3 февраля 2025 Финам Поздеева Екатерина
Тадаси Янаи стал одним из самых успешных бизнесменов мира, сумев превратить небольшой семейный магазин в международную модную империю. В 1970-х годах, когда он только начинал свой путь, никто не ожидал, что бизнес вознесет Янаи на вершину списка Forbes. В 2025 году состояние Янаи оценивается в $46,5 млрд, а его компания Fast Retailing - в $106 млрд.
Finam.ru рассказывает, как Тадаси Янаи построил одну из крупнейших в мире торговых империй и заработал миллиарды.
Семейный бизнес
Тадаси Янаи родился в 1949 году в японском городе Убэ. Его отец был портным, а мать домохозяйкой. Через месяц после рождения сына Янаи-старший открыл магазин мужской одежды под названием Men’s Shop Ogori Shoji. Он занимал первый этаж дома, в котором жила семья, и в течение двадцати лет расширился до нескольких филиалов.
После школы будущий миллиардер обучался в престижном Университете Васэда в Токио, который окончил в 1971 году со степенью бакалавра по экономике и политологии. После учебы Янаи несколько лет проработал в сети супермаркетов JUSCO, где продавал кухонные принадлежности и мужскую одежду, а затем путешествовал по миру. Позднее бизнесмен признавался, что долгое время он даже и не думал работать в семейном бизнесе или в модной индустрии. Однако затем все-таки присоединился к отцовскому бизнесу.
В интервью The Business of Fashion в 2016 году Янаи вспоминал, как в течение двух лет после его прихода в отцовский бизнес все сотрудники магазина, кроме одного, ушли, поскольку не смогли найти общий язык с новым руководителем. Миллиардер назвал свой прежний стиль управления высокомерным. В итоге из-за нехватки персонала ему приходилось выполнять большинство задач в магазине. Янаи назвал эти первые годы ускоренным курсом бизнеса.
«Мне нужно было убирать магазин, чистить куртки, закупать продукцию - мне буквально приходилось делать все самому, потому что больше никого не было. Это была прекрасная возможность для обучения», - рассказывал он в интервью.
Uniqlo и Fast Retailing
В 1984 году Янаи открыл собственный магазин в Хиросиме под названием Unique Clothing Warehouse, который позже был сокращен до Uniqlo. Первоначально его собирались зарегистрировать как Uniclo, но сотрудники неправильно прочитали «c» как «q», так из-за ошибки у бренда появилось собственное оригинальное имя.
К 1991 году Янаи стал владельцем бизнеса своего отца и переименовал его в Fast Retailing, за три года расширив компанию до более чем 100 магазинов. К 1996 году количество магазинов сети удвоилось.
Поворотным моментом для компании стал 1998 год, когда открылся первый магазин бренда Uniqlo в Токио. Как пишет журнал TIME, на старте в продаже появилась флисовая куртка по цене всего $15 долларов, которая привлекла экономных потребителей в условиях экономического кризиса в стране.
Примерно каждый четвертый японец купил флисовую куртку Uniqlo в том году, а в 2000 году сеть продала 26 млн флисовых изделий более чем в 400 магазинах.
После успеха в Японии Uniqlo вышла на международный уровень, открыв первый магазин в Лондоне в 2001 году. Однако все было не так гладко. К 2004 году сеть была вынуждена закрыть большинство своих магазинов в Лондоне и Шанхае. В 2005 году компания открыла свои первые три магазина в США, но все они были закрыты в течение года. Потребители этих стран не оценили дешевую, но слишком качественную одежду бренда.
Тогда Янаи решил модернизировать бизнес и отказаться от пошива исключительно дешевой одежды. Инновации стали главным приоритетом компании. В обычный ассортимент бренда добавили дорогостоящий кашемир, а также новую ткань собственной разработки HeatTech, из которой изготавливали термобелье.
«Чтобы добиться успеха в этой среде, нужно совершать ошибки, терпеть неудачи, учиться на них и двигаться дальше», - прокомментировал Тадаси Янаи смену стратегии компании, которая оказалась успешной.
В 2005 году Fast Retailing стала холдингом, сделав Uniqlo дочерней компанией. Бренд вернулся в Европу с триумфом, открыв в 2007 году флагманские магазины в Лондоне и Париже.
Амбиции Янаи и перспективы Fast Retailng
Янаи достиг своей цели сделать Uniqlo «первым по-настоящему глобальным брендом одежды из Азии». Сеть насчитывает 3,6 тыс. магазинов в 25 странах.
В 2014 году Всемирный конгресс розничной торговли наградил Uniqlo званием «Розничный бренд года». В 2013 году журнал Time назвал Янаи одним из 100 самых влиятельных людей в мире, а в 2017 году Forbes признал миллиардера «одним из 100 величайших предпринимательских умов».
В 2024 финансовом году Fast Retailing сообщила о продажах в размере 3,1 трлн иен и операционной прибыли 500,9 млрд иен. Впервые в своей истории модная компания достигла столь высоких показателей.
Янаи не планирует останавливаться на достигнутом. Он стремится сделать свою компанию крупнейшим в мире модным ритейлером, а это значит, что ей придётся превзойти H&M и Inditex (владельца Zara).
Как отмечает Forbes, успех Uniqlo объясняется сосредоточенностью бренда на инновациях. Компания много инвестирует в разработку материалов, которые отвечают запросам потребителей.
Пока конкуренты спешат следовать модным трендам, Uniqlo создал себе репутацию бренда «вне времени» и делает упор на повседневную функциональность и долговечность одежды. В последние годы потребители все чаще предпочитают качественные вещи, которые они смогут носить годами, поэтому стратегия Fast Retailing дает прекрасные плоды и имеет хорошие перспективы.
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Жалоба