23 июня 2023 Financial One
Российский рынок недвижимости обсудили предприниматель, основатель инвестиционной компании Mirax Group Сергей Полонский и основатель проекта Smarent Виктор Зубик на YouTube-канале «Smarent Pro недвижимость».
Полонский вспоминает, что в 2004–2006 годах перед его командой стояла задача – создать компанию №1 в Европе и одну из лучших в мире. Перед строительством комплекса «Башня федерация» в Москва-сити предприниматель побывал на многих высотных зданиях и познакомился с уникальными мировыми проектами в Северной Америке и Азии.
«Есть девелоперы, есть бизнесмены. Я вообще считаю, что, к сожалению, девелоперов в России нет. Это связано с рядом причин. Во-первых, банки рассказывают, что строить, за какую цену продавать. Фактически банки модерируют историю. Если девелопер, например, готов вложить больше в архитектуру, не предполагая, что он получит с этого прибыль, то для банка лишние $200 за квадратный метр – это убыток», – рассказывает Полонский.
Банк, будучи исполнительным инструментом, ценит прибыль здесь и сейчас, а не творчество застройщиков. Девелоперам же интересны сами проекты. Застройщики заинтересованы в качестве недвижимости – от успеха предыдущих проектов во многом зависит спрос на объекты компании в будущем.
По мнению предпринимателя, необходимо 15 лет для создания крупной девелоперской компании. Девелопер должен работать минимум в трех странах. Mirax Group реализовывала проекты в Черногории, Швейцарии, Великобритании и Украине. Среди застройщиков «Самолет» предпринимает попытки выхода на зарубежный рынок. Также девелопер должен не только построить дом, но и привнести новизну, создав то, чего раньше не было. Яркий тому пример – Москва-сити, где до строительства небоскребов был промышленный непривлекательный для жизни район столицы.
Российский рынок недвижимости
Полонский признается: «С моей точки зрения, рынок падающий (и не только с моей точки зрения). Я, откровенно говоря, не вижу вообще перспективы. Может быть, я что-то не понимаю, но по крайней мере по тем данным, которые я вижу – по количеству продаж и всему остальному, я не вижу перспектив роста рынка в Российской Федерации». Предприниматель считает, что рынка недвижимости нет в странах, где государство субсидирует ипотеку, оказывая поддержку банкам и владельцам объектов.
Зубик замечает, что за последние 5 лет количество девелоперов в российских столичных агломерациях сократилось на 29%. Полонский объясняет это технологическим превосходством крупных игроков над малыми. Уменьшение конкуренции негативно влияет на качество объектов.
Проблемы с реализацией проектов
По словам предпринимателя, большие интересные проекты создаются и реализуются тогда, когда есть политико-экономическая стабильность и возможность взаимодействовать с другими крупными компаниями. Так, в мире всего 4 компании производят высокоскоростные лифты, недавно эти компании отказались от работы с Россией.
«2 года назад запланировали и фактически создали проект “Сити-оазис” в Сочи. <…> И как только началось СВО, значит, стало понятно, мы сейчас не вытянем проект технологически – мы не решим технологические задачи. Мы не решим задачи того, чтобы это был бизнес хаб, чтобы туда приезжали люди со всех стран мира. Мы хотели сделать это в Сочи, потому что там, с моей точки зрения, все-таки уникальная потрясающая природа», – говорит предприниматель.
Предполагалось, что проект станет сочинским аналогом искусственного острова Пальма Джумейра в Дубае. Преимущество российского проекта в климате: в Сочи комфортно проживать в течение всего года, тогда как в Дубае летом температура воздуха превышает 36–37 °C.
Полонский вспоминает, что в 2004–2006 годах перед его командой стояла задача – создать компанию №1 в Европе и одну из лучших в мире. Перед строительством комплекса «Башня федерация» в Москва-сити предприниматель побывал на многих высотных зданиях и познакомился с уникальными мировыми проектами в Северной Америке и Азии.
«Есть девелоперы, есть бизнесмены. Я вообще считаю, что, к сожалению, девелоперов в России нет. Это связано с рядом причин. Во-первых, банки рассказывают, что строить, за какую цену продавать. Фактически банки модерируют историю. Если девелопер, например, готов вложить больше в архитектуру, не предполагая, что он получит с этого прибыль, то для банка лишние $200 за квадратный метр – это убыток», – рассказывает Полонский.
Банк, будучи исполнительным инструментом, ценит прибыль здесь и сейчас, а не творчество застройщиков. Девелоперам же интересны сами проекты. Застройщики заинтересованы в качестве недвижимости – от успеха предыдущих проектов во многом зависит спрос на объекты компании в будущем.
По мнению предпринимателя, необходимо 15 лет для создания крупной девелоперской компании. Девелопер должен работать минимум в трех странах. Mirax Group реализовывала проекты в Черногории, Швейцарии, Великобритании и Украине. Среди застройщиков «Самолет» предпринимает попытки выхода на зарубежный рынок. Также девелопер должен не только построить дом, но и привнести новизну, создав то, чего раньше не было. Яркий тому пример – Москва-сити, где до строительства небоскребов был промышленный непривлекательный для жизни район столицы.
Российский рынок недвижимости
Полонский признается: «С моей точки зрения, рынок падающий (и не только с моей точки зрения). Я, откровенно говоря, не вижу вообще перспективы. Может быть, я что-то не понимаю, но по крайней мере по тем данным, которые я вижу – по количеству продаж и всему остальному, я не вижу перспектив роста рынка в Российской Федерации». Предприниматель считает, что рынка недвижимости нет в странах, где государство субсидирует ипотеку, оказывая поддержку банкам и владельцам объектов.
Зубик замечает, что за последние 5 лет количество девелоперов в российских столичных агломерациях сократилось на 29%. Полонский объясняет это технологическим превосходством крупных игроков над малыми. Уменьшение конкуренции негативно влияет на качество объектов.
Проблемы с реализацией проектов
По словам предпринимателя, большие интересные проекты создаются и реализуются тогда, когда есть политико-экономическая стабильность и возможность взаимодействовать с другими крупными компаниями. Так, в мире всего 4 компании производят высокоскоростные лифты, недавно эти компании отказались от работы с Россией.
«2 года назад запланировали и фактически создали проект “Сити-оазис” в Сочи. <…> И как только началось СВО, значит, стало понятно, мы сейчас не вытянем проект технологически – мы не решим технологические задачи. Мы не решим задачи того, чтобы это был бизнес хаб, чтобы туда приезжали люди со всех стран мира. Мы хотели сделать это в Сочи, потому что там, с моей точки зрения, все-таки уникальная потрясающая природа», – говорит предприниматель.
Предполагалось, что проект станет сочинским аналогом искусственного острова Пальма Джумейра в Дубае. Преимущество российского проекта в климате: в Сочи комфортно проживать в течение всего года, тогда как в Дубае летом температура воздуха превышает 36–37 °C.
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Жалоба