Корпорация Procter & Gamble, производитель таких брендов, как Tide, Gillette и Pampers, пересмотрела годовые прогнозы по выручке и прибыли, столкнувшись с падением спроса из-за экономической неопределённости и торговых конфликтов.
Чистые продажи компании за квартал снизились на 2% — до $19,78 млрд, что оказалось хуже ожиданий аналитиков. Годовой прогноз по выручке был снижен с роста в 2–4% до нулевой динамики, а целевой показатель по скорректированной прибыли на акцию сократился до $6,72–6,82 с предыдущего диапазона $6,91–7,05.
Основной причиной ухудшения показателей стали тарифы, введённые администрацией президента США Дональда Трампа, и их влияние на поведение покупателей. Глобальные цепочки поставок, включая импорт сырья и упаковки из Китая, а также экспорт готовой продукции в Канаду, оказались под ударом. Хотя 90% товаров P&G для рынка США производятся внутри страны, компания не исключает роста цен в следующем финансовом году для компенсации издержек. «Тарифы по своей природе инфляционны», — заявил CEO Джон Мёллер (Jon Moeller) в интервью CNBC.
Потребители, особенно в США, начали сокращать расходы уже в феврале-марте, что отразилось на объёмах продаж. Спрос упал в ключевых категориях:
Детские и гигиенические товары (Pampers, Bounty): объёмы снизились на 2%.
Здоровье и уход за домом (Cascade, Swiffer): падение на 1%.
Красота (Olay, SK-II): стагнация, несмотря на снижение спроса в Китае.
Единственным ярким пятном стал сегмент мужской гигиены (Gillette, Venus), где объёмы выросли на 1%.
P&G, чьи продукты традиционно занимают премиальные полки в Walmart и Target, сталкивается с растущим давлением со стороны собственных брендов ритейлеров. Это усугубляет вызовы на фоне общего охлаждения рынка. В отличие от Nestlé и Unilever, которым удалось превысить ожидания за счёт повышения цен, P&G объявила о сворачивании агрессивной ценовой политики. В третьем квартале компания подняла цены лишь на 1%, что не смогло компенсировать падение объёмов.
«Эти факторы уже учтены в цене, и я не ожидаю серьёзного удара из-за защитного характера компании. P&G всегда была своего рода якорем в наших портфелях в секторе товаров первой необходимости», - заявил Дон Несбитт (Don Nesbitt), старший управляющий портфелем F/m Investments, которая владеет акциями P&G.
Пока P&G борется с последствиями торговых войн, её конкуренты демонстрируют неоднозначную динамику. Reckitt и Kimberly-Clark сообщили о снижении объёмов в Европе и Северной Америке, тогда как Nestlé и Unilever превысили прогнозы благодаря сильным брендам и адаптивным стратегиям. Например, Unilever смог увеличить продажи за счёт Dove и Vaseline, несмотря на общие рыночные трудности.
В условиях неопределённости P&G планирует увеличить инвестиции в продвижение своих брендов, чтобы удержать рыночные доли. Однако следующий финансовый год (старт в июле) может принести новые вызовы: инфляция из-за тарифов, усиление конкуренции и продолжающаяся волатильность спроса.
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Жалоба