27 апреля 2020 Живой журнал | Oil
В предыдущий нефтяной кризис, 2014-2016, аналитики любили повторять, что «сланцевая» нефть США выдержала удар, потому что резко повысила эффективность работы. В качестве примера обычно давался график с числом действующих буровых установок, вроде такого:
На нем число буровых падало в 3-5 раз, а объем добычи на это реагировал очень слабо. Объяснялось это тем, что в «строю» в конце концов остались только самые новые и производительные буровые установки — остальные стали нерентабельными. Зато те, что продолжали работать, брали не «количеством», а «качеством».
Но было и другое направление оптимизации, о котором почему-то вспоминают нечасто. Взгляните на этот график:
Падение цен на нефть было тяжелейшим ударом для техасской нефтянки, и привело к сокращению 30% занятых в этой отрасли. По числу работников она вернулась в «досланцевую» эпоху, когда еще никакого бума не было.
Но самое интересное произошло потом. «Затянув пояса», нефтяники Техаса вновь начали увеличивать добычу. С 2016 она выросла почти вдвое. И этот результат был достигнут почти с тем же количеством работников. То есть производительность труда нефтяников за какие-то 4 года выросла на 86% — феноменальное достижение для любой отрасли! Отмечу, что на тот момент считалось, что добыча нефти из плотных коллекторов — уже достаточно зрелая технология, из которой выжато почти всё, что можно.
Закономерный вопрос: что же будет сейчас? С начала корона-кризиса прошло не так много времени, и очередная волна увольнений еще не успела попасть в официальную статистику. Но понятно, что при таких ценах нефтяники будут терять работу десятками тысяч.
“Houston Chronicle” уже сообщает о 2,5 тыс. увольнений за неполный апрель. Очень скоро ситуацию усугубят массовые банкротства компаний.
Как и 5 лет назад, тяжелые времена смогут пережить только самые эффективные сланцевые нефтедобытчики. Вероятно, что рост производительности труда в отрасли продолжится. Но, как видим, дорогой ценой.
Бонусный график:
(без комментариев)
На нем число буровых падало в 3-5 раз, а объем добычи на это реагировал очень слабо. Объяснялось это тем, что в «строю» в конце концов остались только самые новые и производительные буровые установки — остальные стали нерентабельными. Зато те, что продолжали работать, брали не «количеством», а «качеством».
Но было и другое направление оптимизации, о котором почему-то вспоминают нечасто. Взгляните на этот график:
Падение цен на нефть было тяжелейшим ударом для техасской нефтянки, и привело к сокращению 30% занятых в этой отрасли. По числу работников она вернулась в «досланцевую» эпоху, когда еще никакого бума не было.
Но самое интересное произошло потом. «Затянув пояса», нефтяники Техаса вновь начали увеличивать добычу. С 2016 она выросла почти вдвое. И этот результат был достигнут почти с тем же количеством работников. То есть производительность труда нефтяников за какие-то 4 года выросла на 86% — феноменальное достижение для любой отрасли! Отмечу, что на тот момент считалось, что добыча нефти из плотных коллекторов — уже достаточно зрелая технология, из которой выжато почти всё, что можно.
Закономерный вопрос: что же будет сейчас? С начала корона-кризиса прошло не так много времени, и очередная волна увольнений еще не успела попасть в официальную статистику. Но понятно, что при таких ценах нефтяники будут терять работу десятками тысяч.
“Houston Chronicle” уже сообщает о 2,5 тыс. увольнений за неполный апрель. Очень скоро ситуацию усугубят массовые банкротства компаний.
Как и 5 лет назад, тяжелые времена смогут пережить только самые эффективные сланцевые нефтедобытчики. Вероятно, что рост производительности труда в отрасли продолжится. Но, как видим, дорогой ценой.
Бонусный график:
(без комментариев)
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Жалоба