Если основой для развития российской платежной системы станет система «Про100», то для Сбербанка это будет несомненным преимуществом. Тем более, что сейчас обсуждается вопрос об обязательном переводе сотрудников бюджетных организаций на карты национальной платежной системы, что означает дополнительный приток клиентов и средств в крупнейший банк страны. Если говорить про количество работников, задействованных в государственных органах и органах местного самоуправления, то к 1 января 2013 года их было свыше 1,57 млн человек. Кроме того, банк будет получать дополнительную комиссию от проведения платежей через национальную платежную систему аналогично тому, как сейчас получают Visa и Mastercard.
В принципе в данной ситуации можно говорить об усилении роли государства в банковской системе. Несмотря на то, что развитие «Про100» как национальной платежной системы создаст определенные конкурентные преимущества Сбербанку, я полагаю, что выбор будет сделан в ее пользу. Ведь главной целью является оперативное создание полноценно действующей локальной системы, а эту задачу наиболее быстрым способом можно решить только на основе «Про100». Если говорить об инвестициях, то еще несколько лет назад фигурировала сумма в 130-170 млрд руб., которая необходима для реализации проекта Универсальной электронной карты, основным ядром которой должна была стать как раз национальная платежная система. С учетом того, что проект до сих пор не реализован, более того, теперь нужно обеспечить в теории более широкое использование национальной платежной системы, сложно предположить, что потребуется меньшая сумма, чем упомянутая выше.
Один из основных вопросов — наличие спроса на использование этих карт. Поскольку у обычного потребителя в условиях, когда функционируют международные платежные системы, практически нет никаких стимулирующих факторов для приобретения отечественных карт. Согласно тарифам Сбербанка по дебетовым картам «Про100» и картам Visa Classic и Masterсard, основное преимущество заключается в меньшкй сумме годового обслуживания у «Про100» (300 руб.) по сравнению с международными системами (750 руб.). Однако на этом преимущества заканчиваются. Остальные тарифы практически идентичны, за исключением того, что с помощью «Про100» на данный момент невозможно сделать целый ряд операций, например, получить деньги в других кредитных организациях и их банкоматах. И, соответственно, бизнесу выгодно было бы устанавливать терминалы системы «Про100» и платить национальной платежной системе меньше, возможно, даже на 0,5% с каждой покупки, чем международным системам, однако если у населения не будет таких карт, то и бизнес не станет внедрять терминалы в свой обиход.
Источники: данные Банка России, инфографика Инвесткафе.
Если посмотреть на ситуацию с «пластиком» в России в целом, то следует отметить, что в 2013 году с помощью платежных карт было совершено 7,4 млрд операций на сумму в 26 трлн руб. Соответственно, большая часть операций по объему (80,2%) — снятие наличных денежных средств, тогда как 19,8% пришлось на оплату товаров и услуг с помощью карт. В денежном выражении покупка товаров и услуг — это 5,17 трлн руб. за 2013 год. Соответственно, если представить, что платежная система забирает себе 1% всех платежей, то их комиссия будет равна 51,7 млрд руб. Весьма неплохая сумма, тем более с учетом того, что пластик в России будет развиваться и развиваться. Например, чистая прибыль Сбербанка по РСБУ за 2013 год составила 392 млрд руб. Поэтому доход от комиссии по операциям с товарами и услугами в России — это весьма значимая сумма как для международных платежных систем, так и для Сбербанка. Соответственно, текущая ситуация может привести к серьезным переменам для крупнейшего банка России в случае, если национальная платежная система будет создана на его основе. Цель цена по бумагам Сбербанка — 111,95 руб.
В принципе в данной ситуации можно говорить об усилении роли государства в банковской системе. Несмотря на то, что развитие «Про100» как национальной платежной системы создаст определенные конкурентные преимущества Сбербанку, я полагаю, что выбор будет сделан в ее пользу. Ведь главной целью является оперативное создание полноценно действующей локальной системы, а эту задачу наиболее быстрым способом можно решить только на основе «Про100». Если говорить об инвестициях, то еще несколько лет назад фигурировала сумма в 130-170 млрд руб., которая необходима для реализации проекта Универсальной электронной карты, основным ядром которой должна была стать как раз национальная платежная система. С учетом того, что проект до сих пор не реализован, более того, теперь нужно обеспечить в теории более широкое использование национальной платежной системы, сложно предположить, что потребуется меньшая сумма, чем упомянутая выше.
Один из основных вопросов — наличие спроса на использование этих карт. Поскольку у обычного потребителя в условиях, когда функционируют международные платежные системы, практически нет никаких стимулирующих факторов для приобретения отечественных карт. Согласно тарифам Сбербанка по дебетовым картам «Про100» и картам Visa Classic и Masterсard, основное преимущество заключается в меньшкй сумме годового обслуживания у «Про100» (300 руб.) по сравнению с международными системами (750 руб.). Однако на этом преимущества заканчиваются. Остальные тарифы практически идентичны, за исключением того, что с помощью «Про100» на данный момент невозможно сделать целый ряд операций, например, получить деньги в других кредитных организациях и их банкоматах. И, соответственно, бизнесу выгодно было бы устанавливать терминалы системы «Про100» и платить национальной платежной системе меньше, возможно, даже на 0,5% с каждой покупки, чем международным системам, однако если у населения не будет таких карт, то и бизнес не станет внедрять терминалы в свой обиход.
Источники: данные Банка России, инфографика Инвесткафе.
Если посмотреть на ситуацию с «пластиком» в России в целом, то следует отметить, что в 2013 году с помощью платежных карт было совершено 7,4 млрд операций на сумму в 26 трлн руб. Соответственно, большая часть операций по объему (80,2%) — снятие наличных денежных средств, тогда как 19,8% пришлось на оплату товаров и услуг с помощью карт. В денежном выражении покупка товаров и услуг — это 5,17 трлн руб. за 2013 год. Соответственно, если представить, что платежная система забирает себе 1% всех платежей, то их комиссия будет равна 51,7 млрд руб. Весьма неплохая сумма, тем более с учетом того, что пластик в России будет развиваться и развиваться. Например, чистая прибыль Сбербанка по РСБУ за 2013 год составила 392 млрд руб. Поэтому доход от комиссии по операциям с товарами и услугами в России — это весьма значимая сумма как для международных платежных систем, так и для Сбербанка. Соответственно, текущая ситуация может привести к серьезным переменам для крупнейшего банка России в случае, если национальная платежная система будет создана на его основе. Цель цена по бумагам Сбербанка — 111,95 руб.
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Жалоба