставками и растущей занятостью. Но как только почувствовались первые толчки кредитного кризиса, гордыня уступила место расплате. К сентябрю 2007 г. Northern Rock, Банк и правительство погрузились в мировой финансовый хаос. Как утверждал г-н Браун, спады и подъемы никто не отменял. Спад пришел утолить жажду мести.
Уже в течение года экономика Великобритании переживает, по-видимому, самое ужасное падение в послевоенное время. По ожиданиям Банка, в этом году экономика сократится на 3.7%. Десятки миллиардов фунтов выбрасываются на спасение тонущих банков. Всего только за последние пять месяцев Комитет, который сначала не хотел понижать ставки, уменьшил их с 5% до 1%. Кризис до самого основания потряс всю систему управления экономикой г-на Брауна. Сооружение, которым он когда-то так гордился, рушится на глазах. Ни Банк, ни Министерство финансов, ни Управление по финансовым услугам не заметили надвигающейся беды. Теперь будущее Комитета находится под серьезным вопросом. Сократив базовую ставку до 1% и раздумывая над ее дальнейшим снижением ниже нуля, Комитет практически исчерпал арсенал своих средств. А кризис продолжает бушевать. На этой неделе Банк прибегнет к своему последнему средству - печатанию денег или, по меньшей мере, к его современному эквиваленту. Ему пришлось просить разрешения г-на Дарлинга на количественное ослабление. Комитет вольет в экономику миллиарды фунтов, выкупив у банков корпоративные и государственные облигации и долговые расписки. Это позволит создать средства для электронного кредитования банковских счетов, которые в свою очередь помогут банкам заработать миллиарды на новых кредитах. Однако эта стратегия поднимает важные вопросы: в случае успеха чем все это грозит независимости Комитета, и как так случилось, что потребовались такие отчаянные меры?
Критики считают, что раз уж Банку приходится спрашивать разрешения у министра финансов, то его автономия находится под угрозой. Г-н Дарлинг ограничит максимальную сумму денег, которую можно создать. Однако решение о том, как и в каких масштабах действовать, остается за 9 членами Комитета. Пока нельзя сказать что-то определенное, ясно одно - министр снова тянет свои руки к рулевому колесу. Посмотрим, сможет ли Комитет самостоятельно понять, когда нужно остановиться. Критическое значение может иметь то, насколько серьезно прислушиваются в Комитете к мнению четырех независимых специалистов. Непросто принять решение о том, сколько денег требуется создать и какие активы купить. Планы будут разрабатываться главным экономистом Банка, его старшим специалистом по рынку и двумя представителями г-на Кинга. Все это люди главы Банка. Так все-таки какое право голоса имеют члены Комитета, и будут ли они голосовать?
Критики г-на Кинга, включая бывших и настоящих членов Комитета, жалуются, что он очень часто использует свой мощный интеллект для подавления возражений. Действительно, аргументы Комитета бывают так же многогранны, как и огромный восьмиугольный зал заседаний. Так, Сушил Вадхвани, уважаемый бывший член Комитета, вспоминает, что в 2000 г. он предложил Банку "дуть против ветра", чтобы ограничить избыточный рост, но к нему не прислушались. Среди действующих членов Комитета Дэвид Блэнчфлауэр каждый месяц, начиная с октября 2007 г. голосовал за снижение ставки, чтобы предотвратить крах, но его никто не поддерживал. Он уходит из Банка в мае. Укором коллегам прозвучало его недавнее заявление: "Очевидно, что политики недостаточно быстро заметили проблемы, охватившие финансовый сектор". Сам г-н Кинг терпеть не может не признавать свои ошибки. В прошлом месяце он признался: "Мне нет смысла делать вид, что наши действия оказались успешными. Конечно, ничего не сработало". Ему и Комитету остается надеяться, что крайняя мера окажется эффективной. На карту поставлено будущее Комитета да и судьба всей экономики.
Гари Дункан, по материалам
The Times Online
/templates/new/dleimages/no_icon.gif (C) Источник
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Отправить жалобу