21 марта 2014
Основную часть дохода агентств – 82% и 90% соответственно - приносит платный доступ к эксклюзивным финансовым данным и услугам. Вместе они контролируют две трети этого рынка. Заработанные миллиарды Bloomberg и Reuters тратят легко, как пьяный моряк в портовом кабаке, перекупая у уважаемых изданий самых лучших журналистов. Новости, которые приносят деньги клиентам, требуют затрат. Поэтому они содержат целую армию репортеров, следящих за жизнью корпораций, крупными сделками, сырьевым и прочими рынками. За пользование этими данными каждый подписчик платит до 20 тыс. долл. в год. Именно столько стоит доступ к терминалам Bloomberg, где половина контента - полный эксклюзив.
Главная мантра компании: "Эксклюзив, быстро!". Примерно такая же картина и в Reuters. Кстати, журналисты британского агентства обязаны несколько раз в год встречаться с клиентами, чтобы не потерять связь. "Видеть, трогать и нюхать людей, читающих их тексты", - как они выражаются, - часть профессии. Продажным быть не обязательно, но помнить о продажах нужно непременно.
Впрочем, как отмечает РБК-ТВ, оба агентства очень чувствительны к заявлениям об их элитарности. Хотя финансовые услуги очень прибыльны, и Bloomberg и Reuters пытаются избавиться от этой зависимости и распространить свое влияние за пределы профессионального сообщества. Вот только смогут ли они служить широкой публике так же преданно, как обеспеченным клиентам? Аналитические статьи и тексты для неопределенного круга неискушенных потребителей – не их конек. Стать незаменимым в этой сфере почти невозможно. Так может быть, не стоит и распыляться?
Главная мантра компании: "Эксклюзив, быстро!". Примерно такая же картина и в Reuters. Кстати, журналисты британского агентства обязаны несколько раз в год встречаться с клиентами, чтобы не потерять связь. "Видеть, трогать и нюхать людей, читающих их тексты", - как они выражаются, - часть профессии. Продажным быть не обязательно, но помнить о продажах нужно непременно.
Впрочем, как отмечает РБК-ТВ, оба агентства очень чувствительны к заявлениям об их элитарности. Хотя финансовые услуги очень прибыльны, и Bloomberg и Reuters пытаются избавиться от этой зависимости и распространить свое влияние за пределы профессионального сообщества. Вот только смогут ли они служить широкой публике так же преданно, как обеспеченным клиентам? Аналитические статьи и тексты для неопределенного круга неискушенных потребителей – не их конек. Стать незаменимым в этой сфере почти невозможно. Так может быть, не стоит и распыляться?
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Жалоба