23 октября 2018 Finanz.ru | Сбербанк (SBER)
(Блумберг) -- Спустя почти семь лет после покупки крупнейшего в России независимого инвестбанка за $1 миллиард топ-менеджмент ПАО "Сбербанк" признал, что спроса на его услуги больше нет.
Поскольку рынок инвестбанковских услуг сильно сократился, решение объединить преемника "Тройки диалог" Sberbank CIB с корпоративным блоком поможет улучшить обслуживание клиентов на уровне холдингов, сказал в интервью в Сочи заместитель председателя правления Сбербанка Анатолий Попов, в августе возглавивший работу кредитной организации с компаниями.
"M&A, публичных размещений акций практически нет в последнее время, так что рынок для capital markets практически отсутствует, а все остальные продукты стандартные, они в хорошем смысле этого слова ‘коммодитизируются’, - сказал он. - Поэтому, в том числе, было принято решение, что нет смысла два отдельных блока иметь".
Рынок публичных размещений и сделок слияний и поглощений с компаниями РФ сжался после 2014 года, когда против крупнейших российских корпораций, включая сам Сбербанк, были введены санкции ЕС и США. Об окончании лучшей эпохи для инвестбанковского бизнеса сигнализировал его прошлогодний переезд из офиса, расположенного поблизости от Кремля, в штаб-квартиру банка на улице Вавилова. Сбербанк объявил об объединении Sberbank CIB и корпоративного блока 22 августа.
Новый подход
Объединение блоков позволит обеспечить хорошее обслуживание не только крупнейшим корпорациям, сказал Попов: "Например, в Газпроме есть очень крупные предприятия, как Газпром нефть, а есть детские садики, и очень важно, чтобы они получали одинаково качественный сервис".
Сокращений в блоке, где сейчас работает 24 400 человек, по словам Попова, не планируется, так как сотрудники, связанные с инвестбанковскими сделками, покинули банк ранее, а число клиентов растет. Из примерно 100 000 регистрируемых в России ежемесячно компаний счета в Сбербанке открывает треть, а если исключить компании, не ведущие деятельности, то более 50 процентов.
Из-за волатильности курса рубля и процентных ставок Сбербанк наблюдает повышенный спрос на хеджирование - объем операций валютного хеджирования за январь-сентябрь вырос на 20 процентов по сравнению с предыдущим годом, сказал Попов.
Четыре зарубежных подразделения Sberbank CIB продолжат работу, как и отдел, где работают инвестиционные аналитики, сообщил он. На прошлой неделе банк объявил о назначении старшим аналитиком по нефти и газу Андрея Громадина из ПАО "НК Роснефть", который сменил уволенного в конце мая Алекса Фэка, критиковавшего ПАО "Газпром".
Нулевой баланс
Один из драйверов роста корпоративного портфеля - займы малому и среднему бизнесу, объем которых в этом году может вырасти на 20 процентов, или более чем вдвое быстрее, чем кредиты компаниям в целом. Ситуацию с проблемными кредитами в этом сегменте, по словам Попова, сильно улучшило изменение подхода к оценке заемщиков: с осени 2016 года Сбербанк, принимая решение о выдаче кредита, оценивает прежде всего его транзакционную деятельность, что позволило сократить долю просрочки до менее 2 процентов.
"Субъекты МСП не всегда качественно ведут учёт и отчётность. - Баланс может быть почти нулевой, а предприятие работает пять лет, имеет устойчивую транзакционную деятельность, платит людям зарплату, там стабильные поставщики, стабильные покупатели, - сказал Попов. - По балансу такую компанию кредитовать нельзя, а на деле это устойчивый бизнес.
Поскольку рынок инвестбанковских услуг сильно сократился, решение объединить преемника "Тройки диалог" Sberbank CIB с корпоративным блоком поможет улучшить обслуживание клиентов на уровне холдингов, сказал в интервью в Сочи заместитель председателя правления Сбербанка Анатолий Попов, в августе возглавивший работу кредитной организации с компаниями.
"M&A, публичных размещений акций практически нет в последнее время, так что рынок для capital markets практически отсутствует, а все остальные продукты стандартные, они в хорошем смысле этого слова ‘коммодитизируются’, - сказал он. - Поэтому, в том числе, было принято решение, что нет смысла два отдельных блока иметь".
Рынок публичных размещений и сделок слияний и поглощений с компаниями РФ сжался после 2014 года, когда против крупнейших российских корпораций, включая сам Сбербанк, были введены санкции ЕС и США. Об окончании лучшей эпохи для инвестбанковского бизнеса сигнализировал его прошлогодний переезд из офиса, расположенного поблизости от Кремля, в штаб-квартиру банка на улице Вавилова. Сбербанк объявил об объединении Sberbank CIB и корпоративного блока 22 августа.
Новый подход
Объединение блоков позволит обеспечить хорошее обслуживание не только крупнейшим корпорациям, сказал Попов: "Например, в Газпроме есть очень крупные предприятия, как Газпром нефть, а есть детские садики, и очень важно, чтобы они получали одинаково качественный сервис".
Сокращений в блоке, где сейчас работает 24 400 человек, по словам Попова, не планируется, так как сотрудники, связанные с инвестбанковскими сделками, покинули банк ранее, а число клиентов растет. Из примерно 100 000 регистрируемых в России ежемесячно компаний счета в Сбербанке открывает треть, а если исключить компании, не ведущие деятельности, то более 50 процентов.
Из-за волатильности курса рубля и процентных ставок Сбербанк наблюдает повышенный спрос на хеджирование - объем операций валютного хеджирования за январь-сентябрь вырос на 20 процентов по сравнению с предыдущим годом, сказал Попов.
Четыре зарубежных подразделения Sberbank CIB продолжат работу, как и отдел, где работают инвестиционные аналитики, сообщил он. На прошлой неделе банк объявил о назначении старшим аналитиком по нефти и газу Андрея Громадина из ПАО "НК Роснефть", который сменил уволенного в конце мая Алекса Фэка, критиковавшего ПАО "Газпром".
Нулевой баланс
Один из драйверов роста корпоративного портфеля - займы малому и среднему бизнесу, объем которых в этом году может вырасти на 20 процентов, или более чем вдвое быстрее, чем кредиты компаниям в целом. Ситуацию с проблемными кредитами в этом сегменте, по словам Попова, сильно улучшило изменение подхода к оценке заемщиков: с осени 2016 года Сбербанк, принимая решение о выдаче кредита, оценивает прежде всего его транзакционную деятельность, что позволило сократить долю просрочки до менее 2 процентов.
"Субъекты МСП не всегда качественно ведут учёт и отчётность. - Баланс может быть почти нулевой, а предприятие работает пять лет, имеет устойчивую транзакционную деятельность, платит людям зарплату, там стабильные поставщики, стабильные покупатели, - сказал Попов. - По балансу такую компанию кредитовать нельзя, а на деле это устойчивый бизнес.
/templates/new/dleimages/no_icon.gif
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Жалоба