4 февраля 2017 utmedia
Худощавый паренек сидел у окна и тонкими пальцами перелистывал страницы зачитанной книги. В комнатушке пахло рыбой и старыми вещами, с улицы доносились крики детей. Подросток пытался сконцентрироваться на чтении, но очень хотелось есть... На столе лежала последняя рисовая лепешка, но он не решался ее взять. Завтра Ли пойдет продавать ремешки для часов, чтобы хоть что-то заработать для семьи. Только бы все получилось, думал мальчик, вспоминая, как нехотя дядя согласился дать ему работу. Немного заработаю, а потом – потом можно и доучиться, ведь папа так хотел... Мысли Ли снова прервали детские крики и он уставился в окно, а там, сквозь пыльное стекло на него смотрело будущее невероятно успешного человека, с выдающимися способностями, предпринимательским талантом и успехом мирового масштаба!
Детство Ли Ка-Шинга
Ли Ка-Шинг родился в Чаожоу (Китай) в 1928 году в семье учителя. Мальчика сначала назвали Ли Цзячэн, но позднее, из-за наступления японской армии семья перебралась в Гонконг и имя пришлось изменить. Родители будущего предпринимателя были небогатыми, однако семья пользовалась уважением, благодаря профессии отца. Китайцы всегда почитали учителей.
Отец Ли Ка-Шинга хотел, чтобы в будущем сын пошел по его стопам и тоже стал учителем, или еще лучше – ученым. Он приучал сына читать книги, постоянно беседовал с ним на различные темы. Строил взаимоотношения на основе доверия и личного примера. Миллиардер часто вспоминает своих родителей. Отец остался для него примером на всю жизнь: «Это он пробудил во мне тягу к знаниям и умение видеть в жизни главное. Я уверен, что, как бы ни сложилась моя жизнь, я все равно сделал бы все, чтобы отец гордился мной».
В июле 1937 года Япония начала наступать на Китай. Мальчику исполнилось всего 9 лет. Это время – начало тяжелых испытаний в жизни Ли Ка-Шинга. Спустя два года, спасаясь от японской армии, вся семья переселилась в британский Гонконг. Собрав самое ценное – книги и подаренный учениками набор для каллиграфии, семья отправилась к дяде Ли Ка-Шинга, надеясь, что зажиточный торговец приюти их. Однако брат отца не сильно обрадовался приезду «бедных» родственников. Холодно поприветствовав их на улице, он сообщил, что ему надо срочно уезжать по важным делам и предложил измотанным путникам оставить адрес, чтобы он попозже смог их проведать.
Жить было негде, ситуацию усугубляло отсутствие денег и огромное количество беженцев, ежедневно прибывающих в Гонконг с территорий занятых врагом. Семья Ли Ка-Шинга проскитались так несколько дней и вскоре сняла небольшую комнатушку у хозяина рыбной лавки. Богатый дядюшка так и не проведал родственников в их «новом» жилище, а, когда отец Ли умер от туберкулеза, то просто прислал вдове и племянникам корзинку с четырьмя лепешками, шестью яйцами и фунтом дешевого чая.
Ли, вспоминая о тех временах. Говорит следующее: «Я столкнулся лицом к лицу с жизнью, такой, какая она есть. Мне было всего двенадцать лет, но я чувствовал себя так, как будто мне уже двадцать или даже больше».
После смерти отца Ли пришлось бросить школу, чтобы хоть как-то прокормить родных, он попросил дядю устроить его на работу. И богатый родственник «великодушно» согласился, разрешив мальчику продавать ремешки для часов. Позднее Ли нашел более прибыльную работу, это была должность штамповщика на заводе, где изготавливались металлические двери. Когда заработанных денег стало достаточно, чтобы содержать семью, будущий бизнесмен начал посещать вечернюю школу. Голодный и измученный работой и учебой, он не переставал верить, что все наладится. И, как он любит говорить, небеса его услышали. В конце сороковых годов Ли Ка-Шинг устроился на новое место работы. В послевоенное время заводы переходили на производство «мирной» продукции, рос спрос на изделия из пластмассы и Ли устроился в фирму, занимающуюся ее продажей. Ка-Шинг работал с утра до ночи, теперь его семье хватало средств на достойное существование, но речи об открытии собственного дела пока не могло быть. Однако, Ли помог случай.
Первые шаги бизнесмена Ли Ка-Шинга
Как-то заболел секретарь директора компании, в которой работал Ли. Руководителю потребовалось деловое письмо, а составить его было некому. Ли предложил свою помощь. Прочитав документ, написанный Ка-Шингом, директор немедленно повысил его в должности и сразу дал в управление небольшой департамент. Вот так отцовские наставления, его кропотливая работа – помогли будущему бизнесмену составить документ грамотно и аккуратно.
Ли начал отвечать за оптовые продажи. Спустя год после того как парень, а ему было всего 19 лет, увеличил объем продаж в 7 раз (по сравнению с другими оптовыми продавцами) его назначили руководителем фабрики.
Ли Ка-Шинг обладал умением совмещать таланты и технолога, и бизнесмена. Он мог до конца своих дней продавать пластик, имея при этом стабильно высокий доход, однако такой путь был ему неинтересен: «В том, что касалось «пластикового бизнеса», я уже знал все: технологии, производство, ценообразование, потребителей… Мне было больше нечему учиться. Я мог бы сам быть директором, но в той компании, в которой я работал, не было такой открытой вакансии…»
Ли решил основать собственный бизнес. У него было собран небольшой капитал, так же перед увольнением он поспособствовал директору в продаже одного из производств и получил неплохие комиссионные. В 1950 году он открывает собственный цех по производству мыльниц и расчесок.
«Я тратил свои собственные деньги, поэтому мне приходилось вникать в каждую деталь и все делать самому, – поделился в одном из интервью Ли Ка-Шинг. – На своем предприятии я занимался всем: от монтажа оборудования до составления бухгалтерской отчетности. Нужно было начинать с самого начала».
Кроме этого Ли старался быть в курсе событий происходящих в мире. Он покупал всевозможные иностранные газеты, из которых узнавал, как развивается большой бизнес, какие тенденции характерны для западного общества. Вскоре Ли Ка-Шинг пришел к выводу, что китайские производители могут предложить потребителям запада свою продукцию по весьма низким ценам. Однако для западных потребителей, имеющих толстый кошелек, низкая стоимость была не главным фактором, их куда больше интересовало качество, а тут китайские товары сильно «хромали».
Ли Ка-Шинг решил съездить в Европу, чтобы посмотреть как работают фабрики, какие технологии используют для окрашивания пластмасс, как можно повысить качество продукции. Увиденное просто потрясло предпринимателя, во время поездки он понял, что это настоящий материал будущего, ведь из пластика можно делать не только пуговицы, мыльницы и расчески, но и бытовые приборы, посуду и даже украшения. Западные предприятия уже вовсю производили синтетические нити на основе полимеров.
Вернувшись обратно Ли Ка-Шинг тут же взялся за модернизацию производства, он нанял лучших технологов и вскоре стал крупнейшим в Азии производителем искусственных цветов.
Ли Ка-Шинг развивал свой бизнес, завоевывая репутацию порядочного и доброго человека. Как-то один американский предприниматель в срочном порядке отменил сделку с Ли по крупной партии цветов. На вопрос американца, нужно ли платить неустойку, китаец ответил отказом. Через некоторое время к Ли обратился другой бизнесмен и закупил большую партию цветов. Он сказал, что Ли Ка-Шинга, ему рекомендовали как человека добропорядочного и отзывчивого. Такие рекомендации дал человек, с которого Ли не взял денег за сорванную сделку.
Чтобы расти и расширятся Ли понадобились новые территории. Предприниматель начинает изучать рынок недвижимости, в поисках подходящих объектов. Скрупулезно исследовав все аспекты этой области, он начинает покупать недвижимость не только для личного пользования, но и для перепродажи. Он придумал интересную схему: чтобы не платить за землю большие деньги, Ли Ка-Шинг стал предлагать владельцам участков долю в тех объектах, которые он собирался строить на этом месте. И так как у него уже была репутация хорошего бизнесмена и честного человека, то вскоре уже сами владельцы земли начали предлагать ему взаимовыгодное сотрудничество. Сначала предприниматель расширялся неторопливо, но после 1966 года в Китае началась «культурная революция», англичане, взбудораженные новыми веяниями, начали в спешке покидать страну, стараясь поскорее сбыть ставшую неактуальной для них недвижимость. А Ли Ка-Шинг был только рад за небольшие деньги отхватить лакомые кусочки.
Многие считали, что Ли поступает опрометчиво, однако в 1976 году, после смерти Мао Цзэдуна, когда пришедшее к власти руководство Китая с легкой руки отменило все нововведения и провело экономические реформы, стало понятно, что и здесь предприниматель не прогадал. После заявления новых политических сил, в Китай хлынули представители запада, стремясь поскорее связать себя долгосрочными узами с необъятным китайским рынком. Вот и настал наиболее удачный момент для Ли Ка-Шинга, чтобы «расправить крылья».
В итоге, к середине 1970-х годов Ли стал владельцем крупнейшей гонконгской инвестиционной компании «Cheng Kong Holdings».
Покупка и продажа крупных компаний
Ли Ка-Шинг не собирался останавливаться на достигнутом. Следующий этап – это приобретение крупных промышленных объектов, находящихся в собственности британцев. В 1979 году холдинг Ка-Шинга получил полный контроль над крупным разноотраслевым концерном Гонконга - «Hutchison Whampoa». Это предприятие контролировало торговлю, портовое хозяйство и морской транспорт.
Многие издания поднимали вопрос, как и за какую сумму, не самый известный бизнесмен сумел приобрести столь перспективный бизнес. В одном российском издании было высказано следующее предположение: «…Можно предположить, что вряд ли столь крупная сделка свершилась без участия официальных Лондона и Пекина. В конце 70-х уже ходили слухи о том, что новая реформаторская власть в КНР во главе с Дэн Сяопином не прочь вернуть процветающий Гонконг, или, как его называют в Китае, Сянган. В Лондоне, очевидно, посчитали, что при таком раскладе сохранить крупнейший концерн в одних лишь британских руках вряд ли удастся. А вот загодя продать его китайцу, лояльному как Лондону, так и Пекину, было бы весьма дальновидно. Пекин, уже тогда рассматривавший Гонконг в качестве ворот для привлечения инвестиций, этот шаг Лондона приветствовал».
Когда на ту тему пытались поговорить с самим Ли Ка-Шингом, он обычно отвечал коротко: «купил и не жалею».
Однако, о том, что Ли Ка-Шинг тесно сотрудничал с властями КНР, свидетельствуют следующие факты:
В доказательство тесных отношений Ка-Шинга с властями КНР приводятся следующие факты. В 1979 году Дэн Сяопин создал большую торгово-инвестиционную компанию «СITIC», в которой 42% акций принадлежало китайскому правительству. Этот конгломерат затрагивал практически все сферы деятельности, особенно уделяя внимание банковским и финансовым операциям, строительству крупных индустриальных объектов, как за рубежом так и в стране (к примеру, именно «СITIC» выиграла тендер на постройку олимпийского стадиона в Пекине, с возможностью распоряжаться этим объектом еще 30 лет после олимпиады 2008 года). А вот возглавить компанию коммунистические правители Китая доверили именно Ли Ка-Шинг – беспартийному предпринимателю из британской колонии. Между предпринимателем и Дэн Сяопином сложились прекрасные отношения. Ли даже предложил реформатору войти в состав совета директоров «CITIC». Дэн, вежливо отказался, однако теплые отношения между сторонами сохранились. В 1992 году политик, совершая последнюю масштабную поездку по югу страны, навестил Ли Ка-Шинга, несмотря на чрезвычайную занятость и плохое самочувствие. Встреча была частная и о чем говорили друзья-единомышленники не известно, журналисты предполагают, что Дэн Сяопин перед уходом обсудил с Ли свои политические взгляды, а именно, идею, что Китаю необходимо строить с другими странами отношения по принципу «открытых дверей».
Если рассматривать отношения с британской стороной, то сам Ли всегда делал акцент на том, что они были и есть весьма дружественные. Недаром предприниматель удостоен многих престижных наград как Британской империи так и других стран. К примеру, Ли Ка-Шинг является рыцарем-командором ордена Британской империи и в связи с этим к его фамилии добавляется почетная приставка, кроме этого, он командор ордена Леопольда I и ордена Почетного легиона.
В 1980-х годах магната заинтересовали новые сферы экономики, и он приступил к изучению биржевых операций. Каким-то чудом он всегда верно определял, какие отрасли в будущем станут особенно прибыльными и инвестировал туда немалые деньги. Когда стоимость приобретенной им фирмы становилась максимальной, он ее успешно продавал. Также, стоит отметить, что Ли весьма сильно интересовался передовыми технологиями: «Человек, инвестирующий в технологии, чувствует себя моложе», - так свои действия аргументировал миллионер.
В 1985 году компания Ли Ка-Шинга Hutchison Telecom, стала первым мире оператором аналоговой мобильной связи стандартов AMPS и TACS, так же в этот период предприниматель приобретает акции энергетической компании Hongkong Electric. Уже в 1987 году журнал Forbes впервые включил китайского бизнесмена в рейтинг миллиардеров. В этом же году Ли Ка-Шинг приобрел акции крупной канадской нефтегазовой компании Husky Oil, а в 1991 году, он завладел и ее контрольным пакетом.
С выходом на рынок мобильной связи Великобритании, Ли в 1991 году выкупил несущий убытки сервис Rabbit, переименовал (Orange) и в 1999 году продал за 14,6 миллиарда долларов концерну Mannesmann AG, расположенному в Германии. Через некоторое время объединение Hutchison вернулось на телекоммуникационный рынок и приобрело лицензию на работу с беспроводным интернетом.
В 1998 году общий объем продаж в торговых сетях Ли Ка-Шинга составил 2,7 миллиарда долларов, а грузооборот его контейнерных портов насчитывает 14,1 миллион TEU. К 2000 году рыночная капитализация предприятий Ли Ка-Шинга превысила 100 миллиардов долларов, составив при этом 10% от общей капитализации всех гонконгских компаний.
Единственной компанией, не оправдавшей надежд бизнесмена, стала TOM Group, но в дальнейшем все его манипуляции в высокотехнологическом секторе приносили хорошую прибыль. Так в 2005 году Ли инвестировал в сервис Skype, а в 2007 – в социальную сеть Facebook, в 2009 году бизнесмена заинтересовал сервис Siri, чуть позже – музыкальный сервис Spotify, также видеоредактор Magisto, навигационный сервис Waze и гидроизолирующее оборудование HzO.
Ли Ка-Шинга интересовали и традиционные сферы экономики, даже те, что в Европе на тот момент переживали нелегкие времена. В 2010 году предприниматель приобрел у французской компании Électricité de France принадлежащие ей британские электроэнергетические активы за 9 миллиардов долларов. В 2011 году Ли купил британскую компанию Northumbrian Water Group, специализирующуюся на водоснабжении и канализации. В 2012 году бизнесмен приобрел акции австрийского мобильного оператора Orange Austria, так же в этом году он купил в Австралии сельскохозяйственную торговую компанию Peaty Trading Group, крупного производителя соли Cheetham Salt и три виноградника.
Ли не только активно покупал активы, но и продавал их. Например, в 2006 году было весьма удачно продано 20% акций компании Hutchison Port Holdings сингапурской корпорации PSA International. Также, в 2007 году, за 11 миллиардов долларов он расстался со своим пакетом акций в компании Hutchison Essar (индийский оператор мобильной связи), продав его британской группе Vodafone.
Ли Ка-Шинг и мафия
В период, когда компания «CITIC» еще только создавалась, в 1979 году, Ли Ка-Шинг заключил договоры с главами двух гонконгских семей: Робертом Квоком и Генри Фоком. О принадлежности этих людей к китайской мафии – триаде – знали все, журналисты открыто писали об этом, а правоохранительные органы просто закрывали глаза. Роберт зарабатывал контрабандой героина из Мьямы, а Генри сколотил огромное состояние, торгуя западными товарами в Китае во время войны в Корее. Гораздо позже сын Фока был арестован при попытке перевезти автоматы Калашникова, произведенные в КНР, на территорию США.
Соглашения было необходимо для регуляции торговых операций между тремя сторонами и в общем, определяло границы деловых интересов каждого.
Беспрекословное, четкое соблюдение этого договора закрепила за Ли репутацию человека-слова. В дальнейшем это помогло ему наладить хорошие отношения с неофициальными властями Гонконга. Питер, сын Роберта Квока, некоторое время работал совместно с Ли Ка-Шингом и Народно-освободительной армией Китая. Он даже помог предпринимателю с приобретением спутника связи для компании «AsiaSat», которым теперь совместно владеют Комиссия по науке и Ли.
Дружеские отношения бизнесмена с представителями мафиозных кланов постоянно вызывают вопросы у спецслужб США, которые намекают на различные противозаконные действия со стороны Ли Ка-Шинга и бдительно следят за всеми его сделками. Сам миллиардер эти нападки характеризует как повод, не пускать его на рынки Америки. Когда в 1995 году у бизнесмена «созрело» соглашение на 88 миллионов долларов, о строительстве на Багамах терминала для грузовых судов, американские спецслужбы сделали все возможное, чтобы договор не подписали, заявляя, что данная сделка – это подготовка к провозу контрабанды в США. Ли Ка-Шинг отрицает все обвинения и защищая свою честь напоминает обвинителям, что 10 лет назад та же самая китайская мафия похитила у него сына. Однако, многие эксперты считают эту историю весьма неубедительной инсценировкой.
К слову, это событие произошло в 1996 году, когда старший сын Ли Ка-Шинга Виктор был похищен. Сначала преступник некоторое время оставался неизвестным, но позже один из гонконгских авторитетов взял вину на себя. Чунг Чи-киенг потребовал выплатить ему один миллион гонконгских долларов. Ли, естественно немедленно заплатил, и его сына освободили. Удивительно, что сумма выкупа была такой незначительной, ведь для миллиардера 130 тысяч долларов США, а тем более, в подобных условиях, кажется смехотворной.
Позже Преступника схватили власти и казнили, но и этот факт не является убедительным для недругов Ли Ка-Шинга, считающих, что и похищение и казнь – это хорошо спланированное мероприятие, позволившее во-первых, обеспечить Ли неким доказательством его невиновности, а, во-вторых, убрать Чунга, который по каким-то причинам стал неугодным мафиозной верхушке Гонкога.
На этом инциденты с вымогательством не закончились: в 2007 году бандиты пытались похитить останки жены Ли, чтобы потом потребовать за них солидный выкуп. Похищение происходило на буддистском кладбище, в центре Гонконга. Однако осуществить задуманное злоумышленникам так и не удалось, сотрудники заметили неладное и подняли шум. В процессе задержания один из бандитов был нейтрализован метлой местного дворника, а двое других успели скрыться, прихватив с собой небольшую сумму денег из кассы. Впоследствии их тоже задержали.
Однако, в пользу предпринимателя говорит тот факт, что волна слухов чаще всего появляется именно в тот момент, когда у него зреет очередная хорошая сделка, которая невыгодна американским компаниям, имеющим поддержку в Конгрессе или Государственном департаменте Соединенных Штатов. К примеру, когда несколько лет назад бизнесмен хотел приобрести долю в компании, управляющей Панамским каналом, вмешался Вашингтон и Ли Ка-Шингу в очередной раз пришлось отступать под давлением спецслужб и американской прессы.
Специалисты в области финансов и инвестиций, когда у них спрашивают мнение по поводу влияния связей с мафией и государственными чиновниками на успех Ка-Шинга, в ответ только смеются: «Если мафия и коммунисты такие умные, то зачем им Ка-Шинг?» А гарвардские экономисты считают, что Ли Ка-Шинг так же уникален как Билл Гейтс и Ричард Бренсон, и всесторонне изучают его опыт.
Секрет успеха Ли Ка-Шинга
Успех Ли Ка-Шинга интересует многих. Его биографию изучают, слова и поступки анализируют. Некоторые специалисты посвящаю предпринимателю целые научные статьи, характеризуя его, как личность, сочетающую в себе дальновидность и постоянную готовность к риску. Однако дать конкретный ответ на вопрос, интересующий многих людей никто так и не может, создается впечатление, что этот сухой, улыбчивый китаец обладает способностью предугадывать будущее.
Все его, казалось бы, обреченные на провал идеи всегда на деле оказывались весьма прибыльными. Чего стоит миллиардный кредит, который бизнесмен потратил на переоснащение и реконструкцию портовых терминалов. В итоге, после немалых затрат направленных на автоматизацию процессов управления торговлей, под контролем Ли сконцентрировалась 13% всех контейнерных перевозок в мире. Успех налицо, ведь «Hutchison Whampoa» объединяет около 7800 магазинов, размещенных по всему миру. Так же Ли Ка-Шинг постоянно инвестирует средства в строительство, его интересуют здания как промышленного, так и социального назначения. Его концерн также интересует телекоммуникационная сфера. Его компания обслуживает 20 миллионов абонентов в Европе, Южной Америке, Азии и на ближнем Востоке.
Сам бизнесмен, когда ему задают очередной вопрос о секрете его успеха, ссылается на своего отца: «Он учил меня, что нужно смотреть дальше своего носа, что, если хочешь быть действительно современным образованным человеком, нужно интересоваться тем, что происходит в мире вокруг тебя».
Как было сказано выше, бизнесмен активно ведет деятельность не только на территории Китая. Помимо всего прочего его интересуют проекты в Соединенных Штатах, особенно те, которые получили от инвесторов стартовый капитал на развитие, но дальше функционировать не могут, так как средства закончились. Особенно интересны Ли различные исследования и инновации посвященные вопросу разработки искусственного интеллекта. Например, он потратил более трехсот миллионов долларов на проект Summly, в котором 16-летний подросток использует искусственный интеллект.
Люди из окружения Ли утверждают, что он справляется со всеми своими делами еще до обеда, в то время как многим более молодым сотрудникам для таких же действий потребовался бы целый день, если не больше.
Когда некоторые люди в своих суждениях, приравнивают успехи Ка-Шина к обыкновенной удаче, он обычно протестует: «Везение здесь ни при чем, — настаивает он. — Все, чего я достиг, — лишь результат упорной работы». В Гарварде с данным утверждением вполне согласны, не зря в одном из учебников написано, что Ли Ка-Шинг сумел достичь такого успеха «тяжелой и долгой работой, ведомый только лишь высочайшим уровнем своей внутренней организации». В Гонконге предпринимателя даже прозвали «суперменом», за его умение всюду успевать.
В последнее время Ли особо не участвует в текущих делах своего концерна, он больше сосредоточен на стратегическом планировании, в одном из интервью предприниматель сказал: «Я провожу больше времени, планируя завтрашний день, чем решая сегодняшние цели».
Благотворительный фонд Li Ka Shing Foundation
Ли Ка-Шинг, испытывающий постоянную нужду в детстве и юности, едва заработав свой первый миллиард, сразу же основал благотворительный фонд, который так и назвал - Li Ka Shing Foundation. Организация существует с 1980 года и предприниматель с тех пор постоянно совмещает деятельность предпринимателя и филантропа.
Первые 3 миллиарда долларов Ли Ка-Шинг потратил на строительство университета в городе Шаньтоу. Он выделил 11 миллионов долларов библиотеке университета менеджмента, который находится в Сингапуре, так же помощь в размере 100 миллионов долларов получил Сингапурский национальный университет, 1 миллиард получил Гонконгский университет.
Огромные суммы Ли Ка-Шинг переводит на счета медицинских учреждений. Особенно его интересуют исследования в сфере здравоохранения, половина от общей суммы, выделяемой ежегодно на благотворительность, уходит на медицинские гранты. Возможно, такое трепетное отношение к системе здравоохранения обусловлено тем, что в детстве сам Ли Ка-Шинг серьезно страдал от туберкулеза, а его отец и вовсе, скоропостижно скончался, так как не имел денег, чтобы оплатить лечение.
Когда журналисты попросили предпринимателя прокомментировать заявление американского миллиардера Уоррена Баффета, о том, что он передаст огромную сумму в фонд по борьбе со СПИДом и другими болезнями, Ли Ка-Шинг ответил: «В будущем сумма моих пожертвований Фонду Ли Ка-Шинга составит не меньше трети моего состояния». Миллиардер не называл точных дат, он только отметил: «Будущее складывается из множества составляющих, но рождается оно в сердцах и умах людей. Поэтому думать нужно не только о достижении собственных целей, но и о судьбе всего человечества». Об искренности его заявления, свидетельствует тот факт, что фонд Li Ka Shing Foundation выделял огромные суммы, после природных катастроф, произошедших в Юго-Восточной Азии. Деньги выделялись на ликвидацию последствий после землетрясений на о.Ява (2004г), наводнения в Чаочжоу (2006г), землетрясения в Сычуане, кроме того фонд осуществлял закупку медикаментов и предметов первой необходимости, помогал восстанавливать коммуникации и жилье.
Личная жизнь Ли Ка-Шинга
Имея баснословное состояние, Ли Ка-Шинг живет весьма скромно. Он проживает в двухэтажном доме в районе Рипалс-Бэй (Гонконг) вместе со старшим сыном и его семьей. Офис предпринимателя находится в небоскребе Cheung Kong Center.
Ли Ка-Шинг вдовец, его жена Лэй Чон Ютмин, умерла в возрасте 56 лет от сердечного приступа. В браке они счастливо прожили 27 лет. После смерти супруги, Ли так больше не женился. У предпринимателя двое сыновей. Старший, Виктор Ли, занимает пост заместителя председателя в компании Cheung Kong и такую же должность в компании Whampoa. Женат, имеет четверых детей – три девочки и один мальчик. Младший – Ричард Ли, тоже имеет долю в семейном бизнесе, однако по большей части занимается собственной фирмой: Pacific Century Group. Тоже женат, воспитывает трех сыновей.
В свободное время Ли Ка-Шинг занимается гольфом или садоводством. Читает книги по фэн-шую, философии, экономике, политике и истории. Коллекционирует фигурки «Пи Яо» (защитный талисман). Ли говорит: «Я знаю как найти умиротворение в моём сердце и в моей душе. Если у меня будут кратковременные каникулы, я посвящу их чтению».
Самому богатому китайцу мира совершенно не интересно тратить деньги на дорогие безделушки, у него совершенно другие ценности, когда журналисты спрашивают «азиатского супермена», о чем он мечтает, Ли со свойственной ему простотой говорит: «Мечтаю быть садовником, заниматься своей работой и оставаться неузнанным».
/ (C) Источник
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Отправить жалобу