27 февраля 2016 Экономика сегодня
Во Внешэкономбанке (ВЭБ) сменилось руководство. Новым главой ведомства назначен Сергей Горьков. До этого он работал заместителем председателя правления Сбербанка. На этом посту он был куратором блока международных операций.
Как рассказал ФБА «Экономика сегодня» Никита Масленников, руководитель направления «Финансы и экономика» Института современного развития, основная задача ВЭБа сейчас состоят в том, чтобы найти 150-200 млрд рублей. Это необходимо, чтобы осуществить докапитализацию банка. Впереди пик погашения долгов по внешним кредитам, который и создает некоторую напряженность в ситуации.
Что касается общих проблем ВЭБа, то, как отмечает Никита Масленников, банк переживает системный кризис. Очевидно, что ситуация в ВЭБе непростая, и за последнее время не сделано ничего, чтобы найти выход из тех противоречий, которые в настоящее время мешают эффективности этой структуры. Существующие сложности, по его мнению, связаны с самой логикой, заложенной в основание функционирования ВЭБа.
Во многом структурная модель ВЭБа определялась принципами, позволяющими упросить возможность трансфера технологий для отраслей, где не хватает отечественных решений, таких как машиностроение. А это зачастую автоматически означало необходимость привлечения иностранных кредитов. А в период, когда доступ к западному рынку капитала для России крайне ограничен, эти преимущества превратились в недостатки.
Еще одна проблема ВЭБа – большое количество плохих долгов, с которыми предстоит что-то делать. Прежде всего, речь о кредитах Украине и «специальных проектах» под олимпийские стройки. Впрочем, не стоит забывать о том, что именно ВЭБ является плательщиком по долгам СССР, а в 2008 году именно он стал основным актором антикризисных мер.
«Кто бы ни был главой ВЭБа, он все равно будет заложником сложившейся ситуации и решений, принятых вне его зоны ответственности. Назначение не стало какой-то неожиданностью, об этом говорилось в течение последних трех недель. Первые два-три месяца, я думаю, никаких перемен ждать не стоит. Надо дать человеку осмотреться, нужно время для того, чтобы понять, как действовать дальше», - отмечает Никита Масленников. Прежний глава ВЭБа, Владимир Дмитриев, занимавший этот пост 12 лет, не делал секрета из своей предстоящей отставки. Не стало сюрпризом и назначение Сергея Горькова, поскольку кандидатура человека, близкого к Герману Грефу, и ранее озвучивалась экспертами как одна из самых вероятных.
Сейчас ВЭБ объединяет в себе много различных функций, все они нужные и каждая из них выполняет вполне адекватные задачи, но под общим управлением и под одной крышей они порой создают разного рода конфликты интересов. И в такой ситуации напрашивается мысль о том, что, может быть, из ВЭБа могут быть выделены несколько разных структур.
В ВЭБе остаются деньги пенсионного фонда, тех самых «молчунов», которые банк обязан вкладывать либо в гособлигации, либо в долговые обязательства, обеспеченные госгарантиями. Такая политика позволяет защитить средства будущих пенсионеров, которые не перевели свои накопления в частные управляющие компании или НПФ.
http://rueconomics.ru/ (C)
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
При копировании ссылка обязательна Нашли ошибку: выделить и нажать Ctrl+Enter
Как рассказал ФБА «Экономика сегодня» Никита Масленников, руководитель направления «Финансы и экономика» Института современного развития, основная задача ВЭБа сейчас состоят в том, чтобы найти 150-200 млрд рублей. Это необходимо, чтобы осуществить докапитализацию банка. Впереди пик погашения долгов по внешним кредитам, который и создает некоторую напряженность в ситуации.
Что касается общих проблем ВЭБа, то, как отмечает Никита Масленников, банк переживает системный кризис. Очевидно, что ситуация в ВЭБе непростая, и за последнее время не сделано ничего, чтобы найти выход из тех противоречий, которые в настоящее время мешают эффективности этой структуры. Существующие сложности, по его мнению, связаны с самой логикой, заложенной в основание функционирования ВЭБа.
Во многом структурная модель ВЭБа определялась принципами, позволяющими упросить возможность трансфера технологий для отраслей, где не хватает отечественных решений, таких как машиностроение. А это зачастую автоматически означало необходимость привлечения иностранных кредитов. А в период, когда доступ к западному рынку капитала для России крайне ограничен, эти преимущества превратились в недостатки.
Еще одна проблема ВЭБа – большое количество плохих долгов, с которыми предстоит что-то делать. Прежде всего, речь о кредитах Украине и «специальных проектах» под олимпийские стройки. Впрочем, не стоит забывать о том, что именно ВЭБ является плательщиком по долгам СССР, а в 2008 году именно он стал основным актором антикризисных мер.
«Кто бы ни был главой ВЭБа, он все равно будет заложником сложившейся ситуации и решений, принятых вне его зоны ответственности. Назначение не стало какой-то неожиданностью, об этом говорилось в течение последних трех недель. Первые два-три месяца, я думаю, никаких перемен ждать не стоит. Надо дать человеку осмотреться, нужно время для того, чтобы понять, как действовать дальше», - отмечает Никита Масленников. Прежний глава ВЭБа, Владимир Дмитриев, занимавший этот пост 12 лет, не делал секрета из своей предстоящей отставки. Не стало сюрпризом и назначение Сергея Горькова, поскольку кандидатура человека, близкого к Герману Грефу, и ранее озвучивалась экспертами как одна из самых вероятных.
Сейчас ВЭБ объединяет в себе много различных функций, все они нужные и каждая из них выполняет вполне адекватные задачи, но под общим управлением и под одной крышей они порой создают разного рода конфликты интересов. И в такой ситуации напрашивается мысль о том, что, может быть, из ВЭБа могут быть выделены несколько разных структур.
В ВЭБе остаются деньги пенсионного фонда, тех самых «молчунов», которые банк обязан вкладывать либо в гособлигации, либо в долговые обязательства, обеспеченные госгарантиями. Такая политика позволяет защитить средства будущих пенсионеров, которые не перевели свои накопления в частные управляющие компании или НПФ.
http://rueconomics.ru/ (C)
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
При копировании ссылка обязательна Нашли ошибку: выделить и нажать Ctrl+Enter