20 января 2010
Дополнительное налогообложение финансовых организаций станет одной из основных тем на предстоящем в начале февраля саммите министров финансов большой восьмерки в канадском Икалуите. Идею введения в Европе налога на банковские активы, по аналогии с ситуацией в США, обнародовала Швеция.
Министр финансов Андерс Борг призывает страны ЕС ввести "кризисный налог" на деятельность крупных финансовых корпораций. Об этом сообщила газета The Wall Street Journal со ссылкой на обращение шведского политика к европейским коллегам. "Финансовая система должна выплачивать реальные издержки обществу и налогоплательщикам в форме государственных гарантий важным для экономической системы банкам", – приводит газета текст письма Борга к министру финансов Испании Элене Сальгадо, председательствующей сейчас в ЕС.
По примеру США
О намерении ввести дополнительный налог на деятельность финансовых организаций первыми заявили Соединенные Штаты. В прошлый четверг президент Барак Обама обнародовал план по обложению банков налогом в размере 0,15% от их пассивов. Если законопроект одобрит Конгресс, то он вступит в силу с июня 2010 года и под его действие подпадут крупнейшие банки, страховые компании и брокеры, оперирующие ценными бумагами. В обязательном порядке налог будут платить финкомпании, получавшие в кризис помощь по программе государственного финансирования TARP. Власти США заявили о намерении таким образом в течение 10-12 лет вернуть казне порядка $117 млрд.
По опыту Швеции
Министр финансов Швеции напомнил коллегам, что аналогичная предложенной в США схема налогообложения финансовых организаций уже действует в самой Швеции с 2009 года, и заверил, что действует успешно. По словам министра, согласно разработанному финансовыми властями закону, налог размером 0,036% взимается со всех активов банков, исключая уставной капитал и некоторые виды ценных бумаг. «Именно такая схема – наиболее жизнеспособна, тогда как идея налогообложения с общего объема совершенных сделок, а не с активов компании, может оказаться неэффективной», – приводит издание слова министра. По его мнению, если налог будет начисляться со сделки, то это может довольно больно ударить и по карманам потребителей, чего допускать никак нельзя.
Вместо новых налогов – новые правила
Впрочем, несмотря на то, что вопрос о налогообложении банковских активов активно обсуждается на уровне регуляторов финансового рынка, эксперты сомневаются в том, что в Европе такой налог может быть введен. «В Евросоюзе не было программы прямых вливаний государственных средств на рынок и такого же масштабного падения банковского сектора, как в США, – говорит управляющий директор фонда «MidCap Sickle and Hammer» Владимир Рожанковский. – Наиболее приближенной к американской ситуация была в Великобритании, но она не является членом Евросоюза». «К тому же, в Великобритании уже введен налог на сверхдоходы банков», – замечает эксперт. В странах ЕС, по его словам, вопрос налогообложения будет оставлен на усмотрение национальных правительств. «Евросоюз вырабатывает единую монетарную политику, а вопросы налогообложения – в ведении национальных регуляторов», – поясняет аналитик «БКС- Экспресс» Андрей Диргин. По мнению эксперта, введение единого налога на активы финансовых компаний в Европе невозможно. Эксперт уверен, что поскольку острая фаза кризиса позади, в еврозоне будут вводить не новые налоги, а новые правила для работы на финансовых рынках, такие, как, например, требования по хеджированию рисков банков.
Что касается ситуации в России, то по мнению первого вице-президента "Первого Республиканского Банка" Андрея Чуракова, то введение такого налога вряд ли возможно. "Поскольку в основном это могло бы коснуться госбанкиров (топ-менеджеров госбанков), что равносильно перераспределению средств «из одного кармана в другой», что, по моему мнению, бессмысленно", – говорит банкир. У коммерческих же банков, по словам эксперта, сейчас стоит задача не распределить бонусы, а адаптироваться к новым условиям и создать платформу для дальнейшего укрепления и развития бизнеса
Елена Мельникова
Министр финансов Андерс Борг призывает страны ЕС ввести "кризисный налог" на деятельность крупных финансовых корпораций. Об этом сообщила газета The Wall Street Journal со ссылкой на обращение шведского политика к европейским коллегам. "Финансовая система должна выплачивать реальные издержки обществу и налогоплательщикам в форме государственных гарантий важным для экономической системы банкам", – приводит газета текст письма Борга к министру финансов Испании Элене Сальгадо, председательствующей сейчас в ЕС.
По примеру США
О намерении ввести дополнительный налог на деятельность финансовых организаций первыми заявили Соединенные Штаты. В прошлый четверг президент Барак Обама обнародовал план по обложению банков налогом в размере 0,15% от их пассивов. Если законопроект одобрит Конгресс, то он вступит в силу с июня 2010 года и под его действие подпадут крупнейшие банки, страховые компании и брокеры, оперирующие ценными бумагами. В обязательном порядке налог будут платить финкомпании, получавшие в кризис помощь по программе государственного финансирования TARP. Власти США заявили о намерении таким образом в течение 10-12 лет вернуть казне порядка $117 млрд.
По опыту Швеции
Министр финансов Швеции напомнил коллегам, что аналогичная предложенной в США схема налогообложения финансовых организаций уже действует в самой Швеции с 2009 года, и заверил, что действует успешно. По словам министра, согласно разработанному финансовыми властями закону, налог размером 0,036% взимается со всех активов банков, исключая уставной капитал и некоторые виды ценных бумаг. «Именно такая схема – наиболее жизнеспособна, тогда как идея налогообложения с общего объема совершенных сделок, а не с активов компании, может оказаться неэффективной», – приводит издание слова министра. По его мнению, если налог будет начисляться со сделки, то это может довольно больно ударить и по карманам потребителей, чего допускать никак нельзя.
Вместо новых налогов – новые правила
Впрочем, несмотря на то, что вопрос о налогообложении банковских активов активно обсуждается на уровне регуляторов финансового рынка, эксперты сомневаются в том, что в Европе такой налог может быть введен. «В Евросоюзе не было программы прямых вливаний государственных средств на рынок и такого же масштабного падения банковского сектора, как в США, – говорит управляющий директор фонда «MidCap Sickle and Hammer» Владимир Рожанковский. – Наиболее приближенной к американской ситуация была в Великобритании, но она не является членом Евросоюза». «К тому же, в Великобритании уже введен налог на сверхдоходы банков», – замечает эксперт. В странах ЕС, по его словам, вопрос налогообложения будет оставлен на усмотрение национальных правительств. «Евросоюз вырабатывает единую монетарную политику, а вопросы налогообложения – в ведении национальных регуляторов», – поясняет аналитик «БКС- Экспресс» Андрей Диргин. По мнению эксперта, введение единого налога на активы финансовых компаний в Европе невозможно. Эксперт уверен, что поскольку острая фаза кризиса позади, в еврозоне будут вводить не новые налоги, а новые правила для работы на финансовых рынках, такие, как, например, требования по хеджированию рисков банков.
Что касается ситуации в России, то по мнению первого вице-президента "Первого Республиканского Банка" Андрея Чуракова, то введение такого налога вряд ли возможно. "Поскольку в основном это могло бы коснуться госбанкиров (топ-менеджеров госбанков), что равносильно перераспределению средств «из одного кармана в другой», что, по моему мнению, бессмысленно", – говорит банкир. У коммерческих же банков, по словам эксперта, сейчас стоит задача не распределить бонусы, а адаптироваться к новым условиям и создать платформу для дальнейшего укрепления и развития бизнеса
Елена Мельникова
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Жалоба