Грег Абель - что известно о новом гендиректоре Berkshire

Главное

Грег Абель вступил в должность главы Berkshire Hathaway 1 января
Абель будет инвестировать как Баффетт: оценивать компании, исходя из их долгосрочной стоимости и с учетом рисков
Абель осознаёт огромную ответственность, связанную с руководством компанией стоимостью в 1 триллион долларов

Уоррен Баффетт — всемирно известный инвестор и бизнес-икона, прославившийся своими мудрыми высказываниями и огромным состоянием, а также бережливостью и любовью к нездоровой пище.

Грег Абель, вступивший в должность генерального директора Berkshire Hathaway 1 января, напротив, практически неизвестен широкой публике. Многие знают подробности из жизни Баффетта, такие как дружбу с Jay-Z, поддержку Хиллари Клинтон в ее президентской кампании и появление в эпизодической роли в сериале «Офис», но мало кто за пределами финансового мира слышал об Абеле.

В последние годы преемник Баффетта ограничивался лишь комментариями на ежегодных собраниях акционеров Berkshire. Business Insider проанализировал эти сессии вопросов и ответов, чтобы лучше понять, кто такой Абель и как он планирует руководить компанией. Он оказался закрытым человеком, полностью разделяющим взгляды Баффетта и не склонным к переменам.

Командный игрок
Абель пришёл в Berkshire в 2000 году после покупки MidAmerican Energy. За годы он вырос от гендиректора дочерней компании до вице-председателя нестраховых подразделений в 2018 году. С 2020 года он выступает на сцене вместе с Баффеттом.

До прошлогодней встречи Абель в основном ограничивался обсуждением дочерних компаний, таких как Berkshire Hathaway Energy и BNSF Railway, а также высказывался на актуальные темы, такие как переход на экологически чистую энергию. Он часто вторил Баффетту, подражая его манере, хвалил сотрудников, отстаивал культуру компании и рассказывал о её бизнесе.

Абель назвал Berkshire «особой компанией», где акционеры — партнёры, а менеджеры — владельцы. «Это никогда не изменится», — добавил он.

Баффетт 2.0
Абель заявил, что будет инвестировать как Баффетт, оставаясь в своей «сфере компетенции». Он будет оценивать компании, исходя из их долгосрочной стоимости и с учетом рисков, проявляя терпение и дисциплину. «Принципы распределения капитала сохранятся, Уоррен», — сказал он Баффетту в 2024 году.

Если вы тоже активный сторонних долгосрочных инвестиций, подключите тариф «Долгосрочный портфель» — и сделайте шаг навстречу выгодным инвестициям вместе с «Финамом». 0% брокерская комиссия за покупку ценных бумаг на фондовых рынках Московской и СПБ биржи при любом обороте.

Абель подчеркнул, что, как и Баффетт, он будет готов действовать в кризисные моменты. В прошлом году он сказал, что наблюдателям «не следует недооценивать объём прочитанного и проделанной работы, необходимой для того, чтобы быть готовым действовать быстро», добавив, что «терпение во многом заключается в том, чтобы использовать время для подготовки».

Как и Баффетт, который называет себя «главным специалистом по управлению рисками» в Berkshire, Абель подчёркивает, что его приоритетами будут защита репутации Berkshire, разумное управление деньгами акционеров и поддержание «устойчивого баланса», чтобы Berkshire могла выдержать любую бурю.

Подобно Баффетту и его покойному деловому партнёру Чарли Мангеру, Абель открыто признаёт свои ошибки и учится на них. Например, он сказал, что компания BNSF нарушила договорённость, пропустив слишком много поездов через земли коренных народов, и что компания PacifiCorp отключает линии электропередачи, находящиеся в зоне риска, во время лесных пожаров, вместо того чтобы поддерживать их работу, учитывая риск усиления пламени.

Абель отметил, что его стиль управления более активный, чем у Баффетта, но позитивный.

Немного о личном
Абель пока мало рассказывает о личной жизни. В прошлом году он сказал, что хотел бы, чтобы его запомнили как «отличного отца, но в равной степени и как тренера».

«Это касается семьи, друзей и общения с детьми на тренировках», — добавил он.

Абель рассказал о своём распорядке дня, сообщив, что много времени уделяет изучению бизнеса Berkshire, их отраслей, конкурентов, рисков, с которыми они сталкиваются, и возможных потрясений.

Он также проповедует силу труда, утверждая, что высокая трудовая этика и желание вносить вклад приведут к успеху.

Следующая глава в истории Berkshire
Абель явно осознаёт огромную ответственность, связанную с руководством компанией стоимостью в 1 триллион долларов.

Он заявил, что для него «большая честь и гордость» стать преемником Баффетта на посту генерального директора и что он проработал бок о бок с ним и другими руководителями Berkshire в течение 25 лет.

Как и Баффетт, Абель увлечён своим делом. «Когда находишь что-то особенное, хочется заниматься этим каждый день», — сказал он.

Складывается впечатление, что Абель способен стать идеальным преемником Баффетта и Мангера и обеспечить успешное будущее Berkshire. До сих пор он позволял Баффетту быть в центре внимания, но теперь он главный, и все взгляды прикованы к нему. Возможно, пришло время показать акционерам, что происходит за кулисами, и дать им возможность познакомиться с их новым лидером.