"Путеводитель Джерри по Всемирной Паутине"- так назывался онлайн-каталог интернет-сайтов, созданный в январе 1994г. двумя аспирантами Стэнфордского университета Дэвидом Файло и Джерри Янгом. Название просуществовало недолго. Уже в апреле путеводитель превратился в Yahoo! – грубого и малоразвитого гуманоида из книги "Путешествия Гулливера". Под таким именем компании было суждено стать лидером сетевого поиска. Ресурс быстро набирал популярность и успешно конкурировал с соперниками Infoseek и Lycos. Цикл повторился ровно через два года.
Как отмечает РБК-ТВ, в 1996г. два других студента Стэнфорда Ларри Пейдж и Сергей Брин создали поисковую систему BackRub, впоследствии переименованную в Google. Появление нового игрока никто не замечал. Руководство Yahoo! открывало для себя увлекательный мир зарабатывания на рекламе, превратив ресурс в доску объявлений, содержащую до 200 ссылок на другие сайты. Потом началось состязание порталов. Развивали все что угодно: новостную ленту, почтовые сервисы. Когда битва закончилась, выжившие соперники очнулись от угара и поняли, что поиск – это все еще круто, востребовано и прибыльно. Но было поздно.
В 2001г. "выскочка" Google уже доминировал и был вне досягаемости. Его алгоритмы были более совершенными, результаты выдачи - более релевантными. Никакого нагромождения рекламы, все просто и изящно. Пользователи пришли в восторг. Yahoo! по своей сути остался "Путеводителем Джерри". Онлайн-библиотекой интернет-сайтов, вручную собранной редакторами. Чтобы обрабатывать запросы, выходящие за рамки возможностей каталога, он привлекал конкурирующие фирмы. Вначале это была AltaVista, потом Inktomi, потом Google. Но одно дело арендовать чужой поисковик, совсем другое – владеть им.
В 2002г. Yahoo! объявила, что покупает своего бывшего партнера Inktomi за 235 млн долл. Фактически это было объявлением войны. Сделка означала, что Yahoo! собирается самостоятельно создавать и совершенствовать поисковые алгоритмы. Впрочем, война выглядела немного наигранно. Компания из Саннивейла, видимо связанная договорными обязательствами, продолжала пользоваться выдачей Google. Тем временем детище Л.Пейджа и С.Брина успело внедриться в сферу электронной коммерции. Компания представила собственный сервис аукционов Google Base и платежную систему Google Checkout, грозившую потеснить eBay и продвигаемый ей PayPal. Ответом на это стало соглашение о стратегическом партнерстве eBay с Yahoo! Но битва за рынок поиска продолжалась. Финансисты подсчитали, что каждый отвоеванный процент его мог принести конкурентам от 20 до 60 млн долл. рекламных гонораров.
В 2010г. пресс-служба Microsoft сообщила, что власти ЕС и США одобрили соглашение об использовании на сайтах Yahoo! их поисковой системы Bing. Прямая атака альянса таких IT- гигантов могла испугать кого угодно, но не Google. В его активе уверенные 70% глобальных поисковых запросов. Его сервисы продолжают доминировать на рынке, а бренд является одним из самых дорогих в мире. При этом у него самый добрый слоган "Не будь злым". Может быть в этом и есть секрет?
Как отмечает РБК-ТВ, в 1996г. два других студента Стэнфорда Ларри Пейдж и Сергей Брин создали поисковую систему BackRub, впоследствии переименованную в Google. Появление нового игрока никто не замечал. Руководство Yahoo! открывало для себя увлекательный мир зарабатывания на рекламе, превратив ресурс в доску объявлений, содержащую до 200 ссылок на другие сайты. Потом началось состязание порталов. Развивали все что угодно: новостную ленту, почтовые сервисы. Когда битва закончилась, выжившие соперники очнулись от угара и поняли, что поиск – это все еще круто, востребовано и прибыльно. Но было поздно.
В 2001г. "выскочка" Google уже доминировал и был вне досягаемости. Его алгоритмы были более совершенными, результаты выдачи - более релевантными. Никакого нагромождения рекламы, все просто и изящно. Пользователи пришли в восторг. Yahoo! по своей сути остался "Путеводителем Джерри". Онлайн-библиотекой интернет-сайтов, вручную собранной редакторами. Чтобы обрабатывать запросы, выходящие за рамки возможностей каталога, он привлекал конкурирующие фирмы. Вначале это была AltaVista, потом Inktomi, потом Google. Но одно дело арендовать чужой поисковик, совсем другое – владеть им.
В 2002г. Yahoo! объявила, что покупает своего бывшего партнера Inktomi за 235 млн долл. Фактически это было объявлением войны. Сделка означала, что Yahoo! собирается самостоятельно создавать и совершенствовать поисковые алгоритмы. Впрочем, война выглядела немного наигранно. Компания из Саннивейла, видимо связанная договорными обязательствами, продолжала пользоваться выдачей Google. Тем временем детище Л.Пейджа и С.Брина успело внедриться в сферу электронной коммерции. Компания представила собственный сервис аукционов Google Base и платежную систему Google Checkout, грозившую потеснить eBay и продвигаемый ей PayPal. Ответом на это стало соглашение о стратегическом партнерстве eBay с Yahoo! Но битва за рынок поиска продолжалась. Финансисты подсчитали, что каждый отвоеванный процент его мог принести конкурентам от 20 до 60 млн долл. рекламных гонораров.
В 2010г. пресс-служба Microsoft сообщила, что власти ЕС и США одобрили соглашение об использовании на сайтах Yahoo! их поисковой системы Bing. Прямая атака альянса таких IT- гигантов могла испугать кого угодно, но не Google. В его активе уверенные 70% глобальных поисковых запросов. Его сервисы продолжают доминировать на рынке, а бренд является одним из самых дорогих в мире. При этом у него самый добрый слоган "Не будь злым". Может быть в этом и есть секрет?
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Жалоба