На этой неделе исполнилось 115 лет со дня рождения со-основателя компании Sony Масару Ибука, при котором компания выросла из небольшой фирмы во всемирно известную марку. Многим родителям Ибука также известен как один из экспертов по воспитанию детей и создатель образовательного бестселлера «После трех уже поздно».
«Ключ к успеху во всем в бизнесе, науке и технике — никогда не следовать за другими», - так говорил один из основателей компании Sony Масару Ибука. Этот девиз хорошо подходил ему самому. Он добился больших успехов в инженерном деле, изобретательстве, бизнесе и… педагогике.
Появившийся на свет в 1908 году, три года спустя после русско-японской войны, Ибука окончил Школу науки и техники Университета Васэда и после ее окончания пришел работать в фотохимическую лабораторию, основным видом деятельности которой была запись и обработка кинопленки. В мае 1946 года г-н Ибука основал компанию Tokyo Tsushin Kogyo K.K. (Токийская телекоммуникационная инженерная корпорация) вместе с другим японским инженером Акио Морита. Сокращённо компанию называли Totsuko. Проводимые химиками компании исследования магнитных порошков и основного материала ленты привели к тому, что через три года Totsuko разработала и продала первый магнитофон. Ибука помогли знания, полученные на флоте, где он служил радиоинженером.
Вопреки представлениям о японских компаниях как о, в своем роде, авторитарной структуре, Ибука создавал будущую Sony как «свободную, динамичную и приятную компанию… где искренне мотивированный персонал может применять свои технологические навыки».
Патриот своей страны Ибука не боялся учиться у США, где бизнес в то время был лучше развит. В 1952 году он впервые отправился в Северную Америку, для того чтобы посмотреть, как продаются магнитофоны, и по возможности понаблюдать, как они производятся американскими компаниями на своих сборочных линиях. Несмотря на то, что, как многие японцы, он испытывал негативные чувства к США после бомбардировок Хиросимы и Нагасаки, увиденное понравилось ему. «Соединенные Штаты действительно фантастичны. Здания ярко освещены до поздней ночи. Улицы забиты автомобилями. Это потрясающая страна!», - скажет он позже.
Во время визита в США Ибука и его коллегам предложили купить патент на американский транзисторный приемник, который производила компания Western Electric, материнская компания Bell Laboratories. Однако сумма в $25 000 (9 миллионов йен), которую американцы хотели за патент, была неподъёмной для компании. Подумав, Ибука вначале отказался, однако попросил японских коллег собрать всю имеющуюся информацию о транзисторах перед возвращением домой.
В Токио Ибука сразу же взял быка за рога и отправился в министерство торговли и промышленности, чтобы получить лицензию на производство транзистора. Чиновники пожали плечами: транзистор был сложен в производстве, тем более для столь небольшой компании. Однако Ибука сумел убедить их и после этого вновь вернулся к американцам, которые дали ему патент на производство. Но хотя транзисторы начали первоначально делаться по лицензии, инженеры японской компании смогли их доработать. При этом пленку и кассету для магнитофонов японцы производили сами.
Кроме того, Ибука увидел, что в США магнитофоны в основном используются стенографами и репортёрами и почти не применяются в образовательных целях. Он же начал убеждать образовательные власти применять их в лингвистических кабинетах и добился большого успеха. Так начался его «роман» со школой, который поможет ему впоследствии разработать собственные образовательные методики.
Транзистор для Бродского
Впоследствии используя американский патент на транзисторы и собственные наработки, компания стала производить транзисторные приемники, которые принесли будущей компании Sony всемирную славу. «Первый транзисторный приемник мы выпустили в 1955 году, а наш первый карманный транзисторный приемник — в 1957 году. Это был самый маленький в мире приемник, но все же больше обычного кармана мужской рубашки…», - вспоминал со-основатель Sony Акио Морита в книге «Сделано в Японии».
Попадали приемники Sony и в СССР, где их обладателями становились самые «продвинутые пользователи» из числа советской номенклатуры. Продукцию фирмы любил и всемирно известный поэт Иосиф Бродский. «Купил мне транзисторный приемник «Sony» — «с премии». Когда я благодарил за подарок, вдруг сказал: «Я скоро умру — и все будет твое», - вспоминал биограф поэта Владимир Соловьев.
Благодаря транзисторам Sony создала первый в мире телевизор, используя эту технологию. Это была революция, так как в те времена в телевизионных приемниках использовались большие вакуумные лампы. В октябре 1968 года Sony выпустила новую линейку телевизоров под названием Trinitron, которые сразу же стали пользоваться большой популярностью у потребителей.
Однако Ибука не мог замыкаться только в инженерии - его интересовало образование и понимание того, что эта сфера является главной для развития Японии. Как отец сына и двух дочерей, наблюдавший за своими детьми, Ибука придумал собственную систему воспитания, которую он впоследствии систематизировал в книге «После трех уже поздно». Вышедшая в 1970-е она стала бестселлером и неоднократно переиздавалась. «Эта книга - одна из самых важных книг, когда-либо написанных. Я думаю, ее должны прочитать все живущие на Земле родители», - писал о ней американский врач и просветитель Глен Доман. В 1991 году книгу опубликовало советское издательство «Знание».
Речь в книге шла о техниках детского развития: по мнению инженера, развитием детей необходимо заниматься с самого раннего возраста. Ребенок, писал Ибука, воспримет столько информации, сколько сможет воспринять, а все остальное он просто отбросит как ненужное. Вся система развития для каждого ребенка составляется индивидуально, чтобы выявить круг вопросов, интересных ребенку, то есть распознать его склонности и поддержать этот интерес. Большое значение он придавал изучению иностранных языков с самого раннего возраста.
В своей системе развития автор считал обязательным строгий режим, с четким расписанием всех занятий. Это необходимо не только детям, но и родителям, которым, чтобы все успеть, необходимо правильно планировать свое время.
Ибука полагал, что детей надо поощрять заниматься музыкой с самого раннего возраста, и компания активно помогала школам и детсадам с музыкальным оборудованием, организацией детских музыкальных конкурсов. Впоследствии, уже отойдя от активной работы в компании, Ибука прожил долгую жизнь: он умер в 1997 году. В некрологе о нем в The New York Times тогдашний президент компании Sony Нобуюки Идеи отмечал, что Ибука всегда был «в центре философии Sony». «Г-н Ибука всегда спрашивал себя, что лежит в основе «создания вещей», и в общих чертах думал о том, как эти продукты могут улучшить жизнь людей и культуру».
http://www.finam.ru/ (C)
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Отправить жалобу
«Ключ к успеху во всем в бизнесе, науке и технике — никогда не следовать за другими», - так говорил один из основателей компании Sony Масару Ибука. Этот девиз хорошо подходил ему самому. Он добился больших успехов в инженерном деле, изобретательстве, бизнесе и… педагогике.
Появившийся на свет в 1908 году, три года спустя после русско-японской войны, Ибука окончил Школу науки и техники Университета Васэда и после ее окончания пришел работать в фотохимическую лабораторию, основным видом деятельности которой была запись и обработка кинопленки. В мае 1946 года г-н Ибука основал компанию Tokyo Tsushin Kogyo K.K. (Токийская телекоммуникационная инженерная корпорация) вместе с другим японским инженером Акио Морита. Сокращённо компанию называли Totsuko. Проводимые химиками компании исследования магнитных порошков и основного материала ленты привели к тому, что через три года Totsuko разработала и продала первый магнитофон. Ибука помогли знания, полученные на флоте, где он служил радиоинженером.
Вопреки представлениям о японских компаниях как о, в своем роде, авторитарной структуре, Ибука создавал будущую Sony как «свободную, динамичную и приятную компанию… где искренне мотивированный персонал может применять свои технологические навыки».
Патриот своей страны Ибука не боялся учиться у США, где бизнес в то время был лучше развит. В 1952 году он впервые отправился в Северную Америку, для того чтобы посмотреть, как продаются магнитофоны, и по возможности понаблюдать, как они производятся американскими компаниями на своих сборочных линиях. Несмотря на то, что, как многие японцы, он испытывал негативные чувства к США после бомбардировок Хиросимы и Нагасаки, увиденное понравилось ему. «Соединенные Штаты действительно фантастичны. Здания ярко освещены до поздней ночи. Улицы забиты автомобилями. Это потрясающая страна!», - скажет он позже.
Во время визита в США Ибука и его коллегам предложили купить патент на американский транзисторный приемник, который производила компания Western Electric, материнская компания Bell Laboratories. Однако сумма в $25 000 (9 миллионов йен), которую американцы хотели за патент, была неподъёмной для компании. Подумав, Ибука вначале отказался, однако попросил японских коллег собрать всю имеющуюся информацию о транзисторах перед возвращением домой.
В Токио Ибука сразу же взял быка за рога и отправился в министерство торговли и промышленности, чтобы получить лицензию на производство транзистора. Чиновники пожали плечами: транзистор был сложен в производстве, тем более для столь небольшой компании. Однако Ибука сумел убедить их и после этого вновь вернулся к американцам, которые дали ему патент на производство. Но хотя транзисторы начали первоначально делаться по лицензии, инженеры японской компании смогли их доработать. При этом пленку и кассету для магнитофонов японцы производили сами.
Кроме того, Ибука увидел, что в США магнитофоны в основном используются стенографами и репортёрами и почти не применяются в образовательных целях. Он же начал убеждать образовательные власти применять их в лингвистических кабинетах и добился большого успеха. Так начался его «роман» со школой, который поможет ему впоследствии разработать собственные образовательные методики.
Транзистор для Бродского
Впоследствии используя американский патент на транзисторы и собственные наработки, компания стала производить транзисторные приемники, которые принесли будущей компании Sony всемирную славу. «Первый транзисторный приемник мы выпустили в 1955 году, а наш первый карманный транзисторный приемник — в 1957 году. Это был самый маленький в мире приемник, но все же больше обычного кармана мужской рубашки…», - вспоминал со-основатель Sony Акио Морита в книге «Сделано в Японии».
Попадали приемники Sony и в СССР, где их обладателями становились самые «продвинутые пользователи» из числа советской номенклатуры. Продукцию фирмы любил и всемирно известный поэт Иосиф Бродский. «Купил мне транзисторный приемник «Sony» — «с премии». Когда я благодарил за подарок, вдруг сказал: «Я скоро умру — и все будет твое», - вспоминал биограф поэта Владимир Соловьев.
Благодаря транзисторам Sony создала первый в мире телевизор, используя эту технологию. Это была революция, так как в те времена в телевизионных приемниках использовались большие вакуумные лампы. В октябре 1968 года Sony выпустила новую линейку телевизоров под названием Trinitron, которые сразу же стали пользоваться большой популярностью у потребителей.
Однако Ибука не мог замыкаться только в инженерии - его интересовало образование и понимание того, что эта сфера является главной для развития Японии. Как отец сына и двух дочерей, наблюдавший за своими детьми, Ибука придумал собственную систему воспитания, которую он впоследствии систематизировал в книге «После трех уже поздно». Вышедшая в 1970-е она стала бестселлером и неоднократно переиздавалась. «Эта книга - одна из самых важных книг, когда-либо написанных. Я думаю, ее должны прочитать все живущие на Земле родители», - писал о ней американский врач и просветитель Глен Доман. В 1991 году книгу опубликовало советское издательство «Знание».
Речь в книге шла о техниках детского развития: по мнению инженера, развитием детей необходимо заниматься с самого раннего возраста. Ребенок, писал Ибука, воспримет столько информации, сколько сможет воспринять, а все остальное он просто отбросит как ненужное. Вся система развития для каждого ребенка составляется индивидуально, чтобы выявить круг вопросов, интересных ребенку, то есть распознать его склонности и поддержать этот интерес. Большое значение он придавал изучению иностранных языков с самого раннего возраста.
В своей системе развития автор считал обязательным строгий режим, с четким расписанием всех занятий. Это необходимо не только детям, но и родителям, которым, чтобы все успеть, необходимо правильно планировать свое время.
Ибука полагал, что детей надо поощрять заниматься музыкой с самого раннего возраста, и компания активно помогала школам и детсадам с музыкальным оборудованием, организацией детских музыкальных конкурсов. Впоследствии, уже отойдя от активной работы в компании, Ибука прожил долгую жизнь: он умер в 1997 году. В некрологе о нем в The New York Times тогдашний президент компании Sony Нобуюки Идеи отмечал, что Ибука всегда был «в центре философии Sony». «Г-н Ибука всегда спрашивал себя, что лежит в основе «создания вещей», и в общих чертах думал о том, как эти продукты могут улучшить жизнь людей и культуру».
http://www.finam.ru/ (C)
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Отправить жалобу