14 декабря 2009
Президент Франции Николя Саркози заявил о готовности страны повторить шаги британских властей, направленные на сокращение премиальных выплат сотрудникам компаний финансового сектора. Введение налога на бонусы пришлось по душе и руководству Германии, однако вводить такие фискальные меры на своей территории немцы пока не спешат.
Ожидается, что Франция установит лимит на необлагаемый налогом размер бонусов на уровне, идентичном британскому, — порядка 27 тыс. евро в год. Премиальные сверх указанной суммы будут облагаться 50-процентным налогом. «Это исключительно популистские меры со стороны властей. Подобный налог не принесет огромных прибылей ни бюджету Великобритании, ни бюджету Франции, однако сумеет успокоить общественность, которая пострадала от кризиса и недовольна высокими прибылями сотрудников банковского сектора», — считает эксперт IHS Global Insight Ян Рендольф.
Слова поддержки в адрес британской инициативы высказало и руководство крупнейшей экономики Европы — Германии. Канцлер Ангела Меркель назвала новый налог на бонусы «прелестным», однако поддержать Лондон делом не спешит, ссылаясь на юридические препоны на пути введения фискальных мер. Впрочем, в этом нет необходимости — крупнейшие немецкие банки и страховые компании во главе с Deutsche Bank решили ограничить размер бонусов самостоятельно. Одиннадцать финансовых структур, в число которых входят такие гиганты, как Commerzbank, WestLB, Landesbank Baden-Wuerttemberg, Allianz и Munich RE, добровольно согласились последовать рекомендациям G20 по отношению к бонусам с 2010 года.
«Природа немецкого финансового сектора такова, что местные банки очень часто полагаются на так называемые джентльменские соглашения. Здесь нет необходимости вводить какие-то запреты или налоги на бонусы, раз крупнейшие банки и страховые компании страны публично обязались принять рекомендации G20», — пояснил РБК daily г-н Рендольф.
На практике назвать соглашение немецких банков добровольным сложно. Для каждого из них власти сумели найти персональные рычаги влияния. Так, по словам пресс-секретаря WestLB Армина Клосса, кредитная организация была вынуждена согласиться на этот шаг под давлением местного регулятора SoFFin, помогающего банку избавиться от «плохих активов»: сокращение бонусов является обязательным условием участия в программе.
Несмотря на то что пока налог на бонусы был позитивно воспринят лишь двумя европейскими соседями Великобритании, местные власти будут продолжать попытки убедить международное сообщество в введении аналогичных правил у себя дома. Между тем американские банки, подобно немецким коллегам, сами постепенно отказываются от выплаты сотрудникам огромных премиальных. Так, один из наиболее успешных по итогам 2009 года инвестиционных банков Goldman Sachs заявил о намерении выплатить 30 своим руководителям бонусы собственными акциями. На бумаги, как того требуют рекомендации G20, будет наложен ряд ограничений. Продать их можно будет лишь спустя пять лет, а в случае наступления чрезвычайных ситуаций бонусные пакеты могут быть отозваны назад.
ЕВГЕНИЙ БАСМАНОВ, ТАТЬЯНА ГЛАЗКОВА
Ожидается, что Франция установит лимит на необлагаемый налогом размер бонусов на уровне, идентичном британскому, — порядка 27 тыс. евро в год. Премиальные сверх указанной суммы будут облагаться 50-процентным налогом. «Это исключительно популистские меры со стороны властей. Подобный налог не принесет огромных прибылей ни бюджету Великобритании, ни бюджету Франции, однако сумеет успокоить общественность, которая пострадала от кризиса и недовольна высокими прибылями сотрудников банковского сектора», — считает эксперт IHS Global Insight Ян Рендольф.
Слова поддержки в адрес британской инициативы высказало и руководство крупнейшей экономики Европы — Германии. Канцлер Ангела Меркель назвала новый налог на бонусы «прелестным», однако поддержать Лондон делом не спешит, ссылаясь на юридические препоны на пути введения фискальных мер. Впрочем, в этом нет необходимости — крупнейшие немецкие банки и страховые компании во главе с Deutsche Bank решили ограничить размер бонусов самостоятельно. Одиннадцать финансовых структур, в число которых входят такие гиганты, как Commerzbank, WestLB, Landesbank Baden-Wuerttemberg, Allianz и Munich RE, добровольно согласились последовать рекомендациям G20 по отношению к бонусам с 2010 года.
«Природа немецкого финансового сектора такова, что местные банки очень часто полагаются на так называемые джентльменские соглашения. Здесь нет необходимости вводить какие-то запреты или налоги на бонусы, раз крупнейшие банки и страховые компании страны публично обязались принять рекомендации G20», — пояснил РБК daily г-н Рендольф.
На практике назвать соглашение немецких банков добровольным сложно. Для каждого из них власти сумели найти персональные рычаги влияния. Так, по словам пресс-секретаря WestLB Армина Клосса, кредитная организация была вынуждена согласиться на этот шаг под давлением местного регулятора SoFFin, помогающего банку избавиться от «плохих активов»: сокращение бонусов является обязательным условием участия в программе.
Несмотря на то что пока налог на бонусы был позитивно воспринят лишь двумя европейскими соседями Великобритании, местные власти будут продолжать попытки убедить международное сообщество в введении аналогичных правил у себя дома. Между тем американские банки, подобно немецким коллегам, сами постепенно отказываются от выплаты сотрудникам огромных премиальных. Так, один из наиболее успешных по итогам 2009 года инвестиционных банков Goldman Sachs заявил о намерении выплатить 30 своим руководителям бонусы собственными акциями. На бумаги, как того требуют рекомендации G20, будет наложен ряд ограничений. Продать их можно будет лишь спустя пять лет, а в случае наступления чрезвычайных ситуаций бонусные пакеты могут быть отозваны назад.
ЕВГЕНИЙ БАСМАНОВ, ТАТЬЯНА ГЛАЗКОВА
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Жалоба