4 ноября 2024 smart-lab.ru Инвестор Сергей
Рецензия на книгу «Илон Маск» — Уолтер Айзексон
Взахлеб проглотил биографию Илон Маска, написанную Уолтером Айзексоном. Прочитал несколько потрясающих книг этого автора про известных личностей (Стив Джобс, Эйнштейн, Леонардо да Винчи).
Кто такой Илон Маск? Мы знаем его как создателя и владельца огромного числа инновационных продуктов в области космоса, электромобилей, робототехники и искусственного интеллекта: Tesla, Space X, Neuralink, Optimus, X (экс-Твиттер), X.AI…
Но книга раскрывает его с другой стороны. Биография вышла недавно и возглавляет топы рейтингов. Автор несколько лет скрупулезно собирал материал, всюду следовал за Маском, провел десятки интервью с ним и его близкими.
Получился объемный психологический портрет миллиардера. В книге подробно рассказывается и о личной жизни (множество романов, как минимум 10 детей), и о деловой стороне Маска.
Кто он гений или безумец?
Многие успехи Маска — следствие его сложного характера.
Началось все, как водится с детства, которое показало Илону Маску, что такое боль и как с ней справляться. Он вырос в Южно-Африканской Республике, одной из самых криминализированных стран мира. Прошел детский лагерь, где приходилось доказывать в мордобоях, что ты не лох. Имеет сложные отношения с отцом.
«Если вы никогда не получали по носу, то понятия не имеете, какое влияние это оказывает на вас до конца жизни», — говорит он.
Маск всегда тяготел к технике, научился программировать и увлекался фантастикой. Уже в молодости он сформулировал жизненную установку, которую повторял как мантру.
«Я думал о том, что действительно повлияет на человечество, — говорит он. — И выделил три вещи: интернет, возобновляемую энергию и космические путешествия».
В работе Маск жесткий и требовательный:
«Ему было плевать, что он обижает и запугивает людей, с которыми работает, пока у него получалось подталкивать их к осуществлению того, что им казалось невозможным. “В вашу задачу не входит делать так, чтобы люди из вашей команды любили вас, — сказал он много лет спустя на встрече руководителей SpaceX. — Это даже нецелесообразно”».
Легендарными стали регулярные авралы на производстве, когда Маск входит в сатанинский режим, назначая безумные сроки. Зачастую работники вынуждены работать круглосуточно, без выходных и праздников. Его цель состояла в том, чтобы расшевелить болото и, как он выражался, «вытолкать все дерьмо из системы».
«На протяжении нескольких недель перед дедлайном он каждый день, включая День благодарения, сновал по офису, нервничая сам и нервируя всех остальных, и ночевал почти всегда под собственным столом».
Маск жаден до деталей и постоянно борется за эффективность:
«Успех приносит не продукт, а умение эффективно его производить. Машины, которые собирают машину. Иными словами, то, как устроен завод. Маск сделал это одним из своих руководящих принципов».
Однако такая тактика неизменно дает результат: компании Маска создают крутые продукты.
Еще одна его черта готовность и желание идти на риск. Зачастую он рвал регламенты и инструкции по безопасности, чтобы это не тормозило процесс. Многочисленные взрывы на тестах ракет SpaceX тому подтверждение. Это показывает и его манера играть в карты:
«Не испытывая интереса к карточным играм, Маск все равно подсел к столу. “Там собрались всевозможные чудики и умники, которые запоминали карты и считали вероятности, — говорит Левчин. — Илон просто ставил все на каждый расклад и раз за разом проигрывал. После этого он покупал еще фишек и удваивал ставку. В конце концов, кучу раз проиграв, он пошел ва-банк и выиграл. И сказал: «Все, мне достаточно»”. Так он ведет себя по жизни: не забирает фишки со стола, а продолжает ими рисковать».
Порой он становился совершенно одержим и регулярно взлетал к линии безумия Кармана — к размытой границе, отделяющей реальное видение от галлюцинаторного.
Одна фраза показывает в каком режиме живет Маск:
«На той неделе на него многое навалилось. Он должен был дать показания в делавэрском суде, который хотел принудить его закрыть сделку о покупке Twitter, продолжал расследование SEC и рассматривал иск с претензиями к его компенсации, полученной от Tesla. Кроме того, он переживал из-за разногласий об использовании спутников Starlink в Украине, из-за сложностей со снижением зависимости цепочки поставок Tesla от Китая, из-за полета Falcon-9 с четырьмя астронавтами (включая одну женщину-космонавта из России) на Международную космическую станцию, из-за назначенного на тот же день пуска Falcon-9 с 52 спутниками Starlink с Западного побережья, а также из-за ряда личных проблем с детьми, подругами и бывшими женами».
/ (C) Источник
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Отправить жалобу