6 августа 2008 InoPressa
Сейчас открывается уникальная возможность привлечь на работу большое число банковских специалистов по приват-банкингу – управлению частными финансами, говорит Алекс Видмер, исполнительный директор Bank Julius Baer, входящего в третью по величине банковскую группу Швейцарии. За первую половину текущего года банк принял в свой штат 49 новых сотрудников, большую часть которых он переманил у своих более крупных конкурентов – банков UBS и Credit Suisse, которые понесли большой урон от текущего банковского кризиса. Он планирует в этом году привлечь еще не менее 60 человек. Аналогичный бум с набором новых сотрудников наблюдается еще в одном швейцарском банке – Sarasin & Cie.
Такое расширение может показаться довольно смелым шагом на фоне недавних нападок со стороны налоговых органов США и Германии на практику приват-банкинга. 17 июля один из сенатских подкомитетов тщательно расследовал обвинения, выдвинутые против банков LGT Bank of Liechtenstein и UBS, в том, что они помогали состоятельным американцам уходить от налогов. Один раскаявшийся сотрудник UBS заявил, что только в ноябре прошлого года банк перестал посылать своих приват-банкиров из Швейцарии в США, где они давали соответствующие советы американским налогоплательщикам. Вероятность нарушения ими банковского законодательства, если говорить о том, что можно, а что нельзя делать, была расценена комитетом как очень высокая. "Я надеюсь, что другие швейцарские банки сделают необходимые выводы", – заявил председатель комитета.
Очень может быть. Но крупнейшие швейцарские банки имеют возможность обслуживать своих клиентов "на дому": например, UBS держит в США более 32 000 служащих. Другие швейцарские банки имеют совершенно легальную возможность работать с американскими налогоплательщиками в качестве "высококвалифицированных посредников", но правила здесь достаточно сложны. Именно поэтому банк Baer потерпел неудачу в 2005 году и был вынужден продать свое американское подразделение банку UBS.
Но швейцарская модель банковской тайны – г-н Видмер называет это "конфиденциальность в интересах клиента" – продолжает процветать. С июля 2005 года швейцарские банки начали удерживать в пользу бюджетов государств-членов ЕС налоги с процентных доходов, которые получают налогоплательщики соответствующих стран, имеющие счета в Швейцарии. Но поступающие суммы пока что очень невелики (около 500 млн швейцарских франков, или примерно 480 млн долларов), и соответствующая директива относится только к облигациям и депозитам. Кроме того, ее легко можно обойти путем передачи активов в какой-либо фонд или путем их регистрации в каком-либо офшорном центре вне Европы. Тем не менее реального развития приват-банкинга в любом случае можно ожидать в более отдаленных местах – в Азии и восточной Европе. Так что за открытием нового офиса Baer в Джакарте последует открытие офисов в Каире и Стамбуле.
Особенно большой интерес отстаивать существующий порядок имеют небольшие банки. Мишель Хабиб, профессор банковского дела Цюрихского университета, подсчитал, какой урон могут понести обращающиеся на биржах акции швейцарских банков только от слухов об отмене банковской тайны: акции небольших банков могут потерять 8–13% своей рыночной капитализации, а убытки таких гигантов, как UBS или Credit Suisse (которые 24 июля отчитались о вполне приличных результатах и тоже начали расширять свои штаты), будут незначительными. Швейцарская банковская тайна находится под огнем критики уже 15 лет, и такое положение дел будет продолжаться, говорит г-н Видмер, но швейцарская модель остается жизнеспособной. Опросы показывают, что 81% швейцарцев против отмены банковской тайны. Что бы там ни говорили американцы.
© 2008 The Economist Newspaper Limited
/templates/new/dleimages/no_icon.gif (C) Источник
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Отправить жалобу
Такое расширение может показаться довольно смелым шагом на фоне недавних нападок со стороны налоговых органов США и Германии на практику приват-банкинга. 17 июля один из сенатских подкомитетов тщательно расследовал обвинения, выдвинутые против банков LGT Bank of Liechtenstein и UBS, в том, что они помогали состоятельным американцам уходить от налогов. Один раскаявшийся сотрудник UBS заявил, что только в ноябре прошлого года банк перестал посылать своих приват-банкиров из Швейцарии в США, где они давали соответствующие советы американским налогоплательщикам. Вероятность нарушения ими банковского законодательства, если говорить о том, что можно, а что нельзя делать, была расценена комитетом как очень высокая. "Я надеюсь, что другие швейцарские банки сделают необходимые выводы", – заявил председатель комитета.
Очень может быть. Но крупнейшие швейцарские банки имеют возможность обслуживать своих клиентов "на дому": например, UBS держит в США более 32 000 служащих. Другие швейцарские банки имеют совершенно легальную возможность работать с американскими налогоплательщиками в качестве "высококвалифицированных посредников", но правила здесь достаточно сложны. Именно поэтому банк Baer потерпел неудачу в 2005 году и был вынужден продать свое американское подразделение банку UBS.
Но швейцарская модель банковской тайны – г-н Видмер называет это "конфиденциальность в интересах клиента" – продолжает процветать. С июля 2005 года швейцарские банки начали удерживать в пользу бюджетов государств-членов ЕС налоги с процентных доходов, которые получают налогоплательщики соответствующих стран, имеющие счета в Швейцарии. Но поступающие суммы пока что очень невелики (около 500 млн швейцарских франков, или примерно 480 млн долларов), и соответствующая директива относится только к облигациям и депозитам. Кроме того, ее легко можно обойти путем передачи активов в какой-либо фонд или путем их регистрации в каком-либо офшорном центре вне Европы. Тем не менее реального развития приват-банкинга в любом случае можно ожидать в более отдаленных местах – в Азии и восточной Европе. Так что за открытием нового офиса Baer в Джакарте последует открытие офисов в Каире и Стамбуле.
Особенно большой интерес отстаивать существующий порядок имеют небольшие банки. Мишель Хабиб, профессор банковского дела Цюрихского университета, подсчитал, какой урон могут понести обращающиеся на биржах акции швейцарских банков только от слухов об отмене банковской тайны: акции небольших банков могут потерять 8–13% своей рыночной капитализации, а убытки таких гигантов, как UBS или Credit Suisse (которые 24 июля отчитались о вполне приличных результатах и тоже начали расширять свои штаты), будут незначительными. Швейцарская банковская тайна находится под огнем критики уже 15 лет, и такое положение дел будет продолжаться, говорит г-н Видмер, но швейцарская модель остается жизнеспособной. Опросы показывают, что 81% швейцарцев против отмены банковской тайны. Что бы там ни говорили американцы.
© 2008 The Economist Newspaper Limited
/templates/new/dleimages/no_icon.gif (C) Источник
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Отправить жалобу