Apple проносится, срывая все на своем пути
Apple только за 4 квартал 2011 (у них Q1 2012) обеспечила больше доходов, чем за весь 2009, а по прибыли примерно, как за полный 2010! Результативность феноменальная. Все подробности ниже в таблице и отчете
По сегментам бизнеса и географии
И тем не менее перманентный патентный троллинг и бегство менеджеров предвестник грядущей бури. Лишь благодаря инертности мышления,маркетинговой гениальности и массовому безумию/помешательству Apple продолжает доминировать, но эпоха превосходства завершена. Конкуренты за последние и 3 года достигли прогресса достаточного, чтобы заткнуть любой яблодевайс. Кроме того устройства конкурентов уже существенно превосходят гэджеты Apple по всем параметрам, начиная от технической начинки, заканчивая программной составляющей и удобству использования. Объективно Apple не имеет ничего, чтобы позволило им устоять на вершине под натиском конкурентов. Естественно не считая религиозной составляющей и сектантской ауры.
Покажите любую другую компанию, у которой новинки встречало бы стадо баранов у дверей магазинов, ночуя несколько дней у парадного подъезда (очевидно, что все в дерьме, грязные и голодные), лишь бы первыми вломиться за новым яблодевайсом? Отдельные особи с тотальным поражением головного мозга в терминальной стадии готовы через всю планету лететь на открытие магазина и бомжевать у подъезда всю неделю, лишь бы быть первым на раздаче. Нет больше таких аналогов. Другие компании, как компании и нигде нет такого ажиотажа.
и
Есть идеи как объяснить это сумасшествие, этот безумный псевдорелигиозный фетишизм с неистовой дрочкой на логотип Эппла? Я бы лечил электричеством )))
Apple создала армию фанатов, экосистему, сильный бренд. Держа в руке яблофон и гуглофон вы не сможете рационально объяснить почему первый такой успешный при условии, что проигрывает по всем параметрам второму. Выбор продукции Apple – это не поле рационального мышления, это в чистом виде иррациональные факторы на основе эмоции, веры, моды, маркетинга, но не основе объективных показателей, цены/качества, функционала и так далее.
Любой человек, который хочет получить функциональность ,удобство и свободу никогда не выберет продукции Apple, в основе которой лежит ограничения и подавления. Apple навязывает вам, как слушать музыку, как звонить и перекачивать файлы. Купив яблопродукцию, вы не способны настроить систему под свои запросы, вы раб идеологии. Вы будете находиться в узком коридоре корпоративных принципов Apple.
Если отбросить все эти сектанские причуды, то на поверхности жесткая, тоталитарная и пустынная среда. Даже не смотря на то, что качество исполнение может быть удовлетворительным, но этого недостаточно, чтобы в долгосрочном периоде оправдать столь безумный разрыв относительно конкурентов. Тот запас прочности, который был обеспечен в 2007-2009 годах себе исчерпывает.
Я оставляю свой летний прогноз в силе. В 2014 году Apple будет находиться в состоянии Nokia в данный момент. Умирающий гигант. Инвестиции в Apple обречены, 4 квартал 2011 должен стать шорт сквизом сентимента, далее на затухание
С чего все началось ))
Все началось с лета 2011. Что мне было тогда нужно? Агрегатор информации, мобильный медиацентр, связь с биржей и офисный пакет для расчетов и записей, инет, почта и всякие справочники, которые хранились бы в одном месте и главное быстрый, удобный обмен данными и файлами. Тестировал айфон в расчете на покупку и кроме того тогда интересовал вопрос успеха Эппла, поэтому уделил айфону повышененное внимание.
Если кратко, что могу сказать? Есть устройства, которые ты адаптируешь под свои запросы, требования и задачи, а есть устройства, к которым ты должен адаптироваться - это случай Apple. Это принципиальная разница, которая отличает Apple от всех остальных. При тестировании яблодевайса было стойкое убеждение, что я теряю время и в конечном итоге возникло желание расхерачить его об стену. Преграды и препятствия на пустом месте. То, что должно выполняться сразу и без проблем занимало много времени – тот же обмен файлами чудовищно неудобен и крайне ограничен. Использовать айфон, как флешку не получится. Все эти препятствия, когда идешь и постоянно бьешься головой об стены, пытаясь расчистить себе дорогу.
Этот ублюдочный и убогий интерфейс iOS из 80-х, когда невозможно настроить меню, рабочий экран под себя и пользуешься тем, что есть, как клон какой-то. Иными словами невозможность персонализировать интерфейс и среду под себя. Искусственные ограничения и подножки раздражали. На следующий день заказал HTC Sensation и понял, что это другая цивилизация, гораздо более прогрессивная, свободная и динамичная. То, что я на айфоне пытался реализовать часами, то на HTC занимало от 3 до 5 секунд. Задачи, на выполнение которых на айфоне занимали десятки действий, на HTC выполнялись в одно нажатие. Быстро, удобно и без нервов. Это называется экономия времени и оптимизация ресурсов. Хотя я не могу себя назвать идиотом, все таки есть опыт общения с компами в 17 лет и программировал, да и по специальности инженер, но даже так знакомство с айфоном вводило в бешенство и единственный выход это ломать его через jailbreak. Ну и вопрос – зачем?
И как не удивительно, но вот эти особенности и сплотили миллионы людей. Пытаясь решить трудности, народ объединялся, создавал форумы, фан клубы, решали проблемы, обменивались идеями. Когда спустился в андеграунд, то выбраться из него сложно, т.к. затрачено время, силы и ресурсы. Допустим, потратив несколько лет фанатея от Эппла, человеку сложно будет отказаться, иначе возникнет вопрос, а не дурак ли я, что потратил столько сил впустую? Плюс эффект моды, маркетинга привлек в эту среду многих других и так по цепочке.
Мне эти модные фичи не интересны, тратить время на андеграунд тоже не для меня (на отчеты ФРС и ЕЦБ итак много сил уходит),я не привязываюсь к конкретному бренду или модели. Для меня в приоритете функционал и возможности. Даже, если вместо HTC была бы фирма «Рога и копыта», то взял бы их.
А критика в сторону Эппла - это как взгляд со стороны на в общем-то пустышку, которая стоит неимоверно дорого. Я не вижу ничего, чем бы Эппл на порядок превосходил конкурентов, не считая умения промывать мозги людям. Может ли компания стоить так дорого и быть столь успешной, имея в активе всего лишь прогрессивный маркетинг? Я считаю до поры, до времени, но не вечно. Я знаком с продукции и сервисами Эппла и знаком с продукции конкурентов и знаю о чем говорю. Закат яблочников близок, как никогда )))
кстати, был забавный случай. Если в бутылку супер дорого коньяка налить дешевую отрыжку за 10 баксов и подать гостям, то все будут нахваливать эту чудо смесь и спрашивать место покупки и возможно 1 или 2 человека из 10 скажут, что это за гадость такая?. Это я к тому, что люди зачастую смотрят на лейблы, этикетки, маркетинг, чем на объективные показатели. Если вам нужно продать какую нибудь херь, то просто стоит повысить цену в 10 раз и на нее будут очередь.В частности эту модель активно эксплуатирует Apple, т.е. главный образом продвигает бренд, вдалбливая в голову народу, что есть только айфон и ничто больше )) Это работает до тех пор, пока проглатывают, но процесс расширения ограничен.
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Жалоба