28 апреля 2010 Архив
Многие экономисты и аналитики пытаются заглянуть в будущее, ломая голову над тем, как будет выглядеть Европа после долгового кризиса. Включив свою фантазию на полную мощность, обозреватель Bloomberg Элис Шредер поделилась с нами следующей картиной:
По итогам 2010 года Morgan Stanley возглавил все "хит-парады" основного и заемного капитала и побил все банковские рекорды, передав Грецию с ее $120 млрд. в "волшебные" руки Walt Disney Co.
Объясняя причину "бешеного" понижения взносов, Morgan Stanley, глава компании Джеймс Горман ответил, что подписание соглашения, которое покончило с 179-ю годами независимого существования Греции показало всему миру, что его собственная фирма восстановилась от финансового кризиса.
"Когда речь идет о жизни и смерти, нельзя думать ни о чем, кроме выживания нашей собственной компании", - отметил Горман. "Меня абсолютно не волнует судьба чьей-либо истории, когда повышается вероятность того, что наши клиенты могут выразить недовольство качеством их обслуживания".
В качестве одного из условий премьер-министр Греции Папандреу получил должность на ресепшне в новом парке Евро-Греция, расположенном в Акрополе. Для того чтобы Disney обзавелся такой культурно-исторической ценностью, Morgan Stanley организовал распродажу, которая включала $60 млрд. обычных акций и $60 млрд. долга.
Место Goldman Sachs Group Inc. в качестве советника ЕС занял банк UBS AG на условии договора с SEC, согласно которому Goldman ни принимает, ни отрицает обвинения в мошенничестве по отношению к инвесторам.
Goldman урвал себе 15%-ную долю от Греции. Первое крыло МВФ, возглавляемое канцлером Германии Ангелой Меркель утверждает, что Disney и Goldman сделали приобретение нечестным путем и недоплатили, учитывая ВВП Греции, составляющий $333 млрд. Другие с пеной у рта доказывают, что бывший суверенный долг не стоит и ломаного гроша, поскольку облигации растут быстрее способности граждан когда-либо их выплатить.
В своем заключении о справедливости цены UBS утверждает, что взаимодействие неиспользованных нематериальных активов Греции с навыками крупнейшей в мире развлекательной компании может закрыть дыру в бюджете страны, составляющую 13,6%. Да и других предложений, за исключением приглашения к слиянию с Республикой Албания, Греции не поступало.
Решение о покупке Греции пришло в голову Стиву Джобсу, главе Apple Inc. и крупнейшему акционеру Disney. В 2009 году Джобс посоветовал Disney освежить свою фантазию посредством заключения сделки, которая может стать источником вдохновения для создания новых мультфильмов и модернизации парков аттракционов и развлечений.
Уже началось строительство космической горы "Олимп", аквацентра под названием "Пираты Карибского моря", занимающего сотни морских миль и аттракцион ужасов "Гарпун русалочки". Надеемся, что это поможет привлечь туристов помимо тех 16 млн. человек, которые каждый год приезжают в Грецию и заткнуть дыру в бюджете.
Но некоторые планы корпорации все же оказались спорными. "Наш собственный бренд, также как и Греция, обладает такой притягательностью благодаря нашему наследию", - уверен глава корпорации Walt Disney Роберт Айгер. "У них есть Аристотель, у нас- Микки Маус. Но нам нужно что-то новенькое".
В прошлом Disney редко пытался связать свои развлечения с греческой методологией и ранней историей, за исключением фильма "Геркулес". Склонный к инцесту и насилию пантеон греческих богов никак не сочетается с ориентированной на семейный отдых и развлечения корпорацией. Согласно документам Morgan Stanley, Греция предложила Disney возможность разнообразить свой бренд путем создания нового подразделения "Одиссея Диснея".
Bloomberg.com
По итогам 2010 года Morgan Stanley возглавил все "хит-парады" основного и заемного капитала и побил все банковские рекорды, передав Грецию с ее $120 млрд. в "волшебные" руки Walt Disney Co.
Объясняя причину "бешеного" понижения взносов, Morgan Stanley, глава компании Джеймс Горман ответил, что подписание соглашения, которое покончило с 179-ю годами независимого существования Греции показало всему миру, что его собственная фирма восстановилась от финансового кризиса.
"Когда речь идет о жизни и смерти, нельзя думать ни о чем, кроме выживания нашей собственной компании", - отметил Горман. "Меня абсолютно не волнует судьба чьей-либо истории, когда повышается вероятность того, что наши клиенты могут выразить недовольство качеством их обслуживания".
В качестве одного из условий премьер-министр Греции Папандреу получил должность на ресепшне в новом парке Евро-Греция, расположенном в Акрополе. Для того чтобы Disney обзавелся такой культурно-исторической ценностью, Morgan Stanley организовал распродажу, которая включала $60 млрд. обычных акций и $60 млрд. долга.
Место Goldman Sachs Group Inc. в качестве советника ЕС занял банк UBS AG на условии договора с SEC, согласно которому Goldman ни принимает, ни отрицает обвинения в мошенничестве по отношению к инвесторам.
Goldman урвал себе 15%-ную долю от Греции. Первое крыло МВФ, возглавляемое канцлером Германии Ангелой Меркель утверждает, что Disney и Goldman сделали приобретение нечестным путем и недоплатили, учитывая ВВП Греции, составляющий $333 млрд. Другие с пеной у рта доказывают, что бывший суверенный долг не стоит и ломаного гроша, поскольку облигации растут быстрее способности граждан когда-либо их выплатить.
В своем заключении о справедливости цены UBS утверждает, что взаимодействие неиспользованных нематериальных активов Греции с навыками крупнейшей в мире развлекательной компании может закрыть дыру в бюджете страны, составляющую 13,6%. Да и других предложений, за исключением приглашения к слиянию с Республикой Албания, Греции не поступало.
Решение о покупке Греции пришло в голову Стиву Джобсу, главе Apple Inc. и крупнейшему акционеру Disney. В 2009 году Джобс посоветовал Disney освежить свою фантазию посредством заключения сделки, которая может стать источником вдохновения для создания новых мультфильмов и модернизации парков аттракционов и развлечений.
Уже началось строительство космической горы "Олимп", аквацентра под названием "Пираты Карибского моря", занимающего сотни морских миль и аттракцион ужасов "Гарпун русалочки". Надеемся, что это поможет привлечь туристов помимо тех 16 млн. человек, которые каждый год приезжают в Грецию и заткнуть дыру в бюджете.
Но некоторые планы корпорации все же оказались спорными. "Наш собственный бренд, также как и Греция, обладает такой притягательностью благодаря нашему наследию", - уверен глава корпорации Walt Disney Роберт Айгер. "У них есть Аристотель, у нас- Микки Маус. Но нам нужно что-то новенькое".
В прошлом Disney редко пытался связать свои развлечения с греческой методологией и ранней историей, за исключением фильма "Геркулес". Склонный к инцесту и насилию пантеон греческих богов никак не сочетается с ориентированной на семейный отдых и развлечения корпорацией. Согласно документам Morgan Stanley, Греция предложила Disney возможность разнообразить свой бренд путем создания нового подразделения "Одиссея Диснея".
Bloomberg.com
/templates/new/dleimages/no_icon.gif Источник
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Жалоба