29 марта 2024 БКС Экспресс | ГМК Норникель
ГМК Норникель провел ежегодную прямую линию, к ходе которой топ-менеджеры компании рассказали о ситуации с поставками в Европу и дивидендных перспективах.
О ситуации на европейском рынке
Порядка трети продаж Норникеля до сих пор приходится на Америку и Европу, сообщил вице-президент по работе с инвесторами и устойчивому развитию Норникеля Владимир Жуков.
«На долю покупателей продукции из США и Европы, где к нашему устойчивому развитию принимаются самые жесткие требования, до сих пор приходится порядка трети наших продаж. Самый крупный рынок — это Китай, на него приходится более половины продаж», — цитирует его слова ТАСС.
При этом часть продукции продается с дисконтом, «но не всегда», отметил в ходе прямой линии вице-президент — руководитель блока сбыта и коммерции ГМК Антон Берлин.
Он добавил, что компания сталкивается с большим количеством внешних ограничений.
«Часть покупателей добровольно отказывается от продукции российского производства и даже изготовленной из российского сырья, — передает слова Берлина портал kn.51. — Часть клиентов не хочет иметь прямые отношения с российской группой, хотя готовы брать наши металлы. Биржевые брокеры, страховые компании отказываются работать с российскими товарами».
Он добавил, что транспортные компании, порты, склады, зачастую накладывают самосанкции на российские компании и продукцию. Это затрудняет доставку товара. Банки могут отказываться принимать или переводить платежи за российскую продукцию, а крупные банки в большинстве отказываются переводить деньги в Россию. «В этих условиях у нас сохраняется задача продать всю произведенную продукцию по наилучшим ценам», — отметил Берлин.
О дивидендах
Владимир Жуков добавил, что в настоящее время компания сталкивается с беспрецедентными вызовами, ужесточение идет с разных сторон. «К волатильности мы привыкли, но у нас растет себестоимость, а выручка снижается», — сказал топ-менеджер.
При этом компания продолжает выполнять свои инвестиционные обязательства, как и экологические или социальные.
«Как менеджмент, мы считаем, что платить дивиденды нужно из тех денег, которые мы зарабатываем — то есть свободного денежного потока. В прошлом году это был 1,4 млрд. Но, конечно, финальное решение о дивидендах всегда принимается акционерами», — считает Владимир Жуков.
http://bcs-express.ru/ (C)
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
При копировании ссылка обязательна Нашли ошибку: выделить и нажать Ctrl+Enter
О ситуации на европейском рынке
Порядка трети продаж Норникеля до сих пор приходится на Америку и Европу, сообщил вице-президент по работе с инвесторами и устойчивому развитию Норникеля Владимир Жуков.
«На долю покупателей продукции из США и Европы, где к нашему устойчивому развитию принимаются самые жесткие требования, до сих пор приходится порядка трети наших продаж. Самый крупный рынок — это Китай, на него приходится более половины продаж», — цитирует его слова ТАСС.
При этом часть продукции продается с дисконтом, «но не всегда», отметил в ходе прямой линии вице-президент — руководитель блока сбыта и коммерции ГМК Антон Берлин.
Он добавил, что компания сталкивается с большим количеством внешних ограничений.
«Часть покупателей добровольно отказывается от продукции российского производства и даже изготовленной из российского сырья, — передает слова Берлина портал kn.51. — Часть клиентов не хочет иметь прямые отношения с российской группой, хотя готовы брать наши металлы. Биржевые брокеры, страховые компании отказываются работать с российскими товарами».
Он добавил, что транспортные компании, порты, склады, зачастую накладывают самосанкции на российские компании и продукцию. Это затрудняет доставку товара. Банки могут отказываться принимать или переводить платежи за российскую продукцию, а крупные банки в большинстве отказываются переводить деньги в Россию. «В этих условиях у нас сохраняется задача продать всю произведенную продукцию по наилучшим ценам», — отметил Берлин.
О дивидендах
Владимир Жуков добавил, что в настоящее время компания сталкивается с беспрецедентными вызовами, ужесточение идет с разных сторон. «К волатильности мы привыкли, но у нас растет себестоимость, а выручка снижается», — сказал топ-менеджер.
При этом компания продолжает выполнять свои инвестиционные обязательства, как и экологические или социальные.
«Как менеджмент, мы считаем, что платить дивиденды нужно из тех денег, которые мы зарабатываем — то есть свободного денежного потока. В прошлом году это был 1,4 млрд. Но, конечно, финальное решение о дивидендах всегда принимается акционерами», — считает Владимир Жуков.
http://bcs-express.ru/ (C)
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
При копировании ссылка обязательна Нашли ошибку: выделить и нажать Ctrl+Enter