28 ноября 2013 Разуваев Александр
Zoltav Resources Inc, 45% которой в 2011 г. приобрела подконтрольная 19-летнему сыну Романа Абрамовича Аркадию компания ARA Capital, завершила сделку по покупке независимой британской компании по разведке и добыче природного газа Vostok Energy. За компанию во время предпродажной подготовки просили $140 млн с учетом имеющихся у нее долговых обязательств в размере $160 млн, однако конечная сумма сделки пока неизвестна. Сейчас Vostok Energy владеет лицензией на Бортовой участок площадью более 3000 кв. км, включающий в себя 10 месторождений вдоль северной границы Прикаспийской нефтегазоносной провинции. Их запасы оцениваются в 10 млрд кубометров газа и 2,2 млн т конденсата.
Вероятно, после консолидации своих нефтегазовых активов Абрамович-младший продаст компанию Газпрому или Роснефти; в крайнем случае, выведет ее на IPO. Cын пошел по стопам отца, выступив как финансовый инвестор. В свое время Абрамович-старший и его команда сделали из Сибнефти наиболее эффективную с финансовой точки зрения компанию в России. Конечно, свой вклад внесли серая налоговая оптимизация и агрессивные методы добычи. Но Сибнефти тогда это сошло с рук. В отличие от Юкоса ее акционеры инвестировали в футбол, а не в оппозиционную политику и всегда были лояльны к российскому президенту.
Затем в конце 2002, используя административный ресурс, Сибнефть заставила Сургут отказаться от участия в приватизационном аукционе по Славнефти и вместе с “танкистами” приватизировала российско-белорусскую нефтяную компанию. Российский и белорусский стейк Славнефти были приватизированы менее чем за $2 млрд. Однако кэш на счетах Сургута тогда составлял $5 млрд. И в принципе он мог легко перебить цену. Злые языки говорят, что отказаться от аукциона Владимиру Богданову посоветовал сам Владимир Путин.
Потом настало время продажи бизнеса. Причем Абрамович продал Сибнефть сначала Юкосу, а затем Газпрому. Суммарно “схомячив” за приватизированную почти за бесплатно компанию более $16 млрд. долл. Конечно, времена романтики залоговых аукционов прошли. Однако можно не сомневаться, что консолидированные Абрамовичем-младшим активы в итоге будут проданы за хорошие деньги. Кстати, промежуточным звеном в сделке перепродажи может стать компания Эдуарда Худайнатова, естественно,она также заложит некую премию в цену перепродажи нефтяного актива государству.
В целом финансовые инвесторы обычно оказываются более успешными, чем производственники. История Абрамовичей - лишнее тому подтверждение. Она также доказывает, что инвестиции в реальные производства, а не только новомодные соц. сети, могут приносить хорошую прибыль. Главное - быть эффективным менеджером, правильно выбирать объекты для вложений и,повторимся,не лезть в политику. История с Юкосом,да и недавняя ситуация вокруг Уралкалия,- лишнее тому подтверждение.
Вероятно, после консолидации своих нефтегазовых активов Абрамович-младший продаст компанию Газпрому или Роснефти; в крайнем случае, выведет ее на IPO. Cын пошел по стопам отца, выступив как финансовый инвестор. В свое время Абрамович-старший и его команда сделали из Сибнефти наиболее эффективную с финансовой точки зрения компанию в России. Конечно, свой вклад внесли серая налоговая оптимизация и агрессивные методы добычи. Но Сибнефти тогда это сошло с рук. В отличие от Юкоса ее акционеры инвестировали в футбол, а не в оппозиционную политику и всегда были лояльны к российскому президенту.
Затем в конце 2002, используя административный ресурс, Сибнефть заставила Сургут отказаться от участия в приватизационном аукционе по Славнефти и вместе с “танкистами” приватизировала российско-белорусскую нефтяную компанию. Российский и белорусский стейк Славнефти были приватизированы менее чем за $2 млрд. Однако кэш на счетах Сургута тогда составлял $5 млрд. И в принципе он мог легко перебить цену. Злые языки говорят, что отказаться от аукциона Владимиру Богданову посоветовал сам Владимир Путин.
Потом настало время продажи бизнеса. Причем Абрамович продал Сибнефть сначала Юкосу, а затем Газпрому. Суммарно “схомячив” за приватизированную почти за бесплатно компанию более $16 млрд. долл. Конечно, времена романтики залоговых аукционов прошли. Однако можно не сомневаться, что консолидированные Абрамовичем-младшим активы в итоге будут проданы за хорошие деньги. Кстати, промежуточным звеном в сделке перепродажи может стать компания Эдуарда Худайнатова, естественно,она также заложит некую премию в цену перепродажи нефтяного актива государству.
В целом финансовые инвесторы обычно оказываются более успешными, чем производственники. История Абрамовичей - лишнее тому подтверждение. Она также доказывает, что инвестиции в реальные производства, а не только новомодные соц. сети, могут приносить хорошую прибыль. Главное - быть эффективным менеджером, правильно выбирать объекты для вложений и,повторимся,не лезть в политику. История с Юкосом,да и недавняя ситуация вокруг Уралкалия,- лишнее тому подтверждение.
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Жалоба