Активируйте JavaScript для полноценного использования elitetrader.ru Проверьте настройки браузера.
Потенциал роста: солнечную энергетику тормозит маркетинг » Элитный трейдер
Элитный трейдер
Искать автора

Потенциал роста: солнечную энергетику тормозит маркетинг

14 октября 2016 Фридом Финанс
Рынок домашних солнечных энергосистем имеет огромный потенциал для расширения, но архаичные схемы продаж сильно тормозят развитие этой перспективной отрасли солнечной энергетики. Современный маркетинг и сокращение объема «ручных» продаж в пользу автоматизации может помочь сократить стоимость солнечной системы на треть.

Изучая возможность долгосрочных вложений в солнечную энергетику, инвесторы обычно упускают из виду один из главных факторов потенциального роста отрасли. Дело в том, что большинство солнечных компаний, включая самые крупные, по большей части до сих пор используют примитивные схемы работы с клиентами. Даже возможность рассчитать в интернете стоимость и мощность солнечной домашней энергосистемы все еще является новинкой. Клиентам приходится идти в офис компании или длительное время разговаривать с менеджером по телефону. С продвижением продукции также есть проблемы: многие компании до сих пор пользуются услугами коммивояжеров и вынуждены непрерывно увеличивать отдел продаж в связи с расширением списка клиентов. Эта тактика работала в 1950-х годах, но в эпоху интернета она является анахронизмом и сильно тормозит отрасль.

С подобными проблемами, в частности, сталкивается компания SolarCity Corporation (SCTY, NASDAQ), которая надеется решить их с помощью слияния с производителем электромобилей Tesla Motors, Inc. (TSLA, NASDAQ). Объединенная компания сможет предложить понятный потребителю продукт с четко видимыми преимуществами.

Но, главное, неэффективные продажи приводят к росту издержек и негативно влияют на развитие всей солнечной энергетики. Например, во втором квартале компания SunRun (RUN, NASDAQ) потратила на маркетинг в среднем по $0,78 на каждый ватт установленной солнечной энергосистемы. Таким образом, для домашней системы общей мощностью 7 кВт расходы на маркетинг составляют $5460.

Надо понимать, что это не проблема одной компании. Так, SolarCity приобретение клиента обходится в $0,71 за ватт. У Vivint Solar (VSLR, NYSE) более эффективный маркетинг ($0,56 за ватт), но речь все равно идет о трате тысяч долларов на каждую энергосистему.

Солнечные компании должны стать более эффективными продавцами, и это придаст мощнейший импульс роста отрасли, так как цена готовых решений существенно снизится — в отдельных случаях на треть стоимости.

Простым ответом является расширение продаж в интернете и создание простых инструментов для расчета параметров солнечных энергосистем и кредитов на их приобретение. В настоящее время происходит позитивный сдвиг в этой области: компании адаптируют бизнес-модели в соответствии с современными требованиями рынка. Большую роль играют новые онлайн-сервисы, такие как Pick My Solar, EnergySage и Project Sunroof компании Google. Они помогают виртуально собрать солнечную энергосистему и ответить на большинство вопросов пользователей. Таким образом, солнечную энергосистему можно будет приобрести, как любой современный технологичный товар домашнего пользования, то есть без длительных переговоров со специалистами и поисков информации.

Сегодня крупные солнечные компании постепенно уходят от старых неэффективных маркетинговых схем и предлагают клиентам понятные условия сделки, четкие цены, а не приблизительные оценки, и привлекательные программы лизинга. Рынок почувствует эти изменения уже в среднесрочной перспективе, и стоит ожидать заметного увеличения абонентской базы и прибыли солнечных компаний.