9 февраля 2021 Bloomchain | Сбербанк (SBER)
Bloomchain запускает серию новых материалов: “roadmaps” топовых кейсов российского финтех-рынка. Первая карта — о запутанной истории выхода Сбербанка с его экосистемой в сегмент онлайн-ритейла и ближайших планах.
Российский рынок e-commerce остается фрагментированным. Пятерка крупнейших онлайн-ритейлеров и маркетплейсов занимают порядка четверти всей индустрии. Для сравнения, доля того же Amazon в США достигает 50%, и порядка 30% — в крупнейших странах Европы.
Сбербанк уже несколько лет активно пытается занять свою нишу на российском рынке электронной коммерции. В новой стратегии до 2023 года он заявил, что онлайн-ритейл — это ключевая возможность заработать на ближайшие три года. По прогнозу СБЕРа, за этот период рынок достигнет ₽4 трлн с ежегодными темпами роста по 20-30%. Банк инвестирует 4% капитала в нефинансовые активы, преимущественно в сегмент интернет-торговли. К 2023 году он намерен войти в пятерку лидеров e-commerce в России, в перспективе — попасть на первое место.
https://bloomchain.ru/ (C)
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
При копировании ссылка обязательна Нашли ошибку: выделить и нажать Ctrl+Enter
Российский рынок e-commerce остается фрагментированным. Пятерка крупнейших онлайн-ритейлеров и маркетплейсов занимают порядка четверти всей индустрии. Для сравнения, доля того же Amazon в США достигает 50%, и порядка 30% — в крупнейших странах Европы.
Сбербанк уже несколько лет активно пытается занять свою нишу на российском рынке электронной коммерции. В новой стратегии до 2023 года он заявил, что онлайн-ритейл — это ключевая возможность заработать на ближайшие три года. По прогнозу СБЕРа, за этот период рынок достигнет ₽4 трлн с ежегодными темпами роста по 20-30%. Банк инвестирует 4% капитала в нефинансовые активы, преимущественно в сегмент интернет-торговли. К 2023 году он намерен войти в пятерку лидеров e-commerce в России, в перспективе — попасть на первое место.
https://bloomchain.ru/ (C)
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
При копировании ссылка обязательна Нашли ошибку: выделить и нажать Ctrl+Enter