Текущий год будет непростым для крупнейших российских банков и сектора в целом на фоне торможения экономического роста, рассказал зампред и финансовый директор Сбербанка Тарас Скворцов в интервью ТАСС.
Однако, по его словам, Сбер рассчитывает выполнить все заявленные цели стратегии на 2024–2026 гг. и сохранить на этом горизонте приверженность заявленной дивидендной политике. Что еще представитель компании обсудил с журналистами, рассказываем в материале.
О стратегии развития Сбера
Ранее стратегия утверждалась на пять лет, однако, по словам Скворцова, скорость изменений настолько выросла, что цели на этот цикл становились неактуальны.
«Три года позволяют точнее понимать внешние условия, лучше определять задачи и оценивать их выполнение», — пояснил он.
Сбер, добавил Скворцов, действует в соответствии с целями стратегии, и это видно по финансовым показателям: рентабельность капитала составляет 24%, на дивиденды стабильно направляется не менее 50%, при этом достаточность капитала по группе (Н20.0) достигла 14% по итогам I квартала. Для корректировки стратегии, отметил он, нет никаких предпосылок.
«Мы нацелены на выполнение в 2025 году рентабельности капитала на уровне не ниже 22%. С учетом наращивания капитала это достижимо только при условии роста чистой прибыли в абсолютном размере к уровню 2024 года. По итогам первого квартала по группе и пяти месяцев 2025 года по банку мы идем с небольшим запасом, но вторая половина года будет сложнее», — рассказал финдиректор Сбера.
О банковском секторе
В банковском секторе ситуация обратная, рассказал ТАСС Скворцов. Прибыль за четыре месяца сократилась почти на 20% год к году.
«Я считаю, что по итогам года сектору будет очень трудно выйти на результат 2024 года, скорее всего, ниже. Главная причина — это резкое торможение экономического роста. Банки — важная часть экономики, и их показатели тесно коррелируют с общей динамикой ВВП и финансовым состоянием их клиентов», — пояснил он.
О дивидендной политике
Согласно действующей дивполитике, Сбер направляет на выплату не менее 50% чистой прибыли при соблюдении условия поддержания показателя достаточности капитала на уровне не ниже 13,3%.
«На конец первого квартала текущего года норматив Н20.0 составил 14%. Мы стремимся до выплаты дивидендов в третьем квартале нарастить его до 14,8%, чтобы компенсировать эффект уменьшения капитала в размере 1,5%», — отметил зампред.
По его словам, выполнение целей по ROE в 22% создаст условия для следования утвержденной дивидендной политике относительно выплат за 2025 г. При этом банк не планирует промежуточные дивиденды.
«Сейчас Сбер придерживается своего подхода, предусматривающего выплату дивидендов один раз в год после завершения финансового года. Для нас надежность банка и достаточность капитала — всегда на первом месте. При этом из-за высокой волатильности рынка достаточность капитала может оказаться под большим давлением. В этом вопросе очень важна предсказуемость», — пояснил Скворцов.
Главное не то, с какой периодичностью выплачиваются дивиденды, считает финансовый директор Сбера, а их совокупный размер за год. По его словам, акционеры компании получают 50% «и поэтому находятся в гораздо лучшем положении».
О качестве розничного и корпоративного портфелей
По словам Скворцова, в последующие кварталы стоимость риска и в рознице, и в корпоративном кредитовании вырастет. Лучше других сегментов выглядит ипотека, хотя и здесь значимое снижение выдач к прошлому году сопровождается ростом доли проблемных кредитов, рассказал он журналистам. В корпоративном сегменте высокая ключевая ставка создает давление на корпоративных клиентов за счет роста нагрузки по кредитам.
«Мы наблюдали всплеск спроса на недефолтные реструктуризации в корпоративном сегменте в марте и апреле, также присутствует сезонный характер, есть трудности у отдельных заемщиков. Если цикл снижения ключевой ставки не будет сильно растянут во времени, то есть шанс обойтись меньшими потерями, в противном случае доля дефолтов будет расти», — добавил зампред.
О первичном рынке жилья
Для «пузыря» на ипотечном рынке нет ключевого условия — доступной ипотеки, считает финдиректор Сбера. В настоящий момент сектор, напротив, сталкивается с ужесточением банками кредитных условий, рекордно высокими ставками на вторичном рынке, ужесточением доступности программ господдержки на первичном рынке.
«Именно поэтому вывод ЦБ о пузыре выглядит несколько странно. <...> В своем исследовании ЦБ использовал методику иностранного банка, которая на текущем этапе в минимальной степени применима к российским реалиям», — пояснил он.
О денежно-кредитной политике ЦБ
Несмотря на снижение ставки до 20%, разрыв между инфляцией и ключевой ставкой остается слишком большим, чтобы избежать серьезных негативных последствий для экономики и для банковского сектора в том числе, считает Скворцов.
«Мы ждем дальнейших шагов от регулятора по снижению ключевой ставки. Но очень важно не забывать и про беспрецедентные меры ужесточения на кредитование, которые были введены в последние годы широким фронтом, местами они носят запретительный характер», — пояснил заместитель председателя Сбера.
По его словам, их тоже необходимо ослаблять одновременно со ставкой. Иначе даже при низких ставках банки просто не смогут кредитовать в соответствии со спросом, и это вызовет новый структурный кризис, когда ставки по кредитам не будут коррелировать с динамикой ключевой ставки.
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией | При копировании ссылка обязательна | Нашли ошибку - выделить и нажать Ctrl+Enter | Жалоба