Еще недавно мы говорили о стратегии Ленты, построенной на M&A. Слова уже подтверждаются делом — Лента покупает 25 магазинов сети «OBI Россия»: гипермаркеты площадью12-15 тыс. кв.м. и точки более малого формата 4-8 тыс. кв. м.
🤔 Возникает резонный вопрос: зачем продуктовой сети строительные магазины?
Комментарий в пресс-релизе следующий:
Сделка укрепит позиции «Группы Лента» в качестве ведущего мультиформатного игрока на российском рынке. Она позволит выйти в новый формат DIY, а также создаст предпосылки для создания новых уникальных предложений для покупателей за счет гибридных моделей и размещения ассортимента на территории гипермаркетов «Группы Лента». Интеграция активов «OBI Россия» планируется происходить поэтапно до мая 2026 года.
Честно говоря, звучит пока неубедительно и непонятно. Возможно, ответ кроется в строчке про гибридные модели и мы увидим не чисто строительные магазины, а что-то ближе к «товарам для дома» и пересечение с ассортиментом «Улыбки Радуги».
📉 Еще один намек на необходимую перестройку формата — плачевные финансовые результаты самого российского OBI. По данным Infoline-Аналитики, в 1 половине 25 года выручка сократилась на 14,2% г/г. В 24 году сеть была убыточной.
Цена покупки не называется, по оценкам аналитиков это 5-6 млрд рублей + еще 0,2-1 млрд на ребрендинг и интеграцию. Не исключено, что из-за слабого финансового положения актив мог достаться еще дешевле.
📌 Лента доказала способность успешно интегрировать в себя новые форматы. Но сейчас задача стоит посложнее, так как продукты и DIY — абсолютно непохожие сегменты. В любом случае,вклад OBI в выручку Ленты будет совсем небольшой: около 2% и даже если покупка окажется неудачной, Лента сильно не пострадает. Хотелось бы дождаться более развернутых комментариев менеджмента, так как глубинного смысла сделки я так и не понял. Не исключаю, что Ленту интересуют локации и площади OBI.
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Жалоба