Дело было прошлым летом, я направлялся от Дома правительства в чудесный корейский ресторан, располагающийся от ЦМТ на противоположной стороне улицы 1905 года, и даже не обратил внимание на Центр Международной Торговли как на что-то значимое. Ну стекляшка и стекляшка, чего бубнить-то? Вон дальше ещё круче торчат. Вчера, ища (да, такое уродливое деепричастие от «искать») какой-нибудь интересный годовой отчёт, чтобы почитать на сон грядущий, я вдруг понял, что во время своей прогулки я находился в тридцати метрах от основного актива публичной компании, и даже не взглянул на него толком. А ещё инвестор называется! Значит, буду рассматривать на картинках. Сегодня читаю годовой отчёт ПАО «ЦМТ» — компании, владеющей деловым комплексом на Краснопресненской набережной столицы. Комплекс основан в 1980 г., в состав входят три офисных здания, конгресс-центр, гостиницы, жилые апартаменты «Международная»; общая площадь объектов составляет 330 тыс кв. м. Основными направлениями деятельности являются: сдача в аренду офисов и квартир, гостиничный бизнес, конгрессные услуги, ресторанный бизнес, фитнес-услуги.
Офисно-квартирный комплекс
Офисы. Фото ПАО «ЦМТ»
ПАО «ЦМТ» предлагает снять офисы четырёх категорий, располагающихся в трёх офисных зданиях комплекса и в здании «Международная». На выбор категория А (здание 3, от 1088 кв. м открытой планировки), категория B+ (здание 2, от 290 кв. м гибкой планировки), категория В (здание 1, от 30 кв. м), прайм-офисы (здание «Международная», оборудованные офисы на 3-8 рабочих мест с переговорной комнатой). Для бизнеса «ЦМТ» также сдаёт площади в принадлежащих компании Технопарке Кунцево (Коцюбинского, 4 — производственные помещения) и Многофункциональном деловом центре в Ховрино (Левобережная, 12 — офисы от 50 кв. м)
В здании «Международная» компания сдаёт апартаменты на длительный период. В общественной части комплекса зданий ЦМТ расположена торговая галерея общей площадью 12 тыс кв. м, предлагаются торговые площади от 30 кв. м.
В 2022 г. на московском рынке аренды офисной и коммерческой недвижимости продолжилась тенденция на оптимизацию компаниями затрат на аренду помещений, которая усилилась в связи со снижением международной деловой активности. В 2022 г. компании удалось сохранить практически весь пул арендаторов, увеличить выручку от арендной деятельности и повысить показатель средней загрузки зданий с 96% в 2021г. до 97,3% и среднюю арендную ставку с 32,2 тыс. руб. за кв. м/год в 2021 г. до 32,5 тыс. руб. за кв. м/год. Выручка Офисно-квартирного комплекса «ЦМТ» в 2022 г. составила 3,73 млрд руб., превысив плановый показатель на 3%, а также показатель 2021г. на 4,9% (+175,8 млн руб.).
Эридан-1
«ЦМТ» владеет двумя 22 этажными многоквартирными комплексами «Эридан-1» (метро Чертановская) и «Эридан-2» (метро Пражская) на юге Москвы. Меблированные квартиры с 1, 2, 3 и 4 комнатами, собственной кухней, площадью от 40 до 100 кв. м предназначены для сдачи на длительный срок.
Компания отмечает общую тенденцию падения спроса на аренду жилья в Москве и рекордно высокий уровень предложения столичных квартир. «ЦМТ» удалось повысить загрузку в среднем по году до 98,3% (в 2021 г. 94,9%). Применение гибких тарифов для ключевых арендаторов и постепенное увеличение цен при заключении новых договоров дало возможность увеличить в 2022 г. среднюю арендную ставку за квартиру до уровня 46,6 тыс. руб./мес. (+1,9% по отношению к 2021 г.).
В 2022 г. получена выручка от арендной деятельности «Эридан» в размере 190,5 млн руб., выполнение планового задания составило 101,5%, к уровню 2021г. выручка составила +9,2 млн руб. На 2023 г. компания поставила цель постепенно увеличить арендные ставки в среднем за квартиру до уровня 47,5 тыс. руб./мес.
Гостиничное направление
Plaza Garden Moscow WTC 5*. Фото ПАО «ЦМТ»
Компании принадлежит три отеля. Два из них располагаются в комплексе на Красной Пресне: Plaza Garden Moscow WTC 5* и апарт-отель «Международная» 4*. В здании Многофункционального делового центра в Ховрино расположен отель Satelinn Moscow Khovrino 3*.
Таки поделюсь вам, как я выбираю гостиницы для своих поездок и с этой точки зрения оценю для себя гостиничное хозяйство «ЦМТ».
Если еду в командировку, то беру гостиницу не ниже 3* максимально близко к месту командировки, чтобы не тратить время на общественный транспорт, при этом не важно, что это будет за гостиница. Иногда везёт и это получается 5* в здании бывшего «Сайгона» на Невском, а иногда получается забавно. В одной из командировок в Питере я как-то жил в «гостинице для молодожёнов» где в основном снимают номера с почасовой оплатой. Судя по джакузи, фиолетовому дивану и зеркальным стенам в номере, чаще всего там останавливаются судари с жёнами одноразового использования. Но я кремень и честный семьянин, поэтому ничего в номер не заказывал, кроме игристого ранним утром. Зато до места работы идти было 5 минут, и это отлично, вот серьёзно, я общественным транспортом в командировках пользуюсь только как аттракционом, типа «Какая разница сколько стоят твои кеды, если ты едешь в них в магнитогорском трамвае?» Итак, с точки зрения того, что в ЦМТ проводится куча форумов и выставок, наличие роскошной гостиницы в том же комплексе это большой плюс.
Если еду в город на отдых, погулять, то стараюсь снять жильё, где есть кухня, ибо в отпуске за меня приходится платить не компании, как в командировках, а тому парню, которого я вижу в зеркале. Он считает, что питаться трижды в день в ресторанах — это расточительно, поэтому возможность отварить себе на завтрак пельменей или разогреть пиццу очень даже удобна. Ну а вечером можно и в ресторан сходить, гастрономия — важная часть этнографического опыта в путешествии. Тут у «ЦМТ» тоже всё отлично, поскольку «Международная» — это апарт-отель, в формате которого подразумевается кухня. Рейтинг апарт-отеля «Международная» на «Яндекс Картах» составляет 4,7 — неплохо, я бы пожил.
В связи с уходом с российского рынка IHG Hotels & Resorts главной задачей «ЦМТ» в 2022 г. стали перестройка бизнес-модели и ребрендинг гостиниц, в ходе которого были изменены названия Crowne Plaza Moscow WTC на Plaza Garden Moscow WTC и Holiday Inn Express Moscow-Khovrino на Satelinn Moscow Khovrino, разработаны основные элементы новых фирменных стилей и произведена замена полиграфических и других рекламных материалов.
Выручка гостиниц в 2022 г. составила: Plaza Garden Moscow WTC 5* 1,2 млрд руб. (1,1 млрд руб. в 2021 г.), «Международная» 4* 82 млн руб. (67 млн руб. в 2021 г.), Satelinn Moscow Khovrino 3* 173 млн руб. (134 млн руб. в 2021 г.).
Конгрессные услуги
Конгресс-Центр. Фото ПАО «ЦМТ»
Конгресс-центр ЦМТ Москвы – исторически первая в России конгрессная площадка мирового уровня, сертифицированная по стандартам Международной Ассоциации Конгрессов (AIPC), сочетающая в себе все необходимое для организации и проведения деловых и культурно-развлекательных мероприятий. Общая площадь центра — 6 тыс кв. м, вместимость самого большого зала 1500 человек.
Рынок конгрессно-выставочных мероприятий в 2022 г. характеризовался снижением деловой активности и функционировал в большинстве случаев за счет спроса внутри России в условиях сокращения бюджетов мероприятий до 30%. Еще одним важным фактором, оказавшим влияние на индустрию и загрузку площадок стало существенное сокращение сроков принятия решения по проведению крупных мероприятий до одной-двух недель.
Тем не менее, в 2022 г. в Конгресс-центре ЦМТ было проведено 263 мероприятия. Среди них и такие новые привлеченные высокобюджетные мероприятия, как Национальный конгресс здравоохранения, Технологический фестиваль в рамках Национального чемпионата Абилимпикс 2022, Московский Международный жилищный конгресс и другие.
Общая выручка Конгресс-центра в 2022 г. равна 273 млн руб., что составляет +7,0 млн руб. к уровню 2021 г. Плановое задание выполнено на 101,5%.
Ресторанный комплекс
Plaza Garden Cafe. Фото ПАО «ЦМТ»
Ресторанный бизнес представлен 10 заведениями, среди которых есть рестораны, бары, летние веранды и кофейни. По формату обслуживания предоставляется а-ля карт, банкетные услуги, служебное питание (столовая ЦМТ), предоставление завтраков клиентам гостиниц ЦМТ и доставка.
Итак, деловой кабанчик славно потрудился и теперь хочет расслабиться в ресторане, выпить «Семисам» или «Атомную прачечную» и съесть брискет. Куда ему идти, ведь заведений уйма, как выбрать? Таки расскажу вам, как выбираю я.
Во-первых есть гид Greatlist, любое заведение оттуда стоит заценить, но гид только по Москве, Санкт-Петербургу, Екатеринбургу, Казани и Нижнему Новгороду. Во-вторых, можно пойти иным путём: открываю Яндекс Карты, навожусь на нужную локацию, жмякаю слева «Где поесть», в фильтрах выбираю: «Ресторан», рейтинг «не ниже 4,9», цены «выше среднего». Если вы в большом городе, то на район останется пару заведений, можно брать любое, будет кайф. В городах небольших так можно быстро найти единственный хороший ресторан города. Если после применения фильтров в городе «ничего не найдено», поздравляю, на карте теперь отчётливо видны вокзал или аэропорт, с помощью которых вы можете покинуть это место, яркий пример — Чита.
Это я всё к чему. Из заведений ЦМТ самую высокую оценку на Яндекс Картах имеет Plaza Garden Cafe — 4,4, флагманский ресторан ЦМТ RFR Гриль — 4,3. Я планирую их посетить после того, как продегустирую в Москве все рестораны от 4,5 до 5, то есть примерно через шестьсот лет, сорян ребята.
Выручка Ресторанного комплекса в 2022 г. составила 871,0 млн руб. К уровню прошлого года доходы составили +48,0 млн руб. Плановое задание выполнено на 101%. Основной вклад в формирование доходной части РК внесли обслуживание «а-ля карт» и банкетная служба, удельный вес в доходах составил 38% и 29% соответственно.
Фитнес-услуги
WTC Fitness. Фото ПАО «ЦМТ»
Фитнес-услуги представлены на территории комплекса Центра международной торговли двумя клубами — WTC Fitness (с бассейном) и WTC Fitness Lite (без бассейна).
За 2022 г. было продано 2 072 клубные карты, выручка от продаж по картам составила 56,0 млн руб. Общий объем выручки по результатам деятельности за отчетный год равен 81,0 млн руб.
Финансовые показатели
Выручка
По сравнению с показателем 2021 г. выручка составила 105,7%, в основном за счет роста по Офисно-квартирному комплексу (+191,2 млн руб.), по Гостинице Plaza Garden (+80,5 млн руб.) и Ресторанному комплексу (+48,0 млн руб.).
Структура выручки
Вся эта деятельность привела к следующим финансовым результатам 2022 года (РСБУ, в тысячах рублей)
Годовая бухгалтерская (финансовая) отчетность за 2022 год (РСБУ)
Согласно дивидендной политике, дивиденды предполагается выплачивать в размере не менее 25% от чистой прибыли РСБУ. По итогам 2019 г. дивидендов не было, но с тех пор платят не менее 50% чистой прибыли РСБУ ежегодно. По итогам 2022 года было выплачено по 0,56225 рублей на обыкновенную и привилегированную акции, дивидендная доходность 5,3% и 6,9% соответственно.
Все данные взяты из Годового отчёта 2022 ПАО «ЦМТ», если не указано иное.
/ (C) Источник
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
При копировании ссылка обязательна Нашли ошибку: выделить и нажать Ctrl+Enter