9 ноября 2009 Архив
После того, как стало известно, что в октябре ставка безработицы в США достигла 10,2%, экономисты начали чесать затылки, размышляя над тем, как величайший в истории страны пакет мер стимулирования с треском провалил свою миссию на рынке труда. А тем временем по другую сторону Атлантики, в Германии правительство празднует победу, поскольку здесь ставка б/р уже второй раз подряд неожиданно снизилась от пика июня/июля 8,3%.
Несмотря на различия экономик, своей выдающейся жизнеспособностью рынок труда Германии вне всяких сомнений обязан специальной экономической политике властей. Политике инновационной и мудрой. Похоже, немцы изобрели лекарство, которое поможет побороть безработицу или, по крайней мере, свести к минимуму ее распространение. Пожалуй, и американцам не помешало бы принять его.
Называется это запатентованное немецкое средство "Kurzarbeit", что переводится примерно как "сокращенная работа". Компании, столкнувшиеся с временным падением спроса, стараются сокращать не сотрудников, а число рабочих часов. В случае если их количество (и соответственно, зарплата) сокращается более чем на 10%, правительство возмещает таким служащим 60% от понесенным ими убытков по заработку. Это стимулирует компании повсеместно урезать рабочие часы вместо того, чтобы увольнять людей.
Посмотрим, как это работает. Фирма, столкнувшаяся с трудностями рецессии, сокращает продолжительность рабочей недели для Анхелы с 35 до 25 часов, уменьшая ее недельный заработок с 1000 евро до 714. В рамках своей программы правительство выплачивает Анхеле 171 евро - 60% от урезанной зарплаты. И самое главное - она сохраняет свое рабочее место. По сути дела, государство предоставляет ей пособие по безработице на те 10 часов в неделю, в течение которых она является безработной.
Экономическая выгода подобной политики очевидна.
Когда рецессия наносит удар, компании сталкиваются с проблемой падения продаж/прибылей, и простоем многих сотрудников. Однако поиск и подбор квалифицированных специалистов - это дорогостоящий и отнимающий много времени процесс. Если фирма увольняет сотрудников, то по окончании рецессии и с восстановлением объемов продаж ей может дорого обойтись найм и обучение новых людей. Таким образом, при прочих равных условиях, в условиях рецессии компания предпочла бы сохранить собственный штат специалистов.
Кроме того, компания была бы не прочь ответить на 20%-ное снижение продаж аналогичным сокращением числа рабочих часов. В этом случае, она сохранила бы своих сотрудников, обеспечив себе более надежные тылы для потенциального наращивания производства.
Однако американским фирмам это мешает сделать ряд факторов, и в первую очередь - политика правительства в данном вопросе. В случае массовых сокращений, правительство выпишет безработным чек. Если же компания пытается удержаться на плаву за счет снижения продолжительности рабочей недели, ей неоткуда ждать помощи, и служащие, которым понизили зарплаты, вынуждены полагаться лишь на себя, как-то выкручиваясь из бедственного положения.
Если бы администрация США взяла за пример Германию, это одобрили бы и компании, и служащие, и налогоплательщики.
Фирмы получили бы возможность сохранить своих лучших специалистов в периоды спада продаж, а в условиях оживления экономики без промедления активизировать свою деятельность, не тратя уйму времени и средств на дорогостоящие поиски.
Работники в массе своей предпочли бы сохранить работу с неполной занятостью, чем стать полностью безработными. Ежедневное появление на работе поддержало бы их моральный дух и способствовало сохранению профессиональных навыков, что облегчило бы и поиск альтернативных видов занятости. Кроме того, уровень их дохода, вероятно, все равно превышал бы суммы, получаемые благодаря пособию по безработице.
Для правительства же экономически гораздо менее затратно поддерживать работника с сокращенным рабочим днем, чем пытаться полностью возместить ему его оклад, а сокращение численности армии безработных значительно снизило бы вероятность того, что в долгосрочной перспективе ставка б/р продолжит рост.
В этом году реализация данной программы обошлась немецкому правительству в $2.85 млрд. Применительно к масштабам экономики и численности населения США, внедрение немецкой модели в Америке обошлось бы Вашингтону в $10.6 млрд., что составляет всего 1/70 от стоимости программы стимулирования.
Кевин Хассет, экономист Американского института предпринимательства (Bloomberg News)
Несмотря на различия экономик, своей выдающейся жизнеспособностью рынок труда Германии вне всяких сомнений обязан специальной экономической политике властей. Политике инновационной и мудрой. Похоже, немцы изобрели лекарство, которое поможет побороть безработицу или, по крайней мере, свести к минимуму ее распространение. Пожалуй, и американцам не помешало бы принять его.
Называется это запатентованное немецкое средство "Kurzarbeit", что переводится примерно как "сокращенная работа". Компании, столкнувшиеся с временным падением спроса, стараются сокращать не сотрудников, а число рабочих часов. В случае если их количество (и соответственно, зарплата) сокращается более чем на 10%, правительство возмещает таким служащим 60% от понесенным ими убытков по заработку. Это стимулирует компании повсеместно урезать рабочие часы вместо того, чтобы увольнять людей.
Посмотрим, как это работает. Фирма, столкнувшаяся с трудностями рецессии, сокращает продолжительность рабочей недели для Анхелы с 35 до 25 часов, уменьшая ее недельный заработок с 1000 евро до 714. В рамках своей программы правительство выплачивает Анхеле 171 евро - 60% от урезанной зарплаты. И самое главное - она сохраняет свое рабочее место. По сути дела, государство предоставляет ей пособие по безработице на те 10 часов в неделю, в течение которых она является безработной.
Экономическая выгода подобной политики очевидна.
Когда рецессия наносит удар, компании сталкиваются с проблемой падения продаж/прибылей, и простоем многих сотрудников. Однако поиск и подбор квалифицированных специалистов - это дорогостоящий и отнимающий много времени процесс. Если фирма увольняет сотрудников, то по окончании рецессии и с восстановлением объемов продаж ей может дорого обойтись найм и обучение новых людей. Таким образом, при прочих равных условиях, в условиях рецессии компания предпочла бы сохранить собственный штат специалистов.
Кроме того, компания была бы не прочь ответить на 20%-ное снижение продаж аналогичным сокращением числа рабочих часов. В этом случае, она сохранила бы своих сотрудников, обеспечив себе более надежные тылы для потенциального наращивания производства.
Однако американским фирмам это мешает сделать ряд факторов, и в первую очередь - политика правительства в данном вопросе. В случае массовых сокращений, правительство выпишет безработным чек. Если же компания пытается удержаться на плаву за счет снижения продолжительности рабочей недели, ей неоткуда ждать помощи, и служащие, которым понизили зарплаты, вынуждены полагаться лишь на себя, как-то выкручиваясь из бедственного положения.
Если бы администрация США взяла за пример Германию, это одобрили бы и компании, и служащие, и налогоплательщики.
Фирмы получили бы возможность сохранить своих лучших специалистов в периоды спада продаж, а в условиях оживления экономики без промедления активизировать свою деятельность, не тратя уйму времени и средств на дорогостоящие поиски.
Работники в массе своей предпочли бы сохранить работу с неполной занятостью, чем стать полностью безработными. Ежедневное появление на работе поддержало бы их моральный дух и способствовало сохранению профессиональных навыков, что облегчило бы и поиск альтернативных видов занятости. Кроме того, уровень их дохода, вероятно, все равно превышал бы суммы, получаемые благодаря пособию по безработице.
Для правительства же экономически гораздо менее затратно поддерживать работника с сокращенным рабочим днем, чем пытаться полностью возместить ему его оклад, а сокращение численности армии безработных значительно снизило бы вероятность того, что в долгосрочной перспективе ставка б/р продолжит рост.
В этом году реализация данной программы обошлась немецкому правительству в $2.85 млрд. Применительно к масштабам экономики и численности населения США, внедрение немецкой модели в Америке обошлось бы Вашингтону в $10.6 млрд., что составляет всего 1/70 от стоимости программы стимулирования.
Кевин Хассет, экономист Американского института предпринимательства (Bloomberg News)
/templates/new/dleimages/no_icon.gif Источник
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Жалоба