10 января 2022 Bloomberg
Объем страховых выплат, связанных с погодными катаклизмами, в млрд долларов в годПодобные перспективы становятся очевидными, если вспомнить такие событие 2021 года, как ураган Ида, тайфун около портов Китая, заморозки в Техасе, наводнение в Британской Колумбии и декабрьские торнадо на территории США.
Похоже, что в ближайшие годы изменение климата и экстремальные погодные явления будут создавать серьезные вызовы для мировых цепочек поставок, даже после того, как пандемия отступит, а производные процессы придут в норму. Подобные перспективы становятся очевидными, если вспомнить такие событие 2021 года, как ураган Ида, тайфун около портов Китая, заморозки в Техасе, наводнение в Британской Колумбии и декабрьские торнадо на территории США.
По мере роста температур природа, вероятно, будет все чаще преподносить масштабные и малопредсказуемые сюрпризы. Анализ 405 природных катаклизмов, которые имели место в последние десять лет, говорит о том, что изменение климата или сделало 70% из них более вероятными, или увеличило их масштаб.
«Это — не следующий большой кризис в цепочках поставок, а следующие большие кризисы во множественном числе», — полагает директор департамента устойчивого развития Школы управления Слоуна при Массачусетском технологическом институте (МИТ/MIT) Джейсон Джей. — «В конечном итоге это будет выглядеть, как серия отдельных кризисов в разных частях света в разное время. Каждый из них будет непредсказуемо бить по отдельным звеньям в цепочках поставок».
От погодных катаклизмов, как и от пандемии, очень сложно защититься: они начинаются в одном регионе, но быстро оказывают влияние на всю цепочку поставок, тормозя производство и увеличивая время поставок. Экстремальные заморозки, которые в феврале 2021 года охватили Техас, спровоцировали длительные перебои в работе нефтехимической отрасли и привели к дефициту смол, пластмассы, лимонной кислоты и углекислоты.
«Большое число предприятий, занимающихся нефтепереработкой и нефтехимией, сконцентрировано в одном регионе, уязвимом не только перед ураганами, но и перед заморозками», — говорит профессор Государственного университета Северной Каролины Роберт Хэндфилд. — «Этот эпизод стал печальным опытом, и если природные катаклизмы, обусловленные глобальным потеплением, продолжат происходить, то компаниям придется искать альтернативные пути управления цепочками поставок пластмассы и других материалов».
Вдобавок к тревожному повышению температуры и увеличению частоты природных катаклизмов компаниям приходится инвестировать в технологии, позволяющие бороться с изменением климата. В частности, в зеленую энергетику и контроль экологичности своей продукции и деятельности в целом.
«Эти изменения не только усиливают ценовое давление, но и могут приводить к периодическим перебоям в цепочках поставок, как это произошло в прошлом году в Китае, когда закрытие угольных электростанций спровоцировало энергетический кризис», — отмечает глава департамента глобальных экономических исследований Bank of America Итан Харрис.
Первым шагом, который компании могут сделать для смягчения влияния экстремальных погодных явлений на свой бизнес, является подробное изучение своей цепочки поставок. Это позволит найти слабые звенья: например, поставщика, расположенного в Мексиканском заливе и, следовательно, уязвимого перед ураганами, или в транспортном хабе, рискующем столкнуться с наводнением.
«Компании даже не знают, где находятся производственные мощности их основных поставщиков, не говоря уже о том, у кого эти поставщики покупают промежуточную продукцию», — говорит Джейсон Джей. — «И во многих случаях эти цепочки поставок имеют четыре-пять звеньев».
В отличие от пандемии, природные катаклизмы, обусловленные изменением климата, не происходят везде и сразу, однако со временем их негативное влияние на экономику будет расти. И многие компании к этому не готовы.
«Мы даже не понимаем, насколько сильно ожидания стабильного климата заложены в нашу повседневную жизнь», — отмечает эксперт по климатическим рискам McKinsey Global Institute Мекала Кришнан. — «В этом году перебои в цепочках поставок могут оказаться менее масштабными, чем в прошлом, но со временем вызовы будут расти».
http://www.bloomberg.com/ (C) Источник
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
При копировании ссылка обязательна Нашли ошибку: выделить и нажать Ctrl+Enter