26 февраля 2008 РБК
В связи с ужесточением контроля американскими властями за иностранными инвестициями зарубежные концерны сделали свои выводы. Теперь начиная уже с самых ранних подготовительных этапов они стремятся установить контакты с влиятельными конгрессменами, чтобы заранее снять все вопросы и сомнения в отношении своих инвестпроектов. Для этого иностранным концернам необходимы помощь высокооплачиваемых лоббистов или связи с партнерскими американскими компаниями.
Регулярные миллиардные вливания зарубежных госфондов в тяжелобольной банковский сектор США остаются темой оживленных политических дискуссий в Соединенных Штатах. Дефицит внешней торговли США продолжает оставаться весьма значительным (в 2007 году — 780 млрд долл.), и стране необходим мощный приток капитала. В настоящее время в Вашингтоне снова ощущается рост нервозности, ввиду того что активность иностранных инвесторов рассматривается в определенных секторах экономики как угроза «национальной и экономической безопасности».
Оказать эффективное противодействие этим рискам правительство США намерено при помощи принятого в июле 2007 года нового закона о контроле за иностранными инвестициями. Особое внимание в нем обращено на частных и государственных инвесторов из арабского мира и Китая, хотя, впрочем, критический подход заметен и к инвесторам из Европы.
Реакцией инвесторов на распространенное в конгрессе США негативное отношение к приобретению иностранцами американских компаний стала интенсификация лоббистской деятельности. Судя по всему, стратегия эта уже неоднократно оправдывала себя в тех случаях, когда речь шла о крупных инвестициях. Неясным, однако, остается, какое количество проектов было все-таки заморожено, несмотря на все усилия, приложенные лоббистами для их продвижения. Бон Бонкер из консалтинговой фирмы APCO Worldwide в Вашингтоне считает, что иностранному инвестору необходимо создавать для своих транзакций благоприятные рамочные условия. Все это требует выработки превентивного, стратегически выверенного коммуникационного плана, который включает доступ к политическим, финансовым сообществам, а также масс-медиа.
Примером успешного осуществления такого «коммуникационного плана» может служить завершенная в августе 2007 года покупка двух американских авиатехнических компаний Standard Aero Holdings и Landmark Aviation концерном Dubai Aerospace Enterprise (DAE). После бури эмоций в Вашингтоне по поводу провалившейся сделки по приобретению концерном Dubai Ports World (DPW) американского подразделения британской компании Peninsular & Oriental Steam Navigation Co. (P&O) многие эксперты были поражены тишиной, которая воцарилась в конгрессе в период оформления сделки с DAE, ведь обе купленные им американские фирмы работают в сфере, которая вполне может считаться стратегической.
В марте 2007 года один из главных противников сделки с DPW, сенатор-демократ Чарльз Шумер из Нью-Йорка, заявил по поводу планов DAE: «Эта покупка не является серьезным риском для безопасности страны, как это было в случае с Dubai Ports World». Перемена настроений в конгрессе стала результатом тихого, но энергичного наступления лоббистов. Концерн DAE нанял четверку самых влиятельных лоббистских фирм, чтобы сделка эта прошла безупречно.
По некоторым оценкам, расходы DAE на лоббистов составили более полумиллиона долларов. Заказ выполняли фирмы Glover Park Group, Quinn Gillespie & Associates, MWW Group и Skadden Arps Slate Meagher & Flom. Первые контакты с влиятельными конгрессменами они установили еще задолго до того, как информация о сделке стоимостью 1,8 млрд долл. просочилась в прессу. Известно, что компания Skadden Arps Slate Meagher & Flom привлекалась и в ходе трудного слияния Alcatel-Lucent в 2006 году. В качестве уступки конгрессу DAE был вынужден продать одно из подразделений компании Landmark Aviation двум американским фирмам.
По подсчетам Thomson Financial, в 2007 году зарубежные инвесторы вложили в компании США 414 млрд долл., что по сравнению с 2006 годом означает рост на 90%. В пятерку крупнейших инвесторов по итогам 2007 года вошли: Канада (65,6 млрд долл.), Великобритания (45,8 млрд долл.), Австралия (30,1 млрд долл.), Испания (24,2 млрд долл.) и Германия (24,2 млрд долл.).
РОБЕРТ ЭСПЕЙ (ПЕРЕВОД АЛЕКСАНДРА ПОЛОЦКОГО)
http://top.rbc.ru/ (C) Источник
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Отправить жалобу
Регулярные миллиардные вливания зарубежных госфондов в тяжелобольной банковский сектор США остаются темой оживленных политических дискуссий в Соединенных Штатах. Дефицит внешней торговли США продолжает оставаться весьма значительным (в 2007 году — 780 млрд долл.), и стране необходим мощный приток капитала. В настоящее время в Вашингтоне снова ощущается рост нервозности, ввиду того что активность иностранных инвесторов рассматривается в определенных секторах экономики как угроза «национальной и экономической безопасности».
Оказать эффективное противодействие этим рискам правительство США намерено при помощи принятого в июле 2007 года нового закона о контроле за иностранными инвестициями. Особое внимание в нем обращено на частных и государственных инвесторов из арабского мира и Китая, хотя, впрочем, критический подход заметен и к инвесторам из Европы.
Реакцией инвесторов на распространенное в конгрессе США негативное отношение к приобретению иностранцами американских компаний стала интенсификация лоббистской деятельности. Судя по всему, стратегия эта уже неоднократно оправдывала себя в тех случаях, когда речь шла о крупных инвестициях. Неясным, однако, остается, какое количество проектов было все-таки заморожено, несмотря на все усилия, приложенные лоббистами для их продвижения. Бон Бонкер из консалтинговой фирмы APCO Worldwide в Вашингтоне считает, что иностранному инвестору необходимо создавать для своих транзакций благоприятные рамочные условия. Все это требует выработки превентивного, стратегически выверенного коммуникационного плана, который включает доступ к политическим, финансовым сообществам, а также масс-медиа.
Примером успешного осуществления такого «коммуникационного плана» может служить завершенная в августе 2007 года покупка двух американских авиатехнических компаний Standard Aero Holdings и Landmark Aviation концерном Dubai Aerospace Enterprise (DAE). После бури эмоций в Вашингтоне по поводу провалившейся сделки по приобретению концерном Dubai Ports World (DPW) американского подразделения британской компании Peninsular & Oriental Steam Navigation Co. (P&O) многие эксперты были поражены тишиной, которая воцарилась в конгрессе в период оформления сделки с DAE, ведь обе купленные им американские фирмы работают в сфере, которая вполне может считаться стратегической.
В марте 2007 года один из главных противников сделки с DPW, сенатор-демократ Чарльз Шумер из Нью-Йорка, заявил по поводу планов DAE: «Эта покупка не является серьезным риском для безопасности страны, как это было в случае с Dubai Ports World». Перемена настроений в конгрессе стала результатом тихого, но энергичного наступления лоббистов. Концерн DAE нанял четверку самых влиятельных лоббистских фирм, чтобы сделка эта прошла безупречно.
По некоторым оценкам, расходы DAE на лоббистов составили более полумиллиона долларов. Заказ выполняли фирмы Glover Park Group, Quinn Gillespie & Associates, MWW Group и Skadden Arps Slate Meagher & Flom. Первые контакты с влиятельными конгрессменами они установили еще задолго до того, как информация о сделке стоимостью 1,8 млрд долл. просочилась в прессу. Известно, что компания Skadden Arps Slate Meagher & Flom привлекалась и в ходе трудного слияния Alcatel-Lucent в 2006 году. В качестве уступки конгрессу DAE был вынужден продать одно из подразделений компании Landmark Aviation двум американским фирмам.
По подсчетам Thomson Financial, в 2007 году зарубежные инвесторы вложили в компании США 414 млрд долл., что по сравнению с 2006 годом означает рост на 90%. В пятерку крупнейших инвесторов по итогам 2007 года вошли: Канада (65,6 млрд долл.), Великобритания (45,8 млрд долл.), Австралия (30,1 млрд долл.), Испания (24,2 млрд долл.) и Германия (24,2 млрд долл.).
РОБЕРТ ЭСПЕЙ (ПЕРЕВОД АЛЕКСАНДРА ПОЛОЦКОГО)
http://top.rbc.ru/ (C) Источник
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Отправить жалобу