"«Economist» 23 января этого года в статье The Silicon Valley fantasies of a former Soviet savings monopoly рассказывает об экосистеме Сбербанка. Приводят несколько фактов. На создание ее уже потрачено 2 млрд долл. и еще 3 потратят до 2023 г.
Сбер позиционирует данную систему как B2C2B2G. Модель Сбера ни европейская, ни американская, скорее китайская. Netflix, Google, Amazon в одном флаконе. Отвечая на вопрос насколько успешна может быть такая система, журнал говорит — время покажет. Планы на бумаге и реальность разные вещи. Во всяком случае два совместных предприятия Сбера с Yandex и Алибаба не состоялись.Я бы еще напомнил о прошлой статье вEconomist, что происходящее ныне с Алибаба в Китае — очень важно с точки зрения судьбы аналогичных частных проектов в европейских странах.
/templates/new/dleimages/no_icon.gif (C) Источник
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Отправить жалобу
Сбер позиционирует данную систему как B2C2B2G. Модель Сбера ни европейская, ни американская, скорее китайская. Netflix, Google, Amazon в одном флаконе. Отвечая на вопрос насколько успешна может быть такая система, журнал говорит — время покажет. Планы на бумаге и реальность разные вещи. Во всяком случае два совместных предприятия Сбера с Yandex и Алибаба не состоялись.Я бы еще напомнил о прошлой статье вEconomist, что происходящее ныне с Алибаба в Китае — очень важно с точки зрения судьбы аналогичных частных проектов в европейских странах.
/templates/new/dleimages/no_icon.gif (C) Источник
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Отправить жалобу