1 апреля 2015 Вести Экономика
"Аэрофлот" сократит офисный персонал
"Аэрофлот " приступил к реализации антикризисной программы – сокращению количества маршрутов и офисных сотрудников, заявил глава компании Виталий Савельев в интервью телеканалу "Россия 24".
"У нас есть антикризисная программа, в ней три пакета. Первый пакет нам, к сожалению, пришлось вскрыть, - поясняет Савельев. - Это пакет, который требует оптимизации численности, и такая оптимизация проходит в "Донавиа", в "Оренбургских авиалиниях", в авиакомпаниях "Россия" и в "Аэрофлоте" начинается. Хочу подчеркнуть, что речь не идет о сокращении производственного персонала, о летчиках, инженерах или техниках, речь идет в основном об офисном аппарате".
Компания также сокращает некоторые маршруты, которые не приносят прибыль.
"Мы летаем уверенно тогда, когда у нас окупается четыре статьи наших затрат, - подчеркнул Савельев. - Первая статья - это керосин, тот минимальный объем, зарплата экипажа, который выполняет рейсы. У нас, наших "дочек", к сожалению, появились рейсы, которые не окупаются даже по первой статье, потому что люди перестали летать".
"Есть мнение аналитиков, с которым я согласился бы. Наша авиация за прошлый год перевезла 100 млн пассажиров, из этих пассажиров примерно треть - пассажиры, которые летали 1-2 раза, на отдых, например. И вот именно эта треть сейчас выпала из игры. Чиновники, спортсмены, бизнесмены, артисты - они как летали, так и будут летать", - отметил глава "Аэрофлота".
По его словам, часть людей, которые летали в отпуск, перестали пользоваться услугами авиакомпаний. Снизился пассажиропоток в Турцию и по другим направлениям массового туризма. Одновременно растет количество рейсов и пассажиропоток в Крым, Сочи.
Савельев отметил, что "Аэрофлот", в отличие от европейских авиалиний, уже много лет соблюдает так называемое "правило четырех глаз", согласно которому пилот никогда не остается в кабине один. Такая мера безопасности помогает предупредить чрезвычайные ситуации и избежать их.
Авиакомпании, несмотря на кризис, удалось в очередной раз войти в пятерку лидеров Европы по пассажирообороту и темпам его роста.
За первые два месяца 2015 г. группа "Аэрофлот" перевезла 5,1 млн пассажиров, что на 15,7% превышает результат аналогичного периода предыдущего года. За этот же период непосредственно ОАО "Аэрофлот" перевезло 3,5 млн пассажиров, что на 12,3% больше аналогичного периода предыдущего года.
На международных авиалиниях в феврале 2015 г. количество перевезенных пассажиров группы увеличилось на 2,2%, пассажирооборот — на 4,7%. Количество перевезенных пассажиров "Аэрофлота" на международных авиалиниях в феврале 2015 г. увеличилось на 9,7%.
"Газпром" заплатил $1 млрд за долю в "Южном потоке"
"Газпром" выплатил европейским партнерам (Eni, EDF, Wintershall) $1 млрд за доли в South Stream Transport B.V.
Как сообщается в отчете "Газпрома", сумма сделок по приобретению четырех пакетов составила 56,12 млрд руб. (примерно $1 млрд по курсу на декабрь 2014 г.).
При этом "Газпром" был не должен приобретать доли, ведь партнеры взяли риски проекта. Как уточнил Агентству газовой информации (АГИ) источник, знакомый с ситуацией, "Газпром" сильно заинтересован в сохранении контракта South Stream Transport на укладку трубы с итальянской строительной компанией Saipem - особенно в условиях санкций ЕС в отношении российского нефтегазового сектора. South Stream Transport B.V. получила разрешение Голландии на строительство трубы. Правительство Италии разрешило Saipem строить трубу в Черном море. Трубы для строительства морской трубы уже изготовлены, доставлены и складированы в болгарской Варне.
Как показывают данные систем контроля за местоположением морских судов, мобилизованный для укладки "Южного потока" трубоукладочный флот Saipem до сих пор стоит в порту Бургас. При этом "Газпром" продолжает оплачивать время Saipem на сотни тысяч евро в день, ожидая, когда можно будет начать строить "Турецкий поток".
При этом "Газпром" до сих пор не может получить одобрения Турции даже на начало изыскательских работ. Анкара добивается пакетной сделки: разрешение на работы в обмен на скидку, дополнительные объемы и увеличение "Голубого потока", сообщил АГИ источник, близкий к проекту.
Для "Турецкого потока" уже формируется собственная "оболочка" - ООО "Газпром Русская". Но South Stream Transport может быть использована в проекте. Ведь, например, "Газпром" продолжает вкладывать в уставный капитал South Stream Transport.
Швейцарский банк BSI выплатит США штраф в $211 млн
BSI пошел на соглашение с Министерством юстиции США, предоставив данные о своих американских клиентах, которые хотели сохранить анонимность и избежать уплаты налогов.
По данным пресс-релиза Минюста США, BSI стал первым банком, который заключил соглашение с американскими властями в рамках программы досудебных договоренностей со швейцарскими банками.
Программа была запущена в 2013 г., фактически похоронив казавшийся прежде незыблемым принцип банковской тайны. В ее рамках расследуются возможные факты уклонения от уплаты налогов американцами с использованием счетов в банках Швейцарии. Компании, которые признают допущенные налоговые нарушения, могут быть освобождены от угрозы судебного преследования в США.
По заявлению чиновников Минюста США, банк BSI (основанный в 1873 г. в г. Лугано кантона Тичино как Banca della Svizzera Italiana) помогал своим американским клиентам создавать "подставные корпорации и трасты". Кроме того, клиентам из США также выдавались кредитные и дебетовые карты, на которых не были указаны имена и фамилии владельцев. При этом для оповещения клиентов о необходимости пополнить средства на картах использовались кодовые сообщения, как, например, “в бензобаке кончается бензин”.
BlackBerry вновь удивляет Уолл-стрит прибылью
Канадская компания BlackBerry, занимающаяся производством смартфонов, удивляет Уолл-стрит прибылью. Годом ранее вендор демонстрировал убыток в аналогичном периоде, а аналитики предсказывали скорую кончину.
Но BlackBerry не спешит сдаваться. За отчетный период, завершившийся для компании 28 февраля 2015 г., чистая прибыль составила $28 млн, или 5 центов на акцию. Годом ранее BlackBerry демонстрировала убыток в размере $148 млн, или 28 центов на акцию.
Однако выручка компании оказалась наименьшей за последние 8 лет. Квартальная выручка BlackBerry в годовом исчислении сократилась с $793 млн до $660 млн. Средний прогноз от рыночных экспертов - $786,4 млн. Тем временем скорректированная прибыль равна $20 млн, или 4 цента на акцию. Аналитики предсказывали примерно такой же убыток.
Чуть меньше половины (46,8%) выручки BlackBerry в IV финквартале принесли сервисы. Продажи смартфонов обеспечили 41,5% доходов. Отмечается, что резко подскочили продажи софтверных решений - на 20% - и достигли $67 млн. За весь финансовый год намерен получить выручку от софта в размере $500 млн.
За весь минувший финансовый год BlackBerry выручила $3,3 млрд, что в два раза меньше в сравнении с показателем годичной давности. Чистый убыток производителя уменьшился в 19 раз, составив $304 млн, или 58 центов в пересчете на одну акцию.
Спрос на смартфоны BlackBerry не только остается низким, но и продолжает снижаться. В период с декабря 2014 г. по февраль нынешнего года потребители по всему миру приобрели 1,6 млн телефонов BlackBerry, средняя стоимость которых составила $211. Годом ранее объем продаж смартфонов составлял 3,4 млн штук.
Исследовательская компания IDC отмечает, что в 2008 г. на долю BlackBerry приходилось около 20% всех продаваемых в мире смартфонов. Сейчас доля канадского вендора не дотягивает и до 1%.
Комментируя отчетность, глава BlackBerry Джон Чен подчеркнул, что ему было важно продемонстрировать устойчивость финансового положения компании, чтобы у крупных корпораций и правительственных организаций не было сомнений в целесообразности покупки ее программных продуктов.
В начале года BlackBerry заявила о начале сотрудничества с Google по обеспечению защиты недавно представленной платформы Android for Work.
Платформа Android for Work призвана разделить информационное пространство смартфона на рабочее и личное. Для защиты системы будут использованы разработки BlackBerry типа BES12. К рабочей зоне будут иметь доступ сетевые администраторы работодателя, а вот вторгаться в личные данные им будет запрещено.
Google также объявляет о сотрудничестве в сфере интеграции Android for Work с разработчиками программного обеспечения типа SAP, Samsung и SOTI. Очевидно, на эти шаги Google толкает крепнущий союз Apple и IBM.
На каждой квартальной конференции руководство Apple заявляет о новых победах в борьбе за корпоративных клиентов, поэтому бесконечно долго это давление Google выдерживать бы не смогла.
Акции "Мечела" выросли на 20% после слов Костина
Котировки акций "Мечела" вновь показали чудеса волатильности, взлетев в течение понедельника на 21,5% после заявлений главы ВТБ Андрея Костина о перспективах долга компании.
"Не надо преувеличивать нашу агрессивность, мы все готовы на договоренности, нужна реальная программа выхода из кризиса. Надо попытаться восстановить доверие к компании "Мечел", которое сейчас несколько пошатнулось", - заявил глава ВТБ Андрей Костин, подчеркнув неплохие перспективы компании в условиях улучшающейся экономической ситуации.
Он также отметил важность общей позиции остальных кредиторов – "Газпромбанка", Сбербанка.
"Мы сейчас разговариваем с руководством "Газпромбанка" и со Сбербанком. Нам нужна более-менее схожая, единая позиция. Но нюансы остаются у разных банков", - подчеркнул Костин.
Также он напомнил о неизбежности иска о банкротстве "Мечела" в начале апреля, если компания не сумеет предоставить в срок план по реструктуризации долга.
Банк ВТБ 7 марта уведомил через СМИ и путем прямого обращения к кредиторам ОАО "Мечел" о предстоящем своем обращении в суд с заявлением о несостоятельности этой компании через месяц в Арбитражный суд по месту регистрации ОАО "Мечел".
В течение этого времени ВТБ видит сохраняющуюся возможность для конструктивного диалога кредиторов с компанией "Мечел" с целью урегулирования долга металлургической компанией.
"ВТБ 24" планирует сократить 5-7% персонала
В 2015 г. "ВТБ 24" планирует провести оптимизацию бизнеса: закрыть 55 офисов и сократить 5-7% персонала, заявил в интервью телеканалу "Россия 24" президент - председатель правления банка "ВТБ 24" Михаил Задорнов. Он также не верит в быстрый возврат амнистируемого капитала в страну в настоящее время.
Это связано с общей ситуацией в банковском секторе: сокращением кредитования, привлечения средств клиентов.
Фонд зарплаты сотрудников не будет сокращен, отметил банкир. С учетом инфляции зарплата оставшихся сотрудников будет проиндексирована.
Задорнов также отметил, что, по данным ФНС, за январь-февраль 2015 г. не наблюдается драматического сокращения малого бизнеса в РФ, включая индивидуальных предпринимателей.
По его словам, малый бизнес наиболее пострадавших от кризиса рынков недвижимости и грузоперевозок и связанные с ними секторы заняли выжидательную позицию по привлечению кредитов.
Глава "ВТБ 24" позитивно оценивает перспективы экономики. Это касается и рубля, и банковского сектора в целом.
"Рубль останется стабильным, если цены на нефть не упадут, например нельзя исключать снижение до $30, - говорит Задорнов, - и не будет политического обострения за пределами России".
Сейчас снижение цен на нефть и обострение ситуации на Украине составляет вероятность в 30%, отметил он.
Задорнов также подчеркнул, что доля "плохих" долгов в рознице в среднем составляет 9% в целом по системе и 7-7,5% - в "ВТБ 24".
Доля в корпоративном секторе меньше.
Для некоторых банков сабпрайм-сегмента доля "плохих" кредитов может достигать 18-20%.
Но как и в кризисном 2009 г., доля "плохих" долгов в рознице в среднем не превысит 13-15% в 2015 г., уверен Задорнов, отметив, что рейтинговые агентства в своих обзорах завышают в разы фактические уровни "плохих" долгов. Так было и в 2009 г.
Если кризис затянется на 3 года, то тогда, может быть, доля в 13-15% будет превышена, не исключает он.
"ВТБ 24" не будет участвовать в программе докапитализации через ОФЗ, поскольку достаточность капитала банка составила 11,85% при минимальном уровне норматива 10%, отметил Задорнов, подчеркивая невыгодность условий этой программы: заморозку фонда оплаты банков для всех сотрудников на 3 года и малореалистичные показатели увеличения кредитования.
Говоря о деошфоризации, амнистии капитала, Задорнов отметил, что сейчас общая экономическая неопределенность отрицательно влияет на восприятие этой амнистии бизнесом. "Вот когда был кризис на Кипре, то мы сразу это почувствовали в виде притока (перевода из Кипра) вкладов", – вспомнил Задорнов.
Teva покупает Auspex Pharmaceuticals за $3,2 млрд
Израильская фармацевтическая компания Teva Pharmaceutical Industries в понедельник объявила о покупке американской Auspex Pharmaceuticals за $3,2 млрд.
Согласно сообщению Teva компания выплатит $101 за каждую акцию Auspex, что на 42% превышает котировку американской компании на закрытие торгов в Нью-Йорке в пятницу, равнявшуюся $70,91.
Покупка Auspex Pharmaceuticals позволит Teva расширить портфель препаратов для лечения заболеваний, влияющих на опорно-двигательную систему.
По прогнозам Teva, сделка немного уменьшит скорректированную прибыль на акцию в 2015-2016 гг., но окажет положительное влияние на выручку начиная со следующего года, на прибыль - с 2017 г.
Бумаги Teva подешевели на 0,3% на предварительных торгах в Нью-Йорке в понедельник.
Teva является крупной международной фармкомпанией, производит 1,48 тыс. наименований продукции, которая реализуется в 120 странах. Годовой объем продаж на российском рынке - $500 млн.
Philips продает 80,1% светодиодного бизнеса
Компания Royal Philips NV продает 80,1% бизнеса по производству световых решений для автомобилей (Automotive) и компонентов светодиодных ламп (Lumileds) за $2,8 млрд консорциуму инвесторов во главе с GO Scale Capital.
Согласно пресс-релизу Philips бизнес в целом оценен в $3,3 млрд. Как ожидается, сделка будет завершена в III квартале 2015 г. Оставшиеся 19,9% бизнеса останутся у Philips и продолжат работать под общим названием Lumileds.
GO Scale - фонд, созданный при поддержке GSR Ventures, работающей в Пекине, Гонконге и Кремниевой долине (США), и Oak Investment Partners, - уже инвестировал в производителей светового оборудования, включая американскую Boston Power и китайскую Xin Da Yang.
Временным председателем совета директоров Lumileds будет Сонни Ву - один из основателей и управляющий директор GSR Ventures, председатель GO Scale.
Подразделение Philips Lighting останется одним из основных клиентов Lumileds.
Ранее в Philips заявляли, что компания намерена провести первичное размещение акций (IPO) подразделения по выпуску светового оборудования в первом полугодии 2016 г., однако продолжит рассматривать и альтернативные варианты для подразделения по выпуску светового оборудования, включая его продажу.
Сейчас Lumileds работает в более чем 30 странах, численность штата составляет около 8,3 тыс. человек. Компании зафиксировала выручку в 2014 г. на уровне $2 млрд, рентабельность по EBITA выражалась двузначным числом, отмечает Philips.
В 2013 г. германский концерн Siemens AG также выделил в отдельную компанию бизнес по производству светового оборудования Osram Licht AG.
McDonald's экспериментирует с обслуживанием
Крупнейшая сеть ресторанов быстрого питания в мире McDonald's намерена применить разные концепции для поддержания интереса к бренду в условиях снижения спроса на фастфуд.
В ФРГ сеть McDonald's впервые в своей истории начала обслуживать посетителей за столиками - в отличие от концепции обслуживания у касс. В качестве испытательного проекта выбрано заведение в аэропорту Франкфурта, передает BBC.
Сейчас концепция пилотного проекта такова: посетитель может попросить обслужить его столик на кассе, в цифровом киоске или у официанта с планшетом, ходящего по залу.
"Это новый опыт для McDonald's", - сказал глава отдела развития немецкого представительства компании Томас Бранд в интервью корпоративному журналу. Ресторан во франкфуртском аэропорту является крупнейшим в ФРГ: там более 500 посадочных мест. В случае успеха концепция обслуживания столиков может прийти и в рестораны компании.
В апреле McDonald's также организует эксперимент в некоторых заведениях в Сан-Диего (США): компания будет предлагать завтрак в течение всего дня, чтобы определить, будет ли такое изменение пользоваться успехом, уточняет MarketWatch.
По данным FactSet, последние пять кварталов сопоставимая выручка McDonald's в США уменьшалась в годовом выражении, а суммарные продажи были ниже ожиданий уже семь кварталов подряд. Чистая прибыль группы в октябре-декабре прошлого года упала на 21% и оказалась хуже консенсус-прогноза.
Сеть McDonald's объединяет свыше 35 тыс. ресторанов более чем в 100 государствах и обслуживает свыше 70 млн клиентов каждый день. Штат компании превышает 1,7 млн человек. В Европе работает около 7,85 тыс. заведений сети.
В России сеть McDonald`s насчитывает почти 490 ресторанов, в них работает в общем 40 тыс. человек.
ОАК выпустит 170 самолетов, из них 44 - пассажирских
Объединенная авиастроительная корпорация в 2015 г. выпустит 170 самолетов, что на 20% больше, чем в 2014 г., из них - 44 гражданских, заявил президент корпорации Юрий Слюсарь во вторник.
"Всего планируется порядка 170 самолетов, из них 126 боевых и специальной транспортной авиации, остальная часть – гражданские, - пояснил он. - У нас рост в этом году по отношению к предыдущему планируется на уровне 20%. Это касается и количества самолетов, и это не линейная зависимость, а пропорциональная - выручки".
Ранее Слюсарь прогнозировал рост выручки на 40% в 2015 г. при росте выпуска самолетов на 20%.
ОАК в 2014 г. выпустила 161 самолет, выручка составила 285 млрд руб.
ОАК, реализующую проект выпуска пассажирского среднемагистрального Sukhoi Superjet 100 (SSJ 100), докапитализируют из бюджета на 100 млрд руб., заявил 27 марта президент России Владимир Путин.
Средства пойдут на стабилизацию финансового состояния и развитие проекта SSJ 100.
В настоящее время компания ПАО "Сухой" увеличила долю в компании "Гражданские самолеты Сухого" по проекту SSJ 100 с 75% до 94,47%, выкупив у итальянских партнеров их долю (World’s Wing S.A. группы Finmeccanica).
ОАК объединяет основные самолетостроительные компании России. Росимуществу принадлежат более 85% акций корпорации, 8,6% - ВЭБу, около 6% - частным акционерам.
Убытки банков Украины выросли в 8 раз
Чистый убыток банковской системы Украины, переживающей экономический кризис и войну на юге-востоке страны, вырос до 66,0 млрд гривен ($2,8 млрд) в феврале 2015 г. с 8,5 млрд в январе на фоне резкой девальвации гривны, пишет Reuters со ссылкой на центральный банк.
В феврале гривна упала почти на 50% после такого же падения за весь прошлый год.
Огромные убытки обусловлены увеличением банками отчислений в резервы под проблемные кредиты. В феврале в резервы было направлено 90,0 млрд гривен по сравнению с 13,2 млрд в январе.
По словам главы наблюдательного совета Независимой ассоциации банков Украины Романа Шпека, наиболее острыми проблемами, ведущими к убыткам, являются девальвация гривны, экономический кризис, ухудшение качества кредитного портфеля и отток депозитов.
"В последнее время давление внешних обстоятельств на банковскую систему усилилось. Из-за прыжка обменного курса банковская система за два месяца 2015 года понесла убытки на сумму 74,5 млрд гривен", - сказал Шпек.
За январь-февраль 2014 г. суммарные убытки составляли 2,6 млрд гривен.
По данным НБУ, убытки за два месяца 2015 г. практически сравнялись с показателем суммарного капитала банков, упавшего на 1 марта до 80,054 млрд гривен со 148,023 млрд в начале года, и стали причиной нарушения банками установленных регулятором экономических нормативов.
По словам Шпека, восстановление банковской системы может занять несколько лет, при этом потребуется изменение правового поля для облегчения процесса реструктуризации, продажи и списания долгов.
Уволенным с "АвтоВАЗа", "КамАЗа" помогут 2 млрд руб.
Правительство РФ распоряжением №532-р выделило 1,87 млрд руб. для обеспечения занятости около 35 тыс. работников в Татарстане, Алтайском крае, Самарской и Тверской областях в 2015 г.
Эти мероприятия направлены на поддержку ключевых предприятий указанных субъектов Федерации, на которых сложилась наиболее сложная экономическая ситуация, в том числе:
- группы "КамАЗ" (доля работников предприятий группы "КамАЗ" в общей численности участников программы Республики Татарстан составляет 88,9%, или 15,8 тыс. человек из 17,7 тыс. человек);
- ОАО "АвтоВАЗ" (доля работников предприятия в общей численности участников программы Самарской области составляет 22,8%, или 2,6 тыс. человек из 11,5 тыс. человек);
- ОАО "Алтайвагон" (доля работников предприятия в общей численности участников программы Алтайского края составляет 66,4%, или 2,6 тыс. человек из 3,8 тыс. человек);
- ОАО "Тверской вагоностроительный завод" (доля работников предприятия в общей численности участников программы Тверской области составляет 26,5%, или 0,5 тыс. человек из 1,9 тыс. человек).
Программы предусматривают дополнительные меры в сфере занятости населения, направленные на снижение напряженности на рынке труда, включая:
- обеспечение временной занятости работников организаций, находящихся под угрозой увольнения, и граждан, ищущих работу;
- опережающее профессиональное обучение и стажировку работников организаций, находящихся под угрозой увольнения, и граждан, ищущих работу;
- стимулирование занятости молодежи при реализации социальных проектов;
- содействие социальной занятости инвалидов.
"Аэрофлот" не намерен подбирать плохие компании
"Аэрофлоту " интересны хорошие активы, плохие авиакомпании покупать не планируется, заявил глава крупнейшего авиаперевозчика в РФ Виталий Савельев в интервью телеканалу "Россия 24".
"Мы не собираемся подбирать плохие компании с рынка. На нашем радаре есть определенные авиакомпании, но это не те, у которых плохое финансовое положение", - отметил он.
Савельев не видит ничего страшного в банкротстве слабых российских авиакомпаний, которые вели себя беспечно в благополучные времена, залезая в долги и необоснованно наращивая количество самолетов.
"Они вели себя на рынке отвязано, наращивали емкость флота, не думая, что рынок может снижаться, и за счет это у них сейчас переизбыток флота", - подчеркнул глава "Аэрофлота".
"Пассажиры не пострадают", - заверил Савельев, говоря о возможном банкротстве некоторых компаний.
Если компания уходит с рынка, это позволяет вздохнуть свободней остальным. Пассажиров банкрота-перевозчика подберут другие авиакомпании, отметил он.
На рынке нет такой компании, банкротство которой создало бы коллапс авиаперевозок, подчеркнул глава "Аэрофлота".
Савельев также сообщил о своих предложениях из 9 пунктов, направленных в правительство, для облегчения положения авиаотрасли. Это системные предложения, включая НДС, лизинг, цены на топливо, а не просто просьба о выдаче денег авиакомпаниям.
Реализация этих предложений позволит сэкономить авиакомпаниям миллиарды рублей, например "Аэрофлот" может получить 50 млрд руб. дополнительных доходов, отметил Савельев.
Арбитраж не объединил иски "Нафтогаза" к "Газпрому"
Арбитражный институт Торговой палаты Стокгольма принял решении не объединять иск "Нафтогаза Украины" к "Газпрому" о ретроактивном пересмотре транзитного контракта на 2009-2019 гг. с другими исками, сообщает "Газпром".
"28 января 2015 г. арбитраж принял решение не консолидировать это дело с делами, указанными выше (встречные иски о долгах Украины за газ и переплате "Газпрома" за транзит - ред.). Устные слушания по делу запланированы на конец сентября 2016 г., вынесение решения арбитрами планируется до конца 2016 г.", - отмечает "Газпром".
"Нафтогаз Украины" требует признать, что права и обязанности компании по транзитному контракту на 2009-2019 гг. подлежат передаче "Укртрансгазу", а также признать, что некоторые положения контракта "Нафтогаза Украины" с "Газпромом" являются недействительными и/или недействующими и должны быть дополнены или заменены положениями, соответствующими энергетическим и антимонопольным законам Украины и Европейского союза.
"Нафтогаз Украины" требует обязать "Газпром" выплатить "Нафтогазу Украины" компенсацию в размере $3,2 млрд за непредоставленные для транзита объемы газа и проценты на эту сумму.
Украинская сторона требует признать, что транзитный тариф в контракте необходимо изменить на основе письменных заявлений "Нафтогаза Украины" в соответствии с основными положениями шведского контрактного права. Предварительная сумма требований Украины составляет $6,2 млрд.
Банки начнут транзакции Visa и MC через НСПК в мае
Все банки уже работают через НСПК по транзакциям MasterCard, заявил глава НСПК Владимир Комлев в интервью телеканалу "Россия 24".
По Visa завершается сертификация оставшейся половины банков.
До конца мая все транзакции Visa пойдут через НСПК, отметил Комлев.
Он также подчеркнул, что НСПК планируется интегрировать с национальными платежными системами соседей – Белоруссией, Арменией и другими, например с туристическими странами – Таиландом и т. д.
В целом планируется развивать кобейджинг – две платежные системы на одной карте, одна из которых - российская.
В 2016 г. в России появятся новые карты кобейджинга.
В ближайшее время будет проведен конкурс по выбору бренда национальной платежной системы России, в котором могут принять участие все россияне, отметил Комлев.
"Газпром-Медиа" сгруппирует развлекательные каналы
"Газпром-Медиа" считает, что развлекательные телеканалы должны работать как единый "дивизион". Такова официальная формулировка, которой сопровождается решение о создании группы развлекательного ТВ в рамках холдинга.
Речь идет не о слиянии каналов, а о создании единой системы контроля и развития. "Интеграция телеканалов в единый дивизион позволит повысить эффективность операционного управления телевизионными активами", - говорится в опубликованном на сайте компании сообщении. Доверят новую группу, в которую войдут ТНТ, "Пятница", "2х2" и "ТВ-3", сооснователю и генеральному директору Comedy Club Production Артуру Джанибекяну. Таким образом, лишь один эфирный телеканал "Газпром-Медиа" окажется за пределами дивизиона - это НТВ.
Если посмотреть на список выделяемых в отдельную группу СМИ, стоит вспомнить, что три из них - "ТВ-3", "Пятница" и "2х2" - присоединились к холдингу совсем недавно - в 2014 г., когда была закрыта сделка с "Интеррос" Владимира Потанина. Тогда "Газпром-Медиа" приобрела основные активы "ПрофМедиа", ранее принадлежавшие Потанину.
Помимо эфирных каналов "Газпром-Медиа" принадлежит спутниковый оператор "НТВ Плюс", специализирующийся на спортивном контенте, а также тематические каналы, которые входят в список активов подконтрольной холдингу "Ред Медиа" ("Шансон ТВ", "Русская ночь" и т. д.).
Артур Джанибекян давно сотрудничает с "Газпром-Медиа" в рамках своей деятельности на телеканале ТНТ. Comedy Club Production обеспечила каналу такие популярные продукты, как Comedy Club, сериалы "Интерны", "Универ" и т. д. В декабре 2011 г. ТНТ приобрел 74,99% Comedy Club Production за 10,272 млрд руб. Эта сделка стала рекордной для российского телевидения.
Агентство "Интерфакс" приводит биографическую информацию о новом главе развлекательной группы каналов "Газпром-Медиа": Артур Джанибекян родился 29 февраля 1976 г. в Ереване. Окончил физико-математическую специальную школу при Ереванском государственном университете и получил в этом вузе высшее образование (факультет экономической кибернетики). Занимал должность продюсера на "Русском радио" и телеканале СТС. В 2003 г. вместе с товарищами по КВН основал клубное шоу Comedy Club. С 2011 г. является генеральным директором Comedy Club Production.
О создании единой группы развлекательных каналов "Газпром-Медиа" было заявлено в начале прошлого года на фоне масштабных перестановках в менеджменте. Ранее агентство РБК сообщало, что фактически новый дивизион должно было возглавить руководство ТНТ. В частности, рассматривалась кандидатура Игоря Мишина, гендиректора ТНТ.
Издание "Коммерсантъ" сообщает, что в ходе объединения все четыре телеканала могут переехать в один офис. Сейчас ТНТ располагается в бизнес-центре "Византий" недалеко от проспекта Мира, а офисы "Пятницы", "ТВ-3" и "2х2" находятся в бизнес-центре "Даниловская мануфактура". Отдельно отмечается, что идея создания единой развлекательной группы появилась еще при Михаиле Лесине, который оставил пост председателя правления "Газпром-Медиа" в этом январе. Его преемник Дмитрий Чернышенко поддержал идею, хотя многие другие начинания старого руководства счел бесперспективными.
Visa заплатит $60 млн за неподключение к НСПК в срок
Visa в случае очередного нарушения сроков подключения к НСПК обязана будет по закону сформировать обеспечительный взнос, осуществив первый платеж в размере до $60 млн, если захочет продолжить работу в России с мая 2015 г.
В целом взнос формируется поэтапно в течение 8 кварталов за счет ежеквартальных платежей. Сумма ежеквартального взноса рассчитывается как 25% от средней суммы переводов денежных средств международной платежной системы (МПС) за один день на территории России в предыдущем квартале.
Visa и MasterCard ранее получали отсрочку по подключению к Национальной системе платежных карт (НСПК).
Когда США в 2014 г. ввели санкции против некоторых российских банков, Visa и MasterCard прекратили обслуживание карт этих банков. Россия в ответ приняла закон о создании НСПК. Закон обязал Visa и MasterCard внести в Банк России обеспечительный взнос, в несколько раз превышающий ежегодные доходы платежных систем от операций в России.
Однако затем ЦБ и Госдума смягчили требования, заявив, что МПС могут не платить взносы, если до 31 октября переведут процессинг в Россию и получат статус национально значимого игрока. Затем срок перенесли до 31 марта 2015 г.
MasterCard успела с банками-партнерами в срок подключиться к НСПК, а Visa затягивает процесс и обещает завершить его в мае. В России обращается около 100 млн карт Visa и 80 млн карт MasterCard.
Visa подключилась к НСПК на 50%, не все банки сертифицированы, заявил накануне глава НСПК Владимир Комлев в интервью телеканалу "Россия 24".
В мае все транзакции Visa будут идти через НСПК, отметил Комлев.
Тем не менее ЦБ предупредил Visa "об обязанности начать формирование обеспечительного взноса не позднее 30 апреля 2015 г"., не исключая очередного срыва сроков американской платежной системой.
В целом клиенты крупнейших банков из-за этого недоразумения не пострадают - Сбербанка, "ВТБ24", Банка Москвы и т.д.. Клиенты Промсвязьбанка могут испытывать неудобства
http://www.vestifinance.ru/ (C)
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Отправить жалобу
"Аэрофлот " приступил к реализации антикризисной программы – сокращению количества маршрутов и офисных сотрудников, заявил глава компании Виталий Савельев в интервью телеканалу "Россия 24".
"У нас есть антикризисная программа, в ней три пакета. Первый пакет нам, к сожалению, пришлось вскрыть, - поясняет Савельев. - Это пакет, который требует оптимизации численности, и такая оптимизация проходит в "Донавиа", в "Оренбургских авиалиниях", в авиакомпаниях "Россия" и в "Аэрофлоте" начинается. Хочу подчеркнуть, что речь не идет о сокращении производственного персонала, о летчиках, инженерах или техниках, речь идет в основном об офисном аппарате".
Компания также сокращает некоторые маршруты, которые не приносят прибыль.
"Мы летаем уверенно тогда, когда у нас окупается четыре статьи наших затрат, - подчеркнул Савельев. - Первая статья - это керосин, тот минимальный объем, зарплата экипажа, который выполняет рейсы. У нас, наших "дочек", к сожалению, появились рейсы, которые не окупаются даже по первой статье, потому что люди перестали летать".
"Есть мнение аналитиков, с которым я согласился бы. Наша авиация за прошлый год перевезла 100 млн пассажиров, из этих пассажиров примерно треть - пассажиры, которые летали 1-2 раза, на отдых, например. И вот именно эта треть сейчас выпала из игры. Чиновники, спортсмены, бизнесмены, артисты - они как летали, так и будут летать", - отметил глава "Аэрофлота".
По его словам, часть людей, которые летали в отпуск, перестали пользоваться услугами авиакомпаний. Снизился пассажиропоток в Турцию и по другим направлениям массового туризма. Одновременно растет количество рейсов и пассажиропоток в Крым, Сочи.
Савельев отметил, что "Аэрофлот", в отличие от европейских авиалиний, уже много лет соблюдает так называемое "правило четырех глаз", согласно которому пилот никогда не остается в кабине один. Такая мера безопасности помогает предупредить чрезвычайные ситуации и избежать их.
Авиакомпании, несмотря на кризис, удалось в очередной раз войти в пятерку лидеров Европы по пассажирообороту и темпам его роста.
За первые два месяца 2015 г. группа "Аэрофлот" перевезла 5,1 млн пассажиров, что на 15,7% превышает результат аналогичного периода предыдущего года. За этот же период непосредственно ОАО "Аэрофлот" перевезло 3,5 млн пассажиров, что на 12,3% больше аналогичного периода предыдущего года.
На международных авиалиниях в феврале 2015 г. количество перевезенных пассажиров группы увеличилось на 2,2%, пассажирооборот — на 4,7%. Количество перевезенных пассажиров "Аэрофлота" на международных авиалиниях в феврале 2015 г. увеличилось на 9,7%.
"Газпром" заплатил $1 млрд за долю в "Южном потоке"
"Газпром" выплатил европейским партнерам (Eni, EDF, Wintershall) $1 млрд за доли в South Stream Transport B.V.
Как сообщается в отчете "Газпрома", сумма сделок по приобретению четырех пакетов составила 56,12 млрд руб. (примерно $1 млрд по курсу на декабрь 2014 г.).
При этом "Газпром" был не должен приобретать доли, ведь партнеры взяли риски проекта. Как уточнил Агентству газовой информации (АГИ) источник, знакомый с ситуацией, "Газпром" сильно заинтересован в сохранении контракта South Stream Transport на укладку трубы с итальянской строительной компанией Saipem - особенно в условиях санкций ЕС в отношении российского нефтегазового сектора. South Stream Transport B.V. получила разрешение Голландии на строительство трубы. Правительство Италии разрешило Saipem строить трубу в Черном море. Трубы для строительства морской трубы уже изготовлены, доставлены и складированы в болгарской Варне.
Как показывают данные систем контроля за местоположением морских судов, мобилизованный для укладки "Южного потока" трубоукладочный флот Saipem до сих пор стоит в порту Бургас. При этом "Газпром" продолжает оплачивать время Saipem на сотни тысяч евро в день, ожидая, когда можно будет начать строить "Турецкий поток".
При этом "Газпром" до сих пор не может получить одобрения Турции даже на начало изыскательских работ. Анкара добивается пакетной сделки: разрешение на работы в обмен на скидку, дополнительные объемы и увеличение "Голубого потока", сообщил АГИ источник, близкий к проекту.
Для "Турецкого потока" уже формируется собственная "оболочка" - ООО "Газпром Русская". Но South Stream Transport может быть использована в проекте. Ведь, например, "Газпром" продолжает вкладывать в уставный капитал South Stream Transport.
Швейцарский банк BSI выплатит США штраф в $211 млн
BSI пошел на соглашение с Министерством юстиции США, предоставив данные о своих американских клиентах, которые хотели сохранить анонимность и избежать уплаты налогов.
По данным пресс-релиза Минюста США, BSI стал первым банком, который заключил соглашение с американскими властями в рамках программы досудебных договоренностей со швейцарскими банками.
Программа была запущена в 2013 г., фактически похоронив казавшийся прежде незыблемым принцип банковской тайны. В ее рамках расследуются возможные факты уклонения от уплаты налогов американцами с использованием счетов в банках Швейцарии. Компании, которые признают допущенные налоговые нарушения, могут быть освобождены от угрозы судебного преследования в США.
По заявлению чиновников Минюста США, банк BSI (основанный в 1873 г. в г. Лугано кантона Тичино как Banca della Svizzera Italiana) помогал своим американским клиентам создавать "подставные корпорации и трасты". Кроме того, клиентам из США также выдавались кредитные и дебетовые карты, на которых не были указаны имена и фамилии владельцев. При этом для оповещения клиентов о необходимости пополнить средства на картах использовались кодовые сообщения, как, например, “в бензобаке кончается бензин”.
BlackBerry вновь удивляет Уолл-стрит прибылью
Канадская компания BlackBerry, занимающаяся производством смартфонов, удивляет Уолл-стрит прибылью. Годом ранее вендор демонстрировал убыток в аналогичном периоде, а аналитики предсказывали скорую кончину.
Но BlackBerry не спешит сдаваться. За отчетный период, завершившийся для компании 28 февраля 2015 г., чистая прибыль составила $28 млн, или 5 центов на акцию. Годом ранее BlackBerry демонстрировала убыток в размере $148 млн, или 28 центов на акцию.
Однако выручка компании оказалась наименьшей за последние 8 лет. Квартальная выручка BlackBerry в годовом исчислении сократилась с $793 млн до $660 млн. Средний прогноз от рыночных экспертов - $786,4 млн. Тем временем скорректированная прибыль равна $20 млн, или 4 цента на акцию. Аналитики предсказывали примерно такой же убыток.
Чуть меньше половины (46,8%) выручки BlackBerry в IV финквартале принесли сервисы. Продажи смартфонов обеспечили 41,5% доходов. Отмечается, что резко подскочили продажи софтверных решений - на 20% - и достигли $67 млн. За весь финансовый год намерен получить выручку от софта в размере $500 млн.
За весь минувший финансовый год BlackBerry выручила $3,3 млрд, что в два раза меньше в сравнении с показателем годичной давности. Чистый убыток производителя уменьшился в 19 раз, составив $304 млн, или 58 центов в пересчете на одну акцию.
Спрос на смартфоны BlackBerry не только остается низким, но и продолжает снижаться. В период с декабря 2014 г. по февраль нынешнего года потребители по всему миру приобрели 1,6 млн телефонов BlackBerry, средняя стоимость которых составила $211. Годом ранее объем продаж смартфонов составлял 3,4 млн штук.
Исследовательская компания IDC отмечает, что в 2008 г. на долю BlackBerry приходилось около 20% всех продаваемых в мире смартфонов. Сейчас доля канадского вендора не дотягивает и до 1%.
Комментируя отчетность, глава BlackBerry Джон Чен подчеркнул, что ему было важно продемонстрировать устойчивость финансового положения компании, чтобы у крупных корпораций и правительственных организаций не было сомнений в целесообразности покупки ее программных продуктов.
В начале года BlackBerry заявила о начале сотрудничества с Google по обеспечению защиты недавно представленной платформы Android for Work.
Платформа Android for Work призвана разделить информационное пространство смартфона на рабочее и личное. Для защиты системы будут использованы разработки BlackBerry типа BES12. К рабочей зоне будут иметь доступ сетевые администраторы работодателя, а вот вторгаться в личные данные им будет запрещено.
Google также объявляет о сотрудничестве в сфере интеграции Android for Work с разработчиками программного обеспечения типа SAP, Samsung и SOTI. Очевидно, на эти шаги Google толкает крепнущий союз Apple и IBM.
На каждой квартальной конференции руководство Apple заявляет о новых победах в борьбе за корпоративных клиентов, поэтому бесконечно долго это давление Google выдерживать бы не смогла.
Акции "Мечела" выросли на 20% после слов Костина
Котировки акций "Мечела" вновь показали чудеса волатильности, взлетев в течение понедельника на 21,5% после заявлений главы ВТБ Андрея Костина о перспективах долга компании.
"Не надо преувеличивать нашу агрессивность, мы все готовы на договоренности, нужна реальная программа выхода из кризиса. Надо попытаться восстановить доверие к компании "Мечел", которое сейчас несколько пошатнулось", - заявил глава ВТБ Андрей Костин, подчеркнув неплохие перспективы компании в условиях улучшающейся экономической ситуации.
Он также отметил важность общей позиции остальных кредиторов – "Газпромбанка", Сбербанка.
"Мы сейчас разговариваем с руководством "Газпромбанка" и со Сбербанком. Нам нужна более-менее схожая, единая позиция. Но нюансы остаются у разных банков", - подчеркнул Костин.
Также он напомнил о неизбежности иска о банкротстве "Мечела" в начале апреля, если компания не сумеет предоставить в срок план по реструктуризации долга.
Банк ВТБ 7 марта уведомил через СМИ и путем прямого обращения к кредиторам ОАО "Мечел" о предстоящем своем обращении в суд с заявлением о несостоятельности этой компании через месяц в Арбитражный суд по месту регистрации ОАО "Мечел".
В течение этого времени ВТБ видит сохраняющуюся возможность для конструктивного диалога кредиторов с компанией "Мечел" с целью урегулирования долга металлургической компанией.
"ВТБ 24" планирует сократить 5-7% персонала
В 2015 г. "ВТБ 24" планирует провести оптимизацию бизнеса: закрыть 55 офисов и сократить 5-7% персонала, заявил в интервью телеканалу "Россия 24" президент - председатель правления банка "ВТБ 24" Михаил Задорнов. Он также не верит в быстрый возврат амнистируемого капитала в страну в настоящее время.
Это связано с общей ситуацией в банковском секторе: сокращением кредитования, привлечения средств клиентов.
Фонд зарплаты сотрудников не будет сокращен, отметил банкир. С учетом инфляции зарплата оставшихся сотрудников будет проиндексирована.
Задорнов также отметил, что, по данным ФНС, за январь-февраль 2015 г. не наблюдается драматического сокращения малого бизнеса в РФ, включая индивидуальных предпринимателей.
По его словам, малый бизнес наиболее пострадавших от кризиса рынков недвижимости и грузоперевозок и связанные с ними секторы заняли выжидательную позицию по привлечению кредитов.
Глава "ВТБ 24" позитивно оценивает перспективы экономики. Это касается и рубля, и банковского сектора в целом.
"Рубль останется стабильным, если цены на нефть не упадут, например нельзя исключать снижение до $30, - говорит Задорнов, - и не будет политического обострения за пределами России".
Сейчас снижение цен на нефть и обострение ситуации на Украине составляет вероятность в 30%, отметил он.
Задорнов также подчеркнул, что доля "плохих" долгов в рознице в среднем составляет 9% в целом по системе и 7-7,5% - в "ВТБ 24".
Доля в корпоративном секторе меньше.
Для некоторых банков сабпрайм-сегмента доля "плохих" кредитов может достигать 18-20%.
Но как и в кризисном 2009 г., доля "плохих" долгов в рознице в среднем не превысит 13-15% в 2015 г., уверен Задорнов, отметив, что рейтинговые агентства в своих обзорах завышают в разы фактические уровни "плохих" долгов. Так было и в 2009 г.
Если кризис затянется на 3 года, то тогда, может быть, доля в 13-15% будет превышена, не исключает он.
"ВТБ 24" не будет участвовать в программе докапитализации через ОФЗ, поскольку достаточность капитала банка составила 11,85% при минимальном уровне норматива 10%, отметил Задорнов, подчеркивая невыгодность условий этой программы: заморозку фонда оплаты банков для всех сотрудников на 3 года и малореалистичные показатели увеличения кредитования.
Говоря о деошфоризации, амнистии капитала, Задорнов отметил, что сейчас общая экономическая неопределенность отрицательно влияет на восприятие этой амнистии бизнесом. "Вот когда был кризис на Кипре, то мы сразу это почувствовали в виде притока (перевода из Кипра) вкладов", – вспомнил Задорнов.
Teva покупает Auspex Pharmaceuticals за $3,2 млрд
Израильская фармацевтическая компания Teva Pharmaceutical Industries в понедельник объявила о покупке американской Auspex Pharmaceuticals за $3,2 млрд.
Согласно сообщению Teva компания выплатит $101 за каждую акцию Auspex, что на 42% превышает котировку американской компании на закрытие торгов в Нью-Йорке в пятницу, равнявшуюся $70,91.
Покупка Auspex Pharmaceuticals позволит Teva расширить портфель препаратов для лечения заболеваний, влияющих на опорно-двигательную систему.
По прогнозам Teva, сделка немного уменьшит скорректированную прибыль на акцию в 2015-2016 гг., но окажет положительное влияние на выручку начиная со следующего года, на прибыль - с 2017 г.
Бумаги Teva подешевели на 0,3% на предварительных торгах в Нью-Йорке в понедельник.
Teva является крупной международной фармкомпанией, производит 1,48 тыс. наименований продукции, которая реализуется в 120 странах. Годовой объем продаж на российском рынке - $500 млн.
Philips продает 80,1% светодиодного бизнеса
Компания Royal Philips NV продает 80,1% бизнеса по производству световых решений для автомобилей (Automotive) и компонентов светодиодных ламп (Lumileds) за $2,8 млрд консорциуму инвесторов во главе с GO Scale Capital.
Согласно пресс-релизу Philips бизнес в целом оценен в $3,3 млрд. Как ожидается, сделка будет завершена в III квартале 2015 г. Оставшиеся 19,9% бизнеса останутся у Philips и продолжат работать под общим названием Lumileds.
GO Scale - фонд, созданный при поддержке GSR Ventures, работающей в Пекине, Гонконге и Кремниевой долине (США), и Oak Investment Partners, - уже инвестировал в производителей светового оборудования, включая американскую Boston Power и китайскую Xin Da Yang.
Временным председателем совета директоров Lumileds будет Сонни Ву - один из основателей и управляющий директор GSR Ventures, председатель GO Scale.
Подразделение Philips Lighting останется одним из основных клиентов Lumileds.
Ранее в Philips заявляли, что компания намерена провести первичное размещение акций (IPO) подразделения по выпуску светового оборудования в первом полугодии 2016 г., однако продолжит рассматривать и альтернативные варианты для подразделения по выпуску светового оборудования, включая его продажу.
Сейчас Lumileds работает в более чем 30 странах, численность штата составляет около 8,3 тыс. человек. Компании зафиксировала выручку в 2014 г. на уровне $2 млрд, рентабельность по EBITA выражалась двузначным числом, отмечает Philips.
В 2013 г. германский концерн Siemens AG также выделил в отдельную компанию бизнес по производству светового оборудования Osram Licht AG.
McDonald's экспериментирует с обслуживанием
Крупнейшая сеть ресторанов быстрого питания в мире McDonald's намерена применить разные концепции для поддержания интереса к бренду в условиях снижения спроса на фастфуд.
В ФРГ сеть McDonald's впервые в своей истории начала обслуживать посетителей за столиками - в отличие от концепции обслуживания у касс. В качестве испытательного проекта выбрано заведение в аэропорту Франкфурта, передает BBC.
Сейчас концепция пилотного проекта такова: посетитель может попросить обслужить его столик на кассе, в цифровом киоске или у официанта с планшетом, ходящего по залу.
"Это новый опыт для McDonald's", - сказал глава отдела развития немецкого представительства компании Томас Бранд в интервью корпоративному журналу. Ресторан во франкфуртском аэропорту является крупнейшим в ФРГ: там более 500 посадочных мест. В случае успеха концепция обслуживания столиков может прийти и в рестораны компании.
В апреле McDonald's также организует эксперимент в некоторых заведениях в Сан-Диего (США): компания будет предлагать завтрак в течение всего дня, чтобы определить, будет ли такое изменение пользоваться успехом, уточняет MarketWatch.
По данным FactSet, последние пять кварталов сопоставимая выручка McDonald's в США уменьшалась в годовом выражении, а суммарные продажи были ниже ожиданий уже семь кварталов подряд. Чистая прибыль группы в октябре-декабре прошлого года упала на 21% и оказалась хуже консенсус-прогноза.
Сеть McDonald's объединяет свыше 35 тыс. ресторанов более чем в 100 государствах и обслуживает свыше 70 млн клиентов каждый день. Штат компании превышает 1,7 млн человек. В Европе работает около 7,85 тыс. заведений сети.
В России сеть McDonald`s насчитывает почти 490 ресторанов, в них работает в общем 40 тыс. человек.
ОАК выпустит 170 самолетов, из них 44 - пассажирских
Объединенная авиастроительная корпорация в 2015 г. выпустит 170 самолетов, что на 20% больше, чем в 2014 г., из них - 44 гражданских, заявил президент корпорации Юрий Слюсарь во вторник.
"Всего планируется порядка 170 самолетов, из них 126 боевых и специальной транспортной авиации, остальная часть – гражданские, - пояснил он. - У нас рост в этом году по отношению к предыдущему планируется на уровне 20%. Это касается и количества самолетов, и это не линейная зависимость, а пропорциональная - выручки".
Ранее Слюсарь прогнозировал рост выручки на 40% в 2015 г. при росте выпуска самолетов на 20%.
ОАК в 2014 г. выпустила 161 самолет, выручка составила 285 млрд руб.
ОАК, реализующую проект выпуска пассажирского среднемагистрального Sukhoi Superjet 100 (SSJ 100), докапитализируют из бюджета на 100 млрд руб., заявил 27 марта президент России Владимир Путин.
Средства пойдут на стабилизацию финансового состояния и развитие проекта SSJ 100.
В настоящее время компания ПАО "Сухой" увеличила долю в компании "Гражданские самолеты Сухого" по проекту SSJ 100 с 75% до 94,47%, выкупив у итальянских партнеров их долю (World’s Wing S.A. группы Finmeccanica).
ОАК объединяет основные самолетостроительные компании России. Росимуществу принадлежат более 85% акций корпорации, 8,6% - ВЭБу, около 6% - частным акционерам.
Убытки банков Украины выросли в 8 раз
Чистый убыток банковской системы Украины, переживающей экономический кризис и войну на юге-востоке страны, вырос до 66,0 млрд гривен ($2,8 млрд) в феврале 2015 г. с 8,5 млрд в январе на фоне резкой девальвации гривны, пишет Reuters со ссылкой на центральный банк.
В феврале гривна упала почти на 50% после такого же падения за весь прошлый год.
Огромные убытки обусловлены увеличением банками отчислений в резервы под проблемные кредиты. В феврале в резервы было направлено 90,0 млрд гривен по сравнению с 13,2 млрд в январе.
По словам главы наблюдательного совета Независимой ассоциации банков Украины Романа Шпека, наиболее острыми проблемами, ведущими к убыткам, являются девальвация гривны, экономический кризис, ухудшение качества кредитного портфеля и отток депозитов.
"В последнее время давление внешних обстоятельств на банковскую систему усилилось. Из-за прыжка обменного курса банковская система за два месяца 2015 года понесла убытки на сумму 74,5 млрд гривен", - сказал Шпек.
За январь-февраль 2014 г. суммарные убытки составляли 2,6 млрд гривен.
По данным НБУ, убытки за два месяца 2015 г. практически сравнялись с показателем суммарного капитала банков, упавшего на 1 марта до 80,054 млрд гривен со 148,023 млрд в начале года, и стали причиной нарушения банками установленных регулятором экономических нормативов.
По словам Шпека, восстановление банковской системы может занять несколько лет, при этом потребуется изменение правового поля для облегчения процесса реструктуризации, продажи и списания долгов.
Уволенным с "АвтоВАЗа", "КамАЗа" помогут 2 млрд руб.
Правительство РФ распоряжением №532-р выделило 1,87 млрд руб. для обеспечения занятости около 35 тыс. работников в Татарстане, Алтайском крае, Самарской и Тверской областях в 2015 г.
Эти мероприятия направлены на поддержку ключевых предприятий указанных субъектов Федерации, на которых сложилась наиболее сложная экономическая ситуация, в том числе:
- группы "КамАЗ" (доля работников предприятий группы "КамАЗ" в общей численности участников программы Республики Татарстан составляет 88,9%, или 15,8 тыс. человек из 17,7 тыс. человек);
- ОАО "АвтоВАЗ" (доля работников предприятия в общей численности участников программы Самарской области составляет 22,8%, или 2,6 тыс. человек из 11,5 тыс. человек);
- ОАО "Алтайвагон" (доля работников предприятия в общей численности участников программы Алтайского края составляет 66,4%, или 2,6 тыс. человек из 3,8 тыс. человек);
- ОАО "Тверской вагоностроительный завод" (доля работников предприятия в общей численности участников программы Тверской области составляет 26,5%, или 0,5 тыс. человек из 1,9 тыс. человек).
Программы предусматривают дополнительные меры в сфере занятости населения, направленные на снижение напряженности на рынке труда, включая:
- обеспечение временной занятости работников организаций, находящихся под угрозой увольнения, и граждан, ищущих работу;
- опережающее профессиональное обучение и стажировку работников организаций, находящихся под угрозой увольнения, и граждан, ищущих работу;
- стимулирование занятости молодежи при реализации социальных проектов;
- содействие социальной занятости инвалидов.
"Аэрофлот" не намерен подбирать плохие компании
"Аэрофлоту " интересны хорошие активы, плохие авиакомпании покупать не планируется, заявил глава крупнейшего авиаперевозчика в РФ Виталий Савельев в интервью телеканалу "Россия 24".
"Мы не собираемся подбирать плохие компании с рынка. На нашем радаре есть определенные авиакомпании, но это не те, у которых плохое финансовое положение", - отметил он.
Савельев не видит ничего страшного в банкротстве слабых российских авиакомпаний, которые вели себя беспечно в благополучные времена, залезая в долги и необоснованно наращивая количество самолетов.
"Они вели себя на рынке отвязано, наращивали емкость флота, не думая, что рынок может снижаться, и за счет это у них сейчас переизбыток флота", - подчеркнул глава "Аэрофлота".
"Пассажиры не пострадают", - заверил Савельев, говоря о возможном банкротстве некоторых компаний.
Если компания уходит с рынка, это позволяет вздохнуть свободней остальным. Пассажиров банкрота-перевозчика подберут другие авиакомпании, отметил он.
На рынке нет такой компании, банкротство которой создало бы коллапс авиаперевозок, подчеркнул глава "Аэрофлота".
Савельев также сообщил о своих предложениях из 9 пунктов, направленных в правительство, для облегчения положения авиаотрасли. Это системные предложения, включая НДС, лизинг, цены на топливо, а не просто просьба о выдаче денег авиакомпаниям.
Реализация этих предложений позволит сэкономить авиакомпаниям миллиарды рублей, например "Аэрофлот" может получить 50 млрд руб. дополнительных доходов, отметил Савельев.
Арбитраж не объединил иски "Нафтогаза" к "Газпрому"
Арбитражный институт Торговой палаты Стокгольма принял решении не объединять иск "Нафтогаза Украины" к "Газпрому" о ретроактивном пересмотре транзитного контракта на 2009-2019 гг. с другими исками, сообщает "Газпром".
"28 января 2015 г. арбитраж принял решение не консолидировать это дело с делами, указанными выше (встречные иски о долгах Украины за газ и переплате "Газпрома" за транзит - ред.). Устные слушания по делу запланированы на конец сентября 2016 г., вынесение решения арбитрами планируется до конца 2016 г.", - отмечает "Газпром".
"Нафтогаз Украины" требует признать, что права и обязанности компании по транзитному контракту на 2009-2019 гг. подлежат передаче "Укртрансгазу", а также признать, что некоторые положения контракта "Нафтогаза Украины" с "Газпромом" являются недействительными и/или недействующими и должны быть дополнены или заменены положениями, соответствующими энергетическим и антимонопольным законам Украины и Европейского союза.
"Нафтогаз Украины" требует обязать "Газпром" выплатить "Нафтогазу Украины" компенсацию в размере $3,2 млрд за непредоставленные для транзита объемы газа и проценты на эту сумму.
Украинская сторона требует признать, что транзитный тариф в контракте необходимо изменить на основе письменных заявлений "Нафтогаза Украины" в соответствии с основными положениями шведского контрактного права. Предварительная сумма требований Украины составляет $6,2 млрд.
Банки начнут транзакции Visa и MC через НСПК в мае
Все банки уже работают через НСПК по транзакциям MasterCard, заявил глава НСПК Владимир Комлев в интервью телеканалу "Россия 24".
По Visa завершается сертификация оставшейся половины банков.
До конца мая все транзакции Visa пойдут через НСПК, отметил Комлев.
Он также подчеркнул, что НСПК планируется интегрировать с национальными платежными системами соседей – Белоруссией, Арменией и другими, например с туристическими странами – Таиландом и т. д.
В целом планируется развивать кобейджинг – две платежные системы на одной карте, одна из которых - российская.
В 2016 г. в России появятся новые карты кобейджинга.
В ближайшее время будет проведен конкурс по выбору бренда национальной платежной системы России, в котором могут принять участие все россияне, отметил Комлев.
Заявление ЦБ о запуске операционно-клирингового центра НСПК.
Национальная система платежных карт (НСПК) запустила к 31 марта 2015 г. операционно-клиринговый центр для обработки внутрироссийских транзакций по картам международных платежных систем. Перевод в НСПК осуществляется в интересах пользователей и обеспечит проведение операций по картам международных платежных систем вне зависимости от внешних факторов.
НСПК и "МастерКард" завершили процесс подключения банков к операционно-клиринговому центру НСПК в установленный законодательством срок — до 31 марта 2015 г.
Процесс перевода внутрироссийских транзакций по картам "МастерКард" на обработку в НСПК происходил поэтапно с февраля 2015 г.
Начиная с 1 апреля 2015 г. НСПК будет осуществлять обработку внутрироссийских операций по транзакциям с использованием карт "МастерКард" всех банков, предусмотренных планом. Сбербанк России завершит перевод транзакций по картам "МастерКард" на обработку в НСПК в первой половине апреля.
"Виза" активно взаимодействует с НСПК и банками для перевода внутрироссийского трафика по картам "Виза" в ближайшие месяцы.
Для держателей карт перевод транзакций на обработку в НСПК изменений не несет.
Национальная система платежных карт (НСПК) запустила к 31 марта 2015 г. операционно-клиринговый центр для обработки внутрироссийских транзакций по картам международных платежных систем. Перевод в НСПК осуществляется в интересах пользователей и обеспечит проведение операций по картам международных платежных систем вне зависимости от внешних факторов.
НСПК и "МастерКард" завершили процесс подключения банков к операционно-клиринговому центру НСПК в установленный законодательством срок — до 31 марта 2015 г.
Процесс перевода внутрироссийских транзакций по картам "МастерКард" на обработку в НСПК происходил поэтапно с февраля 2015 г.
Начиная с 1 апреля 2015 г. НСПК будет осуществлять обработку внутрироссийских операций по транзакциям с использованием карт "МастерКард" всех банков, предусмотренных планом. Сбербанк России завершит перевод транзакций по картам "МастерКард" на обработку в НСПК в первой половине апреля.
"Виза" активно взаимодействует с НСПК и банками для перевода внутрироссийского трафика по картам "Виза" в ближайшие месяцы.
Для держателей карт перевод транзакций на обработку в НСПК изменений не несет.
"Газпром-Медиа" сгруппирует развлекательные каналы
"Газпром-Медиа" считает, что развлекательные телеканалы должны работать как единый "дивизион". Такова официальная формулировка, которой сопровождается решение о создании группы развлекательного ТВ в рамках холдинга.
Речь идет не о слиянии каналов, а о создании единой системы контроля и развития. "Интеграция телеканалов в единый дивизион позволит повысить эффективность операционного управления телевизионными активами", - говорится в опубликованном на сайте компании сообщении. Доверят новую группу, в которую войдут ТНТ, "Пятница", "2х2" и "ТВ-3", сооснователю и генеральному директору Comedy Club Production Артуру Джанибекяну. Таким образом, лишь один эфирный телеканал "Газпром-Медиа" окажется за пределами дивизиона - это НТВ.
Если посмотреть на список выделяемых в отдельную группу СМИ, стоит вспомнить, что три из них - "ТВ-3", "Пятница" и "2х2" - присоединились к холдингу совсем недавно - в 2014 г., когда была закрыта сделка с "Интеррос" Владимира Потанина. Тогда "Газпром-Медиа" приобрела основные активы "ПрофМедиа", ранее принадлежавшие Потанину.
Помимо эфирных каналов "Газпром-Медиа" принадлежит спутниковый оператор "НТВ Плюс", специализирующийся на спортивном контенте, а также тематические каналы, которые входят в список активов подконтрольной холдингу "Ред Медиа" ("Шансон ТВ", "Русская ночь" и т. д.).
Артур Джанибекян давно сотрудничает с "Газпром-Медиа" в рамках своей деятельности на телеканале ТНТ. Comedy Club Production обеспечила каналу такие популярные продукты, как Comedy Club, сериалы "Интерны", "Универ" и т. д. В декабре 2011 г. ТНТ приобрел 74,99% Comedy Club Production за 10,272 млрд руб. Эта сделка стала рекордной для российского телевидения.
Агентство "Интерфакс" приводит биографическую информацию о новом главе развлекательной группы каналов "Газпром-Медиа": Артур Джанибекян родился 29 февраля 1976 г. в Ереване. Окончил физико-математическую специальную школу при Ереванском государственном университете и получил в этом вузе высшее образование (факультет экономической кибернетики). Занимал должность продюсера на "Русском радио" и телеканале СТС. В 2003 г. вместе с товарищами по КВН основал клубное шоу Comedy Club. С 2011 г. является генеральным директором Comedy Club Production.
О создании единой группы развлекательных каналов "Газпром-Медиа" было заявлено в начале прошлого года на фоне масштабных перестановках в менеджменте. Ранее агентство РБК сообщало, что фактически новый дивизион должно было возглавить руководство ТНТ. В частности, рассматривалась кандидатура Игоря Мишина, гендиректора ТНТ.
Издание "Коммерсантъ" сообщает, что в ходе объединения все четыре телеканала могут переехать в один офис. Сейчас ТНТ располагается в бизнес-центре "Византий" недалеко от проспекта Мира, а офисы "Пятницы", "ТВ-3" и "2х2" находятся в бизнес-центре "Даниловская мануфактура". Отдельно отмечается, что идея создания единой развлекательной группы появилась еще при Михаиле Лесине, который оставил пост председателя правления "Газпром-Медиа" в этом январе. Его преемник Дмитрий Чернышенко поддержал идею, хотя многие другие начинания старого руководства счел бесперспективными.
Visa заплатит $60 млн за неподключение к НСПК в срок
Visa в случае очередного нарушения сроков подключения к НСПК обязана будет по закону сформировать обеспечительный взнос, осуществив первый платеж в размере до $60 млн, если захочет продолжить работу в России с мая 2015 г.
В целом взнос формируется поэтапно в течение 8 кварталов за счет ежеквартальных платежей. Сумма ежеквартального взноса рассчитывается как 25% от средней суммы переводов денежных средств международной платежной системы (МПС) за один день на территории России в предыдущем квартале.
Visa и MasterCard ранее получали отсрочку по подключению к Национальной системе платежных карт (НСПК).
Когда США в 2014 г. ввели санкции против некоторых российских банков, Visa и MasterCard прекратили обслуживание карт этих банков. Россия в ответ приняла закон о создании НСПК. Закон обязал Visa и MasterCard внести в Банк России обеспечительный взнос, в несколько раз превышающий ежегодные доходы платежных систем от операций в России.
Однако затем ЦБ и Госдума смягчили требования, заявив, что МПС могут не платить взносы, если до 31 октября переведут процессинг в Россию и получат статус национально значимого игрока. Затем срок перенесли до 31 марта 2015 г.
MasterCard успела с банками-партнерами в срок подключиться к НСПК, а Visa затягивает процесс и обещает завершить его в мае. В России обращается около 100 млн карт Visa и 80 млн карт MasterCard.
Visa подключилась к НСПК на 50%, не все банки сертифицированы, заявил накануне глава НСПК Владимир Комлев в интервью телеканалу "Россия 24".
В мае все транзакции Visa будут идти через НСПК, отметил Комлев.
Тем не менее ЦБ предупредил Visa "об обязанности начать формирование обеспечительного взноса не позднее 30 апреля 2015 г"., не исключая очередного срыва сроков американской платежной системой.
В целом клиенты крупнейших банков из-за этого недоразумения не пострадают - Сбербанка, "ВТБ24", Банка Москвы и т.д.. Клиенты Промсвязьбанка могут испытывать неудобства
http://www.vestifinance.ru/ (C)
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Отправить жалобу