Активируйте JavaScript для полноценного использования elitetrader.ru Проверьте настройки браузера.
Великое сопротивление. Почему люди не хотят возвращаться с удаленки » Элитный трейдер
Элитный трейдер
Искать автора

Великое сопротивление. Почему люди не хотят возвращаться с удаленки

1 августа 2023 БКС Экспресс
В 2020 г. Всемирная организация здравоохранения объявила пандемию коронавируса. Многие офисы закрылись, тысячам работников пришлось перейти на удаленку и привыкнуть к новой реальности. Однако прошло время. Сейчас карантина нет, и, казалось бы, пора возвращаться в офисы. Но не тут-то было.

Чему люди сопротивляются

Профессор Стэнфордского университета Николас Блум называет события 2020 г. «великой трансформацией» —компаниям пришлось приспосабливаться к новым пандемийным реалиям: переводить сотрудников на удаленную работу и заново организовать производственные процессы.

Спустя год, в 2021 г., произошла «великая отставка»: сотрудники стали массово уходить с работы из-за того, что с переходом на удаленный режим у многих снизилась зарплата, при этом обязанностей стало больше.

И вот пандемия отступила, многих сотрудников попросили вернуться в офисы. Но не все на это согласны. Поэтому началось «великое сопротивление».

«Сегодня бизнес сталкивается с великим сопротивлением. После более чем двух лет удаленной работы, гибкого графика и нулевого времени на дорогу многие работники отказываются возвращаться в офис», — пишет в своем исследовании Николас Блум.

Многие работодатели в США требуют возвращения сотрудников, однако те не спешат. Согласно опросу, 20% персонала просто игнорируют поставленные условия и остаются дома. При этом, по оценкам Блума, компании, которые не настаивают на пятидневном присутствии в офисе, а предлагают гибкий график или же полную удаленку, имеют более впечатляющие результаты.

Если работники хорошо справляются со своими обязанностями, сидя дома, то 40% управленцев предпочитают оставить все как есть. А вот 60% руководителей придерживаются более жесткой политики: в том числе, пугают сотрудников сокращением зарплаты и даже увольнением.

А как в России

По данным опросов службы исследований HeadHunter, в России после пандемии в офис не вернулось лишь 10% сотрудников, которые были переведены на удаленку. Еще 7% перешли на гибридный формат. При этом отмечается, что ценность работы из дома значительно выросла: 35% считают свою работу более продуктивной именно на удаленке, и только 11% назвали офис одной из причин своей продуктивности.

«80% среди тех, кто поработал в удаленном режиме, сообщили, что оценили его преимущества, а 60% из них отметили, что плюсов оказалось даже больше, чем они ожидали. Лишь 10%, попробовав, разочаровались в дистанционном формате работы», — сообщает HeadHunter.

За последние три месяца (с мая по июль) доля соискателей, которые рассматривают именно удаленную работу, составила 24% — то есть, эта строчка содержится в каждом четвертом резюме. Наиболее высок спрос на дистанционную работу среди следующих специальностей:

• менеджеры по продажам или работе с клиентами — 9%
• программисты и разработчики — 8%
• руководители проектов — 6%
• администраторы — 5%.

Работодатели поддерживают тренд: в условиях дефицита кадров они используют ставки с возможностью работать удаленно для привлечения новых сотрудников. Только за период с мая по июль 2023 г. было открыто более 215 тыс. таких вакансий, это 7% от общего количества.

Чаще всего удаленную работу предлагают компании из IT-отрасли — на них приходится 45% вакантных мест в России. Нередко дают возможность работать из дома специалистам по продажам и администраторам.

Можно сказать, что на российском рынке труда проблема «великого сопротивления» не возникла. Более того, удаленка в стране стала конкурентным преимуществом для работодателей, которые нанимают «белых воротничков», то есть офисных сотрудников, занимающихся интеллектуальным трудом. Потому что, в условиях дефицита кадров, такие специалисты среди прочих равных выберут удаленный формат работы, а не офис.