Сегодня про ИИ не говорит только ленивый — мы переживаем самый настоящий бум. Как российские компании подходят к развитию этого направления? Как соотносятся затраты на внедрение с экономическим эффектом? Как быстро они окупаются?
Рассмотрим на примере «Т-Технологий».
Сегодня компания обнародовала финансовые результаты за 2 квартал 2025 года. Цифры сильные: рост чистой прибыли в 2 раза год к году, что выше консенсус-прогноза примерное на 21%. Какую роль в этом сыграл ИИ? Вот что обсуждали на конференц-звонке с инвесторами.
1️⃣Конкретные оценки эффективности ИИ давать не очень корректно, и вот почему. Если компания внедряет ИИ на уровне платформ, то дополнительный эффект может существенно превышать оценки и, более того, расти в будущем. То же самое касается и клиентских приложений.
2️⃣Если мы говорим о внедрении в «операционку», (то есть о влиянии на бизнес «в лоб»), то тут речь может идти о десятках миллиардов рублей. Однако если масштабировать эффект на всю выручку (у «Т-Технологий» во 2 квартале 2025 года она составила 354 млрд руб.), влияние может быть более значительным.
3️⃣Самое важное в данном контексте — это концепция развития ИИ в отдельно взятой компании и ее применение на практике.
Например, «Т-Технологии» фокусируются на экономической эффективности адаптации открытых моделей за счет глубокого дообучения. Так, на одну из моделей (Т-Pro 2.0) компания потратила всего 120 млн руб., и она привела к росту эффективности в ряде операционных процессов.
Это совсем небольшая сумма, особенно, если мы сравним с другими кейсами. Например, стоимость финального прогона для GPT-4 оценивается примерно в $40 млн (около 3 млрд руб.). «Яндекс» в 2023 году тратил на подобные проекты больше 10 млрд руб. в год, а «Сбер» и того больше.
Что имеем в сухом остатке?
▪️«Т-Технологии» продолжают показывать кратный рост финансовых показателей. При этом компания демонстрирует высокую эффективность как бизнеса в целом, так и инвестиций в ИИ. И прибыльно, и в ногу со временем.
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Жалоба