3 августа 2020 БКС Экспресс
Совет директоров Интер РАО утвердил стратегию компании до 2025 г. с перспективой до 2030 г. Об этом говорится в сообщении компании.
Стратегия Интер РАО определяет 4 ключевых приоритета компании: рост стоимости, диверсификация бизнеса, цифровизация и повышение эффективности, а также устойчивое (sustainable) развитие. Каждое из направлений развития компании будет детально освещено в презентации стратегии с участием топ-менеджмента Интер РАО. Подробная информация о мероприятии (в том числе дата и время) будет опубликована на официальном сайте компании.
«В рамках реализации глобальной стратегии развития «Интер РАО» за прошедшие 10 лет менеджмент группы выполнил все задачи, поставленные советом директоров», — заявил генеральный директор компании Борис Ковальчук, — «Сейчас мы приступаем к новому этапу развития: перед нами поставлены амбициозные цели по росту финансовых и производственных показателей в условиях завершения в ближайшие годы действия программы строительства новых энергоблоков ДПМ-1, цифровой трансформации бизнеса на фоне повышения надёжности работы энергооборудования и устойчивости энергоснабжения потребителей».
Ранее издание Коммерсант со ссылкой на источники сообщало о том, что согласно новой стратегии Интер РАО может сохранить действующую дивидендную политику и вложить в российские энергоактивы до 1 трлн руб. в ближайшие 10 лет.
Рост стоимости. Группа нацелена на реализацию проектов модернизации энергоблоков тепловых электростанций, участие в конкурентных отборах мощности новых генерирующих объектов, проектах нового строительства, сделках по слияниям и поглощениям, а также на дальнейшую работу по повышению эффективности действующих активов и росту уровня устойчивого развития.
Диверсификация. Интер РАО нацелена на диверсификацию бизнеса, включая развитие сегмента машиностроения, розничного бизнеса и иных перспективных бизнес-направлений, включая проработку возможности участия в развитии возобновляемой энергетики.
Цифровизация и повышение эффективности. В текущем контуре активов Группа планирует повышать эффективность функционирования за счет цифровизации энергосбытовой деятельности, трейдинга, ключевых бизнес-процессов в сфере управления производством и фондами, а также за счет предложения новых цифровых сервисов. Это позволит обеспечить максимальную синергию бизнес-процессов , оптимизировать затраты и сформировать новые источники доходов.
Устойчивое развитие. Группа нацелена на повышение уровня устойчивого развития и впервые устанавливает четкие цели по улучшению положения в международных рейтингах ESG и снижению своего удельного углеродного следа.
Стратегия Интер РАО определяет 4 ключевых приоритета компании: рост стоимости, диверсификация бизнеса, цифровизация и повышение эффективности, а также устойчивое (sustainable) развитие. Каждое из направлений развития компании будет детально освещено в презентации стратегии с участием топ-менеджмента Интер РАО. Подробная информация о мероприятии (в том числе дата и время) будет опубликована на официальном сайте компании.
«В рамках реализации глобальной стратегии развития «Интер РАО» за прошедшие 10 лет менеджмент группы выполнил все задачи, поставленные советом директоров», — заявил генеральный директор компании Борис Ковальчук, — «Сейчас мы приступаем к новому этапу развития: перед нами поставлены амбициозные цели по росту финансовых и производственных показателей в условиях завершения в ближайшие годы действия программы строительства новых энергоблоков ДПМ-1, цифровой трансформации бизнеса на фоне повышения надёжности работы энергооборудования и устойчивости энергоснабжения потребителей».
Ранее издание Коммерсант со ссылкой на источники сообщало о том, что согласно новой стратегии Интер РАО может сохранить действующую дивидендную политику и вложить в российские энергоактивы до 1 трлн руб. в ближайшие 10 лет.
Рост стоимости. Группа нацелена на реализацию проектов модернизации энергоблоков тепловых электростанций, участие в конкурентных отборах мощности новых генерирующих объектов, проектах нового строительства, сделках по слияниям и поглощениям, а также на дальнейшую работу по повышению эффективности действующих активов и росту уровня устойчивого развития.
Диверсификация. Интер РАО нацелена на диверсификацию бизнеса, включая развитие сегмента машиностроения, розничного бизнеса и иных перспективных бизнес-направлений, включая проработку возможности участия в развитии возобновляемой энергетики.
Цифровизация и повышение эффективности. В текущем контуре активов Группа планирует повышать эффективность функционирования за счет цифровизации энергосбытовой деятельности, трейдинга, ключевых бизнес-процессов в сфере управления производством и фондами, а также за счет предложения новых цифровых сервисов. Это позволит обеспечить максимальную синергию бизнес-процессов , оптимизировать затраты и сформировать новые источники доходов.
Устойчивое развитие. Группа нацелена на повышение уровня устойчивого развития и впервые устанавливает четкие цели по улучшению положения в международных рейтингах ESG и снижению своего удельного углеродного следа.
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Жалоба