30 декабря 2022 | Россети Кофанов Владислав
▪️ Почему объединение произошло на базе ФСК? У ФСК активов суммарно более чем 1,5₽ трлн. Это гигантское количество зарегистрированного имущества. Плюс к этому ФСК реализует огромную инвестиционную программу, у компании более 300 лицензий на различные виды деятельности и так далее. Если реорганизацию проводили бы на базе Россетей, то приходилось заново получать лицензии и перерегистрировать имущество, а это баснословные затраты и потеря времени;
▪️ Главный вопрос по «дочкам». Что же будет с МРСК? Вопрос будут решать после реорганизации. На протяжении последних десяти лет обсуждались разные концепции: переходить или не переходить на одну акцию. У меня сейчас нет ответа, какая из моделей наиболее эффективна — Андрей Рюмин;
▪️ Что же касается дивидендов? Вопрос будет обсуждаться в 2023 году после объединения и подведения финансовых итогов 2022 года. Если акционерами будет принято решение о выплате дивидендов, то делать это будет уже единая компания.
🟦 Если судить по итогам первого полугодия Россетей, то выручка зависит от дивидендных выплат дочерних компаний (выручка за отчётный период снизилась в годовом выражении на 51,1%, до 11,36₽ млрд, также получили 123,8₽ млрд чистого убытка по РСБУ против 11,04₽ млрд прибыли за аналогичный период 2021 года). Поэтому будет интересно, что же такого придумает «новая» компания ФСК—Россети со своими «дочками» и будет ли в будущем генерировать дивидендный поток. Подводя итог, можно сказать, что объединение двух крупных электросетевых компаний приведёт к синергетическому эффекту — капитал укрупнится, административные расходы снизятся, эффективность деятельности возрастёт. Думаю, что при этом дивидендная политика изменится в лучшую сторону.
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Жалоба