16 августа 2024 Financial Times
Крупнейшая в мире нефтесервисная компания расширяет свою деятельность в России после ухода ее основных западных конкурентов после начала военного конфликта на Украине.
Компания SLB, базирующаяся в Хьюстоне и ранее известная как Schlumberger, публично обязалась в июле 2023 года прекратить «поставки продукции и технологий в Россию» со своих предприятий по всему миру. По данным российской таможни, после введения этого запрета к началу сентября импорт замедлился и прекратился.
Однако, судя по документам, компания продолжала импортировать материалы из других источников, ввозя оборудование на сумму $17,5 млн в период с августа по декабрь 2023 года, то есть по последнюю дату доступных записей. Из них $2,2 млн были заявлены как изначально произведенные SLB или ее дочерними компаниями.
SLB отказалась от комментариев. Человек, близкий к компании, сказал, что импорт не является «импортом с предприятия SLB» и поэтому «соответствует публичным заявлениям SLB и международным санкциям».
Разоблачения происходят в тот момент, когда SLB сопротивляется давлению со стороны правозащитных групп и украинского правительства, утверждающих, что ее работа в стране помогает генерировать миллиарды долларов нефтяных доходов для поддержки военных действий. В прошлом году Национальное агентство по предотвращению коррупции Украины (НАПК) внесло SLB в черный список «международных спонсоров войны», который является частью глобальной кампании по разоблачению компаний, ведущих бизнес с Москвой.
Два крупнейших американских конкурента SLB в сфере нефтесервиса, Baker Hughes и Halliburton, ушли из России после начала СВО на Украине. Обе компании продали свои российские предприятия местным менеджерам в 2022 году, при этом первая из них взяла на себя расходы в размере $365 млн, связанные с продажей. ABB, швейцарский конгломерат и поставщик энергетического сектора, также объявил о своем уходе из России в середине 2022 года.
Питер Возер, председатель совета директоров ABB, сказал, что швейцарская компания потеряла «довольно много бизнеса», отказавшись от новых заказов в России и объявив о своем уходе. «Мы допускаем, что некоторые другие компании, возможно, не последуют этому примеру, и, следовательно, у них может быть конкурентное преимущество. Но я думаю, что это краткосрочная точка зрения, и на определенном этапе это по ним ударит».
Компании Baker Hughes и Halliburton отказались от комментариев.
В отличие от своих основных конкурентов SLB заявила, что не планирует уходить из России. Однако в июле 2023 года компания заявила, что «прекращает поставки продукции и технологий в Россию со всех предприятий SLB по всему миру».
SLB построила большой бизнес в России после распада Советского Союза. В прошлом году выручка от операций в стране составила 5 процентов от выручки группы в 33,1 миллиарда долларов, и в ней работало около 9 000 сотрудников. Согласно данным американских регулирующих органов, на конец 2023 года компания сохраняла в стране чистые активы на сумму $600 млн.
Поставщики нефтесервисных услуг выполняют большую часть тяжелой работы в мировой нефтегазовой отрасли - от строительства дорог и прокладки труб до бурения скважин и перекачки нефти. Но они также предоставляют доступ к сложным технологиям, которые жизненно необходимы для поддержки разведки и разработки сложных месторождений.
Западные политики избегали введения всеобъемлющих санкций в отношении нефтесервисных компаний в России, опасаясь, что это приведет к прекращению экспорта ископаемого топлива и скачку мировых цен на нефть.
В мае представитель Госдепартамента США заявил, что SLB «пока что» не нарушала санкции , и компания четко понимает, «где находятся границы».
Представитель казначейства заявил: «Соединенные Штаты и международная коалиция, противостоящая России, по-прежнему настроены на сокращение прибылей [Владимира] Путина. В то же время, простое стремление остановить поток российской нефти будет иметь серьезные последствия для мировой экономики».
Некоторые из товаров, импортируемых SLB в Россию, относятся к тем типам, по которым другие правительства выразили обеспокоенность: $3,3 млн оборудования, поставленного с июля, относятся к категориям, которые могут подлежать контролю в случае экспорта из ЕС в страну. Самые дорогие товары в этой категории описаны в заявках как электрические кабели и химикаты.
Однако товары поступают из стран, не применяющих такой контроль. Большая часть импорта SLB — стоимостью $13 млн — поступила из Китая, а еще $3 млн поступили из Индии. Самой дорогой отдельной деталью была «тяжелая немагнитная бурильная труба» стоимостью $1,3 млн, которая была отправлена из Китая.
SLB поставляла оборудование некоторым крупнейшим нефтяным компаниям России, включая Лукойл. В 2022 и 2023 годах она поставляла Лукойлу буровой инструмент и гидравлические пакеры.
Выручка основного российского дочернего предприятия SLB увеличилась на 527 млн рублей до 27,3 млрд рублей (307 млн долларов США) в 2023 году по сравнению с предыдущим годом, говорится в отчете дочернего предприятия по российским стандартам бухгалтерского учета.
Документы, полученные Global Witness и с которыми ознакомилась Financial Times, показывают, что в декабре российское подразделение SLB подписало контракт с российским институтом нефти и газа «ВНИГНИ», который обязывает компанию помогать ему в создании моделей месторождений нефти и газа, которые могут быть использованы для разработки проектов.
FT выявила более 1000 объявлений о работе, размещенных компанией с декабря, в которых ищутся должности от водителей до химиков и геологов. Предлагаемые льготы варьируются от обедов на работе и доступа к спортивным сооружениям до участия в дисконтных программах акций.
Поиски Financial Times в российских базах данных товарных знаков и корпораций показали, что российские дочерние компании SLB зарегистрировали в июле два новых товарных знака.
«Политикам нужно решить — серьезно ли они настроены поддерживать Украину или нет?» — сказала Лела Стэнли, старший следователь Global Witness, которая собирается опубликовать отчет по SLB в пятницу. «Западные энергетические компании по-прежнему могут свободно помогать России добывать нефть и финансировать военные расходы. Это полный провал».
По мнению отраслевых экспертов, технологии и опыт SLB играют решающую роль в предоставлении российским операторам возможности реализовывать нефтегазовые проекты с меньшими затратами и рисками.
«Кремль считает компании, которые остаются, лояльными и будут претендовать на медали в виде льготного обращения после окончания СВО», — сказал Крейг Кеннеди, научный сотрудник Гарварда и бывший заместитель председателя Bank of America.
http://www.ft.com/ (C) Источник
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Отправить жалобу
Компания SLB, базирующаяся в Хьюстоне и ранее известная как Schlumberger, публично обязалась в июле 2023 года прекратить «поставки продукции и технологий в Россию» со своих предприятий по всему миру. По данным российской таможни, после введения этого запрета к началу сентября импорт замедлился и прекратился.
Однако, судя по документам, компания продолжала импортировать материалы из других источников, ввозя оборудование на сумму $17,5 млн в период с августа по декабрь 2023 года, то есть по последнюю дату доступных записей. Из них $2,2 млн были заявлены как изначально произведенные SLB или ее дочерними компаниями.
SLB отказалась от комментариев. Человек, близкий к компании, сказал, что импорт не является «импортом с предприятия SLB» и поэтому «соответствует публичным заявлениям SLB и международным санкциям».
Разоблачения происходят в тот момент, когда SLB сопротивляется давлению со стороны правозащитных групп и украинского правительства, утверждающих, что ее работа в стране помогает генерировать миллиарды долларов нефтяных доходов для поддержки военных действий. В прошлом году Национальное агентство по предотвращению коррупции Украины (НАПК) внесло SLB в черный список «международных спонсоров войны», который является частью глобальной кампании по разоблачению компаний, ведущих бизнес с Москвой.
Два крупнейших американских конкурента SLB в сфере нефтесервиса, Baker Hughes и Halliburton, ушли из России после начала СВО на Украине. Обе компании продали свои российские предприятия местным менеджерам в 2022 году, при этом первая из них взяла на себя расходы в размере $365 млн, связанные с продажей. ABB, швейцарский конгломерат и поставщик энергетического сектора, также объявил о своем уходе из России в середине 2022 года.
Питер Возер, председатель совета директоров ABB, сказал, что швейцарская компания потеряла «довольно много бизнеса», отказавшись от новых заказов в России и объявив о своем уходе. «Мы допускаем, что некоторые другие компании, возможно, не последуют этому примеру, и, следовательно, у них может быть конкурентное преимущество. Но я думаю, что это краткосрочная точка зрения, и на определенном этапе это по ним ударит».
Компании Baker Hughes и Halliburton отказались от комментариев.
В отличие от своих основных конкурентов SLB заявила, что не планирует уходить из России. Однако в июле 2023 года компания заявила, что «прекращает поставки продукции и технологий в Россию со всех предприятий SLB по всему миру».
SLB построила большой бизнес в России после распада Советского Союза. В прошлом году выручка от операций в стране составила 5 процентов от выручки группы в 33,1 миллиарда долларов, и в ней работало около 9 000 сотрудников. Согласно данным американских регулирующих органов, на конец 2023 года компания сохраняла в стране чистые активы на сумму $600 млн.
Поставщики нефтесервисных услуг выполняют большую часть тяжелой работы в мировой нефтегазовой отрасли - от строительства дорог и прокладки труб до бурения скважин и перекачки нефти. Но они также предоставляют доступ к сложным технологиям, которые жизненно необходимы для поддержки разведки и разработки сложных месторождений.
Западные политики избегали введения всеобъемлющих санкций в отношении нефтесервисных компаний в России, опасаясь, что это приведет к прекращению экспорта ископаемого топлива и скачку мировых цен на нефть.
В мае представитель Госдепартамента США заявил, что SLB «пока что» не нарушала санкции , и компания четко понимает, «где находятся границы».
Представитель казначейства заявил: «Соединенные Штаты и международная коалиция, противостоящая России, по-прежнему настроены на сокращение прибылей [Владимира] Путина. В то же время, простое стремление остановить поток российской нефти будет иметь серьезные последствия для мировой экономики».
Некоторые из товаров, импортируемых SLB в Россию, относятся к тем типам, по которым другие правительства выразили обеспокоенность: $3,3 млн оборудования, поставленного с июля, относятся к категориям, которые могут подлежать контролю в случае экспорта из ЕС в страну. Самые дорогие товары в этой категории описаны в заявках как электрические кабели и химикаты.
Однако товары поступают из стран, не применяющих такой контроль. Большая часть импорта SLB — стоимостью $13 млн — поступила из Китая, а еще $3 млн поступили из Индии. Самой дорогой отдельной деталью была «тяжелая немагнитная бурильная труба» стоимостью $1,3 млн, которая была отправлена из Китая.
SLB поставляла оборудование некоторым крупнейшим нефтяным компаниям России, включая Лукойл. В 2022 и 2023 годах она поставляла Лукойлу буровой инструмент и гидравлические пакеры.
Выручка основного российского дочернего предприятия SLB увеличилась на 527 млн рублей до 27,3 млрд рублей (307 млн долларов США) в 2023 году по сравнению с предыдущим годом, говорится в отчете дочернего предприятия по российским стандартам бухгалтерского учета.
Документы, полученные Global Witness и с которыми ознакомилась Financial Times, показывают, что в декабре российское подразделение SLB подписало контракт с российским институтом нефти и газа «ВНИГНИ», который обязывает компанию помогать ему в создании моделей месторождений нефти и газа, которые могут быть использованы для разработки проектов.
FT выявила более 1000 объявлений о работе, размещенных компанией с декабря, в которых ищутся должности от водителей до химиков и геологов. Предлагаемые льготы варьируются от обедов на работе и доступа к спортивным сооружениям до участия в дисконтных программах акций.
Поиски Financial Times в российских базах данных товарных знаков и корпораций показали, что российские дочерние компании SLB зарегистрировали в июле два новых товарных знака.
«Политикам нужно решить — серьезно ли они настроены поддерживать Украину или нет?» — сказала Лела Стэнли, старший следователь Global Witness, которая собирается опубликовать отчет по SLB в пятницу. «Западные энергетические компании по-прежнему могут свободно помогать России добывать нефть и финансировать военные расходы. Это полный провал».
По мнению отраслевых экспертов, технологии и опыт SLB играют решающую роль в предоставлении российским операторам возможности реализовывать нефтегазовые проекты с меньшими затратами и рисками.
«Кремль считает компании, которые остаются, лояльными и будут претендовать на медали в виде льготного обращения после окончания СВО», — сказал Крейг Кеннеди, научный сотрудник Гарварда и бывший заместитель председателя Bank of America.
http://www.ft.com/ (C) Источник
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Отправить жалобу